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近日,草根知本合伙人之夜在成都舉行。在演講中,新希望集團、草根知本集團董事長劉永好透露,自己初步測算了下,新希望集團的銷售收入可能再上一個臺階,2021年有可能會超過2400億元。
數據顯示,新希望集團2019年的銷售收入為1590億元,2020年的銷售收入超2100億元。
去年8月,2021年《財富》世界500強排行榜發布,新希望集團首次進入榜單,集團以316.057億美元的營業收入、5.15億美元的利潤位列榜單第390位。
劉永好在演講中透露:“在世界500強的排名,集團可能會從390位再往上走一些。”
2400億的新希望集團
半世紀前,新希望集團還是偏居一隅的小作坊。現在,新希望集團早已打造為千億航母,并向3000億營收邁進,以2020年業績做對比,新希望集團約為伊利、雙匯、康師傅三大巨頭的營收之和。
作為改革開放后中國第一代民營企業家的代表,劉永好被稱為30年屹立不倒的“飼料大王”。以生產飼料起家,經過四十年的商海沉浮,如今這位前中國首富的商業版圖遍及食品與農牧、乳業與快消、地產與基建、金融與投資等領域。
在資本市場上,劉永好“新希望系”至少已控股新希望六和(000876.SZ)、新乳業(002946.SZ),持股華創陽安(600155.SH),參股民生銀行(600016.SH)、深圳燃氣(601139.SH)等多家上市公司。
有限的多元化
提及劉永好,很多人第一反應是:賣豬飼料的。劉永好本人也常說“我是養豬的”。這一句話就自然讓其躲過聚光燈,更加專心做事情。
作為改革開放以后的第一代企業家,劉永好從“鵪鶉大王”起步,轉型飼料后被稱為30年屹立不倒的“飼料大王”。
劉永好表示,過去他被稱為“鵪鶉大王”“飼料大王”,但“大王”只有一個。在人們的觀念里,做到最極致就是“大王”,好像是很好,但“大王”是有時代局限性的,它強調的是個人權威,而現在大多數企業的問題是組織問題,是帶動隊伍的問題。
新時期,劉永好說:“我這十年做得最對的事情就是從“大王”的寶座上走下來,去成就千千萬萬的奮斗者,不做大王建平臺,這是新希望正在做的事。”
與此同時,新希望堅定推進“不做大王建平臺”的轉型已經取得一些成績。以合伙人制度孵化的鮮生活冷鏈估值百億,已經具備獨角獸企業品相;川娃子食品獲3億元A輪融資,一顆調味品屆的新星在冉冉升起……新希望集團希望為這些優質賽道上的優質中小企業賦能,孵化出更多的雞鳳、牛頭、獨角獸。
截至2021年,新希望已孵化100多家企業,接近500名合伙人在多條賽道上快速發展。
作為跟隨中國改革開放共同成長的企業家,劉永好在企業家里也算是個常青樹,2022年新希望集團迎來40周年,他創立的新希望集團到如今依然有強大的生命力。劉永好的成功都是靠他的雙手打拼出來的,他的創業經歷值得一看。
從鵪鶉大王到飼料大王
20 歲以前,劉永好經常打著赤腳,那時,他最大的期盼是吃上一頓紅薯白米飯。可是等他任職教師時才發現,每個月30塊的工資基本上就是一家人的全部收入。于是,劉永好和三個哥哥一起被逼上了創業之路。在并不寬松的社會環境中,他每日頂著巨大壓力,如履薄冰,終于挺過來了。
1986年,兄弟幾人變賣所有家產湊足1000塊,建立了育新良種場進行鵪鶉養殖,規模也漸漸有了起色。兄弟四人合力把鵪鶉蛋暢銷全國各地,甚至遠銷海外,成為名副其實的“鵪鶉大王”。
劉氏四兄弟決定用一個充滿美好前景的詞來重新命名自己的養殖場——“希望”。后來就是我們所熟知的飼料大王“新希望”集團。
1990年前后,社會上有一股“姓資姓社”的爭論,讓民營企業發展受阻。1992年,南方談話如一縷春風給劉永好帶去了新希望。這之后,劉永好兄弟趁勢開始了大發展在全國建新廠、收購、兼并,組建了中國第一家私營企業集團。
1995年,當時的國家工商行政管理局授予希望集團“中國私營企業500強的第一位”,這個大牌子至今還掛在他的辦公室。對于一個成長中的民營企業,這無疑是莫大的鼓勵。
同年,四兄弟和平分手,明晰了劉氏家族企業模糊的產權歸屬,還分給妹妹劉永紅部分股權,留下一段中國家族企業較為少見的“親兄弟明算賬”佳話。
之后四兄弟各自發展,劉永好成立南方希望公司(即新希望),也是四兄弟中規模、名氣最大的集團。
從單一“大王”到百花齊放
公眾印象中,劉永好總是面帶微笑。他不僅埋頭苦干且抬頭看路、順勢而為。千元創業,40年來,劉永好堅守主業,持續進行產業布局。不經意間,新希望集團年銷售額已超2400億元,產業覆蓋農牧食品、化工資源、地產與基礎設施、金融與投資等四大板塊。
劉永好說:“大王是有時代局限的,互聯網的變革讓我們意識到,這是一個百花齊放的時代。我們把新希望變成‘平臺’,去做賦能,我們把游戲規則改成‘看誰貢獻大,看誰還活得久’,而不是‘看誰做大王’。”
劉永好希望在新希望的體系和框架下,走出更多細分領域的雞鳳、牛頭和獨角獸。已踏入古稀之年的劉永好仍然在資本市場辛勤耕耘,不斷擴容他的希望帝國版圖。
2013年,劉永好突然將上市公司新希望六和交班給女兒劉暢,當時讓外界感到意外,但如今看來,這一交班是較為成功的。
在劉永好看來,企業傳承不是給一個人,而是給一個團隊,一個體系。目前,劉永好主要事務都在集團戰略層面,旗下的農牧、地產、乳業等板塊均交給年輕人進行管理。現在的新希望集團是一個合伙制的利益共享的平臺。
劉永好透露新希望投資孵化了100多家合伙制企業,約500位合伙人,已經布局冷鏈物流、智慧城鄉、醫療環保、智慧養豬等行業。
劉永好說:“我們的組織更像熱帶雨林,精彩紛呈、生生不息。”
內容來源:食業家(shiyehome),農業行業觀察全網推薦
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