為做好民生保障工作，財(cái)政部日前會(huì)同民政部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部下發(fā)通知：

農(nóng)村

1、財(cái)政部提前下達(dá)2018年多項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)保障民生

為做好民生保障工作，近日，財(cái)政部會(huì)同民政部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部下發(fā)通知，提前下達(dá)2018年中央財(cái)政困難群眾救助補(bǔ)助資金9286407萬元、醫(yī)療救助補(bǔ)助資金1078932萬元、農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金1859162萬元，以及殘疾人事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金212646萬元。

2、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展用地保障政策獲審議通過

近期，國土資源部部長、國家土地總督察姜大明主持召開第24次部長辦公會(huì)議，會(huì)議審議并原則通過了《關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革做好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展用地保障工作的通知》。該文件從發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃引領(lǐng)作用、因地制宜編制村土地利用規(guī)劃、加強(qiáng)建設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo)支持、規(guī)范設(shè)施農(nóng)用地類型、改進(jìn)設(shè)施農(nóng)用地監(jiān)督管理、鼓勵(lì)土地復(fù)合利用、夯實(shí)基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化部門協(xié)同配合等方面，對做好農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展用地保障提出了政策性規(guī)定。

種植圈

1、兩部委：鼓勵(lì)社會(huì)資本參與農(nóng)業(yè)節(jié)水工程建設(shè)

近日，從國家發(fā)改委獲悉，國家發(fā)展改革委、水利部發(fā)布關(guān)于開展大中型灌區(qū)農(nóng)業(yè)節(jié)水綜合示范工作的指導(dǎo)意見，意見提出，鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本參與農(nóng)業(yè)節(jié)水工程建設(shè)和運(yùn)營管理，探索通過水權(quán)交易、灌區(qū)改造新增耕地指標(biāo)交易等方式籌集灌區(qū)改造工程建設(shè)資金，積極推行農(nóng)業(yè)節(jié)水合同管理，引入社會(huì)資本，募集先進(jìn)技術(shù)，推行節(jié)水服務(wù)商模式。

電商圈

1、搞農(nóng)村電商一定要知道的4件事

一、在當(dāng)下，受文化水平、消費(fèi)習(xí)慣、硬件條件、物流成本等影響，純網(wǎng)上購物在農(nóng)村很難推廣——沒有線下網(wǎng)點(diǎn)支撐的線上，只能是空中樓閣；有線下網(wǎng)點(diǎn)的電商，就不再是純粹的電商；二、就目前而言，決定農(nóng)村電商成敗的是你的線下網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與你所能提供產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，而不是什么PC端還是移動(dòng)端，是網(wǎng)銀直付還是第三方支付——先進(jìn)的不一定是最好用的；三、農(nóng)村的消費(fèi)能力弱，高價(jià)產(chǎn)品不好賣，低價(jià)產(chǎn)品利潤薄，且市場競爭已飽和——不搞混業(yè)經(jīng)營會(huì)餓死，沒有合適的產(chǎn)品策略打開局面會(huì)困死；四、向農(nóng)村輸入產(chǎn)品容易，向外輸出則難于上青天——有讓農(nóng)民自己在網(wǎng)上賣產(chǎn)品想法的同志們，還是先洗洗睡吧！

2、王煒：“風(fēng)口”上的生鮮新零售模式

中糧我買網(wǎng)頂英生活事業(yè)部總監(jiān)王煒表示，生鮮電商行業(yè)雖然運(yùn)營得很辛苦，但不可否認(rèn)的是，人們對生鮮的需求會(huì)持續(xù)擺在我們面前。

王煒認(rèn)為，運(yùn)營多年的生鮮電商出現(xiàn)部分虧損很普遍，需要及時(shí)回歸零售商業(yè)本質(zhì)，自我創(chuàng)造更優(yōu)價(jià)值，基于消費(fèi)者真實(shí)需求，打消用戶在線上購買生鮮的顧慮，消除“痛點(diǎn)”——即新鮮、品質(zhì)、原料、價(jià)格、售后，只有打消消費(fèi)者顧慮后，再找到潛在目標(biāo)人群，合適的人群以及運(yùn)營模式才能促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式的成型。

農(nóng)資圈

1、農(nóng)藥市場銷售呈現(xiàn)4大變化

一是種植大戶、合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體種植面積越來越大，使農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買方式發(fā)生較大變化；二是農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)全面推進(jìn)，專業(yè)化防治組織一般選擇從農(nóng)藥廠家直接購進(jìn)大包裝的藥劑，減少了中間商環(huán)節(jié)；三是部分農(nóng)藥經(jīng)營商開始轉(zhuǎn)型，將過去“把農(nóng)藥賣到農(nóng)民手里”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皫娃r(nóng)民把農(nóng)藥噴施到田里”；四是植保無人機(jī)飛防組織迅速發(fā)展，給農(nóng)藥市場帶來了較大的影響。

2、2018年，農(nóng)資商需警惕這些人

一屁股爛賬的“大客戶”；二、自己有錢，還要賒賬的客戶；三、不懂種地，還不愿意學(xué)的客戶；四、不問質(zhì)量只問價(jià)格的客戶；五、滿嘴跑火車不守信用的客戶。

3、大豐收成立國內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)（種植）實(shí)驗(yàn)室

近日，在第二屆“互聯(lián)網(wǎng)+”植保服務(wù)高峰論壇上，大豐收農(nóng)資商城發(fā)布成立了國內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)（種植）實(shí)驗(yàn)室——豐創(chuàng)研究院。

據(jù)了解，豐創(chuàng)研究院將聯(lián)合全國諸多知名院校一起，向廣大農(nóng)戶提供便捷、低成本、涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面全方位的檢測及種植研究服務(wù)，其中包括病蟲害識別、農(nóng)資產(chǎn)品真假辨別、盲目施肥等方面的檢測及農(nóng)業(yè)領(lǐng)域研究與快速應(yīng)用，通過全方位的服務(wù)保證作物從種到收使用最優(yōu)化的方案，用最低的成本種出最優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。

4、農(nóng)資店避免賒賬，試試這6招

一、首先給零售商開會(huì)，制定預(yù)交款優(yōu)惠的政策，并制定完成年任務(wù)銷量有獎(jiǎng)?wù)?，完成年任?wù)無欠款后才可享受獎(jiǎng)勵(lì)；二、引導(dǎo)零售商采取多種促銷手段收農(nóng)民農(nóng)資預(yù)交款；三、對現(xiàn)款交易農(nóng)資的零售商配發(fā)促銷品，讓零售商給現(xiàn)款購貨的農(nóng)民也配發(fā)額外的促銷品，使其從中嘗到甜頭，從而激勵(lì)他們改掉賒銷的習(xí)慣；四、制定零售商賒銷信用級別；五、培養(yǎng)忠實(shí)客戶，對不誠信的客戶及時(shí)淘汰；六、為了保證新客戶的質(zhì)量，第一批農(nóng)資交易必須要現(xiàn)款操作。

農(nóng)產(chǎn)品營銷

1、農(nóng)產(chǎn)品如何賣出好價(jià)格

一、高品質(zhì)化。以質(zhì)取勝，以優(yōu)發(fā)財(cái)；二、低成本化。實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)?；?，集約化經(jīng)營，求得經(jīng)濟(jì)效益；三、大市場化。開拓農(nóng)產(chǎn)品市場，要樹立大市場觀念；四、土特化。搞好地方傳統(tǒng)土特產(chǎn)品的開發(fā)，以特、優(yōu)產(chǎn)品搶占市場；五、加工化。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工，提高附加值；六、標(biāo)準(zhǔn)化。完善一批農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的標(biāo)準(zhǔn)，形成農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化體系；七、品牌化。提升農(nóng)產(chǎn)品的品位，以質(zhì)創(chuàng)牌；搞好包裝，以面樹牌；注冊商標(biāo)，以名創(chuàng)牌；加大宣傳，以勢創(chuàng)牌。

2、李春風(fēng)：新零售時(shí)代 農(nóng)產(chǎn)品銷售應(yīng)側(cè)重消費(fèi)者體驗(yàn)和感受

星宏網(wǎng)絡(luò)科技有限公司執(zhí)行總裁李春風(fēng)表示，作為新零售時(shí)代一個(gè)非常核心問題，農(nóng)產(chǎn)品的銷售更多的側(cè)重消費(fèi)者的體驗(yàn)和感受。

李春風(fēng)認(rèn)為，新零售，是企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。

農(nóng)產(chǎn)品品牌

1、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)：如何進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品品牌化

一、具有優(yōu)秀品質(zhì)的特色產(chǎn)品作保障。好的產(chǎn)品是品牌化成功的首要因素，就像通過互聯(lián)網(wǎng)營銷成功的“勵(lì)志版”褚橙，如果沒有質(zhì)量過硬的產(chǎn)品，營銷手段再好也不會(huì)被廣大消費(fèi)者所認(rèn)同，所以生產(chǎn)質(zhì)量很重要；二、實(shí)力雄厚的營銷平臺做為實(shí)力支撐。好的特色產(chǎn)品宣傳、推廣需要有實(shí)力雄厚的營銷平臺，才能最快速度打開銷路市場。好產(chǎn)品+營銷平臺=打造產(chǎn)品品牌化，在這一點(diǎn)上吉縣蘋果就做得很好。

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