導讀：今天是2022年9月9日（星期五）政策：加大農機智能化；業內：大型養豬企業需要扶持小規模散戶；京東：打造首個京東農特產購物節；博瑞迪生物：獲得億元A1輪融資；正邦科技：全部資產僅剩7438萬元數據：2022年智慧農業市場規?；蜻_743億元...

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政策：加大農機智能化

農業農村部印發《“十四五”全國農業機械化發展規劃》（以下簡稱《規劃》）。該《規劃》提到要深入推進農業機械化供給側結構性改革，著力補短板、強弱項、促協調，大力推動機械化與農藝制度、智能信息技術、農業經營方式、農田建設相融合相適應，引領推動農機裝備創新發展，做大做強農業機械化產業群產業鏈，加快推進農業機械化向全程全面高質高效發展。

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業內認為，當下，小規模散養戶不僅在主體數量上依然占絕對優勢，而且依然是生豬穩產保供乃至現代畜牧業發展的至關重要一環。促進小農戶與現代農業有機銜接，這句話不只適用于種植業，同樣適用于畜牧業。近年來，中小主體的市場經驗、管理水平逐步提升，這與產業發展相輔相成。因此，既要發揮大型養殖企業的優勢，也要采取“企業+農戶”、生產托管、租賃養殖、入股加盟等形式，激發中小主體發展活力。

最近，京東零售CEO辛利軍宣布，在9月7日至9月25日，京東將舉辦首屆“京東農特產購物節”，通過投入數億元費用和資源，助力打造高質量農產品，帶動億萬農民擴大銷售。

據辛利軍透露，截至2021年底，京東開展的“奔富計劃”已帶動農村實現3200億元產值，并幫助數百萬農戶做到了大幅收益增長，并再次強調了京東“三年產值超萬億”的目標。

作為鏈接上游原產地與消費者的“大動脈”，本來生活倉配物流體系的能力決定了其生鮮服務水平和行業競爭力。據了解，本來生活網城市中心大倉模式的鏈路是這樣的：生產基地-中心倉-消費者。本來生活網物流中心總經理吳健偉指出，生鮮商品是管道商品，必須全流程可溯源，本來生活網自建倉儲不僅僅滿足履約交付這一部分功能，還具備一個很重要的功能就是質控。城市中心大倉模式通過精益管理能實現更為嚴苛的生鮮商品品質把控。

最近，陷入債務危機的正邦科技半年報姍姍來遲。因此前已經預告過要巨虧，比起業績市場更關心的是這家來自江西的養豬大戶凈資產會不會為負，也就是“資不抵債”。非常幸運的是，盡管上半年巨虧42億元，正邦科技凈資產依然還剩下7438萬元，勉強守住了“紅線”。

近期，博瑞迪生物獲近億元 A1 輪融資，由萬物資本領投，吉慧資本、允治資本跟投。博瑞迪是一家低成本基因型分型解決方案提供商，專注于動植物分子育種技術研發和服務，擁有 GenoPlexs 和 GenoBaits 兩項自主知識產權的靶向基因捕獲測序技術體系，為客戶提供優異的捕獲效率、靈活的標記類型和捕獲類型以及低成本的定制化服務。據悉，自2019年初期，博瑞迪開始著手農業生物技術應用場景的構建，并計劃打造專業智慧育種平臺的決心。

相關數據顯示，我國農業科技整體實力穩居世界第一方陣，農業科技進步貢獻率達到64%。另外，我國智慧農業行業正在不斷發展，市場規模持續增長，初步預估2021年我國智慧農業市場規模達685億元，預計2022年我國智慧農業市場規模將進一步增長至743億元，同比增長8.5%。

好的，這就是今天（9月9日）的三農日報全部內容，看趨勢、看預判、看布局~~~