菜鳥廣西靈山產地倉

近期，我和國家、廣西自治區鄉村振興局的專家一起參與了菜鳥。“科技下鄉”調研走訪活動，感受最深的就是“縣域農產品流通體系的創新”。中國農村物流特別縣域農村物流最大的問題不是“缺資源”，而是缺乏“體系化建設”。全國農村各地的物流公司很多，普遍小、散、亂、差，各自為陣，但是這次走訪我看到了“縣域農村物流體系建設的創新”。

這次有關縣域農村物流體系我們重點考察了三個項目：

一是縣域共配中心——菜鳥南寧邕寧快遞共配中心。這個共配中心通過自動化分揀，提升了3倍產能。采取了整合4家快遞公司的資源并應用先進的物流科技，建立了共配中心體系，最有感觸的是菜鳥的科技文化——“簡單極致、貼地疾飛”，它們把科技創新做得非常接地氣，就像燕子一樣能夠貼地疾飛，很有力量、也很高效。　　

在這個共配中心有164個快遞檔口，每天能夠處理65000個包裹，集中了中通、韻達、申通、圓通等四家的快遞公司，可以做到讓不同快遞公司的包裹在同一條自動線分揀上進行“混揀”，從而實現集約化配送，做到當天的包裹、當天分撥、當天送達。這在過去是很難做到的，但在這里做到了。同時，多條線路的快遞通過“一倉一線”，即卸貨、入庫、分揀來實現集約化的管理，從而大幅度地降低了成本、提高了效率。　　

二是鄉村快遞服務站——廣西靈山縣新圩鎮快遞服務站。目前，菜鳥對廣西物聯網的改造，鄉村站點累計超過100個，這次考察走訪了廣西靈山縣的菜鳥鄉村服務站的數字化改造，有幾個地方值得關注：　　

首先是貨架分區便于查尋、搜索；其次是自動化數字進貨，做到快速的掃碼入庫，且大量地采用了“智能燈條”便于顧客查找。第三是云監控，自動取件終端的高拍儀，小C工作臺等站點的數字化設備大幅度提高效率。　　

三是農產品智能化產地倉——靈山農產品公共產地倉。這是菜鳥西南地區首個農業智能產地倉建成投產，實現了特色水果包括荔枝、龍眼、圣女果等當地特產48小時從田頭到餐桌的快速、高效、精準化的供應。　　

我經常說，“農產品電商是電子商務的皇冠，生鮮農產品電商是電子商務皇冠上的明珠”。在這里我們看到這些水果在這個產地倉是如何運營和管理的，如何在農貨產地，菜鳥通過物流科技為農產品的加工、倉儲、包裝、運輸等環節提供數字化支持。尤其是產地倉內智能化分選系統，可以根據水果的果徑、克重、表面的瑕疵、甚至果品的糖度來進行分類的現代化過程。　　

菜鳥農產品產地倉具有較好的“無縫銜接”能力，做到了產地倉的智能分揀、包裝、冷鏈直發的全鏈路閉環的管理，這個非常重要。同時，我們在這里也看到了菜鳥、本地快遞公司、本地龍頭企業(三科農業)、果農等之間的密切合作，多個市場主體在這里實現了較好的聚集。　　

菜鳥廣西邕寧共配中心

這次調研收獲較大，也可以得到三個結論：

一是模式創新。以上模式具有可以推廣、可以復制到全國的價值，現有的這三個模式，是數字化的三個模式創新。三個模式形成一個整體，構成了體系化建設，可以達到降低成本、提高效率、促進縣域電商的升級、促進數字農產品跨越、可賦能鄉村振興。　　

二是體系化建設。體系化建設最具效率，這種體系化建設可以解決當前農產品流通存在的痛點難點問題，是現代農產品流通的未來發展方向。通過“共配中心-鄉村服務站-產地倉”形成一個系統；通過智能設備和體系化發展來降低成本、提高整體效率；通過自動化、數字化、智能化有效解決了農產品產銷現代化問題。　　

三是“鏈式發展”。“鏈式發展”在這里得到了充分的體現，“鏈式發展”這里所講的“鏈”就是我概括起來有這么幾個鏈：首先是“延長產業鏈”，將一二三產業通過延長而實現相互聯動發展；其次是“聯接供應鏈”，通過把農產品供應鏈的各個環節在高度信息化條件下做到了無縫對接；第三是“提升價值鏈”，通過我們這些各種方式，使農產品的價格得到了提高。如我們在考察過程中，通過菜鳥的智能產地倉，當地農產品的價值(價格)提高了20%-40%；第四是“整合利益鏈”，在這里所講的是各個參與方，供應鏈里的參與方都是形成了一個利益鏈條，把農戶、批發市場、生資企業、各采購商、各供貨商、菜鳥科技、三科農業等等這樣一些資源有效統籌起來，形成一個共同的利益鏈條，從而可以降低經營風險；第五是“整合利益鏈”，將各種利益整合在同一鏈條關系中；第六是“應用技術鏈”，如各種互聯網、物聯網、大數據、云計算、區塊鏈、人工智能技術都在這里融合，多種綜合技術集成；第七是“培育生態鏈”，構成一個相互依存的關系。

菜鳥智能燈條

1、要提質。提高現有的模式質量、體系質量、“鏈式發展”的質量。目前，菜鳥的“三級鄉村物流體系”已經走在了全國前面，還需要進一步完善。另外，當地的“鏈式發展”還需要真正做到高度信息化(數字化)條件下各個環節的無縫對接。在數字經濟背景下，做到各個環節緊密聯接。

2、要增效，進一步的降本增效，實現各市場主體的增收，同時兼顧社會效益。我們的公共配送不僅僅是要有經濟效益，還要有社會效益，要服務社會，要服務農業和農村現代化，要服務鄉村振興發展，服務數字鄉村建設的四個階段性目標的實現。

3、要重視鏈主的作用，也要重視鏈條成員的作用。我們所講的產業鏈、供應鏈、價值鏈、利益鏈、技術鏈、生態鏈的“鏈式發展”，需要重視“鏈主”作用，特別是供應鏈的發展更是如此。在不同的產品和不同的供應鏈條上，要有一個鏈主來整合、協同、指揮供應鏈的發展，因此相應發揮其“鏈主”的作用。

比如說，菜鳥要發揮其物流的鏈式作用。鏈主的地位和作用不是自封的，而是市場選擇的必然結果。廣西本地龍頭三科農業、農批市場、零售市場、倉儲企業、跨境電商、農民合作社等，都可以在某一個產品或某一個鏈條上，發揮協調、整合、指揮的功能和作用，農產品供應鏈必須要有一個鏈主，沒有鏈主那就是“一盤散沙”。

“鏈式發展”既要有主角，也要也要有配角，“鏈式發展”才可能可持續發展下去。“鏈式發展”需要相互協調。

4、要重視人員培訓。鄉村物流體系建設需要專業人員的加入，比如共配中心、產地智能倉都需要大量的物流管理師，一線農村物流人員也要提高他們的待遇。這是我們在提檔升級的過程當中需要重視的。

5、要注重數字資產或數字資源品牌化。鄉村物流服務不是單一的，而是綜合性的，它包括技術服務、管理服務、質量服務、信息服務、法律服務等等，這其中就需要積累數字資產，實現資源盤點和優化。這次調研我們非常高興看到了菜鳥為當地企業打造的數字大屏，這便是農產品批發市場的數字化轉型的一種雛形。

作者：洪濤

北京工商大學商業經濟研究所所長 教授

中國食品(農產品)安全電商研究院院長

中國服務貿易協會供應鏈金融委員會主任

農產品電商30人論壇發起人之一

G30成員 2014年糧食年度人物

商務部：市場調控專家、國內貿易專家、電子商務咨詢專家

農業部：農產品市場流通專家