
農俠會:三農領域產業社群(資源對接、案例分享、線上課程、線下活動)
一、建立規模化的農業經營模式,實現農業經營體制的突破,是未來農業發展的必由之路。
現行的農業經營體制是建立在農村土地家庭承包的經營基礎之上的小規模經營方式,這種農業生產的小規模分戶經營模式在改革初期確實起到了積極作用。但隨著農村改革的深入,這種小規模的農業經營體制與現代農業發展不相適應的矛盾越來越突出。這種矛盾不僅從客觀上阻斷了農業產業鏈的有效連接,降低了農業生產效率,抑制了農業增收潛力。而且還阻礙農村土地的適度規模化流轉,使目前的農業生產工具仍處于一種人畜犁耕的原始狀態,遲緩了農業機械化的研發與推廣;使農業生產技術仍停留在農產品總量的增加和化學肥料與高殘留農藥的使用上,阻礙了優質化、無公害化生產技術的使用與研發;使農村土地的價值仍處于一種單一的原始的農產品產出效益上,而無法轉化進行交易,用來從事農業擴大再生產并從其中獲取更多利潤的資本。因此,建立適度規模的農業經營模式是未來農業發展的必由之路。
二、建立專業化的農業分工模式,實現農業生產方式的突破,是未來農業發展的長期目標。
農業生產成本過高是導致農業增效和農民增收緩慢的一個重要因素,而影響農業成本過高的一個很重要的原因就是農業專業化分工的缺乏,應該說在農村絕大多數地方還沒有專業化分工的概念。現實的情況是一個家庭獨自承擔。
這種缺乏農業分工的經營模式,一方面增大了農業勞動者的市場風險。另一方面增大了農業生產者的農業的風險。如因缺乏專業化種性識別能力,農戶在種子、化肥和農藥等農業生產資料的選購與識別上,容易購買到假貨或質價不符的農資產品而上當受騙,導致損失慘重;在農業品種和產業結構上,因缺乏專業化的市場調查和專業化信息分析,容易盲目模仿而造成農業品種和產業結構的雷同,導致農業產品的積壓或腐爛,出現增產不增收,甚至減收尷尬局面。因此,建立專業化的農業分工經營模式是未來農業發展的長期目標。
三、建立企業化的法人治理模式,實現農業組織形式的突破,是未來農業發展的最終選擇。
目前中國農業發展的弊端不僅表現在農業經營規模小、農業經營主體分散,而更突出地表現在農民的組織化程度低和農業的合作體系不健全。而一個規范、有效的農業組織形式和農業合作體系的形成和建立,對加速農業發展,提高農業經濟效益,促進傳統農業向現代化農業的轉變將會起到至關重要的作用。
雖然,在農村的不少地方現在也成立了一些農業中介組織,但由于這些中介組織是獨立于農業生產者之外的利益團體,相互間沒有利益關聯。在缺乏規范的經營管理和基本的商業道德的經營環境下,面臨利益沖突時,最先受到利益傷害的總是農業生產者。所以,農業生產者的利益在農業中介組織很難得到保障。農民也很難從中得到利益和實惠。因此,加快建立農民自己的農業組織形式和農業合作體系,是中國農業未來的最終選擇。
當然,要實現上述三個方面的突破會面臨很大的難度,因為它不僅需要人們觀念的改變,而且更需要體制的創新和政策的保證。因此,它的形成、產生和發展也許還需要一個艱難的歷史過程,但無論怎樣,它終將成為中國農業未來發展趨勢。
未來的農業是真正的高科技行業。
我國農業的先天不足表現的越來越明顯。農業靠天吃飯,土地產出率、資源利用率、勞動生產率極度低下;集約化、可持續發展進度緩慢,種種壓力日積月累,使農業發展面臨著“前所未有”的挑戰。
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