中央一號文件提出“鼓勵(lì)和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)”，這是“家庭農(nóng)場”首次在中央一號文件中出現(xiàn)，家庭農(nóng)場也開始了快速的發(fā)展階段。然而不少人在經(jīng)營家庭農(nóng)場初期就面臨著一個(gè)問題：家庭農(nóng)場多大才合適？家庭農(nóng)場越大越好嗎？

在解決一個(gè)問題之前，我們可能需要先明確一下家庭農(nóng)場的定義。

家庭農(nóng)場，一個(gè)起源于歐美的舶來名詞；在中國，它類似于種養(yǎng)大戶的升級版。通常定義為：以家庭成員為主要?jiǎng)趧?dòng)力，從事農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營，并以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要收入來源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。

1)家庭性。家庭農(nóng)場以家庭為基本生產(chǎn)單位，收入歸家庭所有。

2)適度規(guī)模性。相對于以往的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的單個(gè)農(nóng)戶經(jīng)營，家庭農(nóng)場已初步擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模。

3)盈利性。家庭農(nóng)場經(jīng)營在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的基礎(chǔ)上，能夠獲得相對分散經(jīng)營更多的利益。

4)企業(yè)化管理。家庭農(nóng)場經(jīng)營管理向著企業(yè)化方向發(fā)展，通過家庭成員集體決策，更具科學(xué)性。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，我國目前有家庭農(nóng)場約87.7萬個(gè)，經(jīng)營耕地面積1.76億畝，平均經(jīng)營規(guī)模200.2畝。平均每個(gè)家庭農(nóng)場有勞動(dòng)力6.01人，其中家庭成員4.33人，長期雇工1.68人。

以家庭為單位，以糧食生產(chǎn)為例，一年兩熟地區(qū)戶均耕種50畝至60畝，一年一熟地區(qū)100畝至120畝，各種資源配置效率最高。一般情況下，100畝左右的家庭農(nóng)場較為普遍；300--400畝左右的為中型家庭農(nóng)場；600-700畝左右的為大型家庭農(nóng)場。

家庭農(nóng)場來自于歐美的口號，背后是對歐美農(nóng)業(yè)的想象。事實(shí)上，家庭農(nóng)場歐美等地快速發(fā)展依托是其具體的國情：地廣人稀以及機(jī)械化組織程度高。這決定他們適合發(fā)展大農(nóng)場農(nóng)業(yè)。而中國的現(xiàn)狀是“人多地少”，機(jī)械化普及程度有待提高，而且以家庭成員為主要?jiǎng)趧?dòng)力，過大，經(jīng)營有難度，因此，對中國而言適度規(guī)模的經(jīng)營面積更適合目前國情。

《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)〈關(guān)于引導(dǎo)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的意見〉的通知》提出合理確定土地經(jīng)營規(guī)模。各地要依據(jù)自然經(jīng)濟(jì)條件、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移情況、農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平等因素，研究確定本地區(qū)土地規(guī)模經(jīng)營的適宜標(biāo)準(zhǔn)。防止脫離實(shí)際、違背農(nóng)民意愿，片面追求超大規(guī)模經(jīng)營的傾向。現(xiàn)階段，對土地經(jīng)營規(guī)模相當(dāng)于當(dāng)?shù)貞艟邪孛娣e10至15倍、務(wù)農(nóng)收入相當(dāng)于當(dāng)?shù)囟a(chǎn)業(yè)務(wù)工收入的，應(yīng)當(dāng)給予重點(diǎn)扶持。

然而過小許多人又擔(dān)心賺不到錢。

那么，家庭農(nóng)場到底多大才合適呢？

2014年9月，國家統(tǒng)計(jì)局河南調(diào)查總隊(duì)發(fā)布《河南家庭農(nóng)場經(jīng)營狀況典型調(diào)查分析》，分析顯示，在其調(diào)研的50家家庭農(nóng)場里，雇工日均工資增幅超7.5%，土地畝均租金較上年增長9.9%。

在調(diào)查中，有82%的農(nóng)場主反映雇工、農(nóng)資、土地租金等生產(chǎn)成本上漲較快。部分農(nóng)場出現(xiàn)經(jīng)營困難現(xiàn)象，擔(dān)保手續(xù)復(fù)雜、融資額度小、利率太高等因素則限制了遭遇資金瓶頸的農(nóng)場進(jìn)行融資。

以家庭為生產(chǎn)單位的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力，是不計(jì)人力和精力成本的。是全體家庭成員共同努力的成果，試問，大農(nóng)場在農(nóng)忙時(shí)，也可以如此陣容組織勞力嗎？

農(nóng)業(yè)不比流水線的工廠，農(nóng)場忙了立馬需要大量人力，閑了只需少量人來維護(hù)，這就決定了對人力成本的控制是個(gè)大問題，操之不慎就會帶來嚴(yán)重后果。

也許你會說，可以用機(jī)械化生產(chǎn)啊！對，那是超大農(nóng)場干的事。更何況，機(jī)械化生產(chǎn)本身也是問題重重。

從另外一方面來看，大農(nóng)場的存在，勢必以大量農(nóng)民失去土地為代價(jià)。那么多的農(nóng)民，你如何安置？當(dāng)某些大農(nóng)場沒有妥善處理農(nóng)民的安置問題，或者說沒有能力運(yùn)營大農(nóng)場的時(shí)候，就會出現(xiàn)諸如河北上千畝流轉(zhuǎn)土地被毀約棄耕、農(nóng)民利益受損的負(fù)面問題。這樣一來，后來的大農(nóng)場想集中土地就會困難重重。處理不好農(nóng)民的安置問題和大農(nóng)場的運(yùn)營問題，大農(nóng)場不但不會起到促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的積極作用，反而會起到制約作用。

內(nèi)容來源：農(nóng)業(yè)科技報(bào)、吾谷網(wǎng)

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