農業有很多的業態，里面的一個業態是我們的新型農業經營主體。

一、從中國農業發展角度，看經營主體的演變

大家也知道，土地作為第一代的生產要素，都是集中。農業也從奴隸、封建、殖民、共和、共產等幾個階段發展。

而在我國近代我們有過計劃經濟的集中階段，也有社會主義市場經濟的承包，更有社會主義市場經濟的流轉。

對于土地的經營主體也從國有，承包，承租，大面積流轉等幾個角度改變。

所以在這個時候有了更好理解的合作社、家庭農場、專業等新型經營主體。不過這些都是農業一產。而百度上對于新型農業經營主體的介紹也大都偏向于生產者。

而卻忽視了，在大直播、生鮮電商、生鮮供應鏈、農業無人植保、測土配方、冷鏈租賃等新農業商業模式下的新型經營主體。不過農業部能cover的也就是一產的經營主體。

來看百度上的描述:新型農業經營體系是指大力培育發展新型農業經營主體，逐步形成以家庭承包經營為基礎，專業大戶、家庭農場、農民合作社、農業產業化龍頭企業為骨干，其他組織形式為補充的新型農業經營體系。構建新型農業經營體系，大力培育專業大戶、家庭農場、專業合作社等新型農業經營主體，發展多種形式的農業規模經營和社會化服務，有利于有效化解這些問題和新挑戰，保障農業健康發展。

二、農業新型經營主體范圍的擴大

不過隨著直播的紅火，凈菜加工、托管農業、農文旅、種植示范、種植加工標準企業、農服企業、生鮮社區店、網紅食品加工企業，在我看來都可以算新型農業主體，雖然他們對農業生產價值不一，大部分是二三產環節。政策里也暫時沒太把他們定義為新型經營主體。

但是如果把這些新業態與我們的生產基地和家庭農場相結合，是能夠在區域內玩出花樣的。

在一個或多個合作社間落實幾個農資店，用農資店向各個合作社提供農業服務，并集采幫助解決銷路。

這個和社區門店、電器直營店、手機自營店是一個模式，能夠直接面向農民提供服務。還能夠對附近其他的合作社和農民提供直接的農業服務。

類似于一個經營主體是帶頭人。帶頭人又從事著其他很多兼職業務。

以一己之力，帶動銷路，并能夠有營銷能力，可以輻射全國或者某一特定區域銷售。

這些有銷路的人。才能帶動前端的種植養殖過程標準化。

個人也可以考慮成立咨詢或服務公司，做農業服務。

家庭農場是新經營主體，也可以和認養結合，不做大陸貨，做精品農業，一般也是會和有機農業扯上關系。

還有面向中小學的農業教育，素質教育，基本上也是定點幾個家庭農場。這個結合認養會更有趣。

做農特產品，是農業的未來，農業不能鋪面，要聚焦。

現在很多小區邊上也有農特產品門店，有些農貿市場里也有農特產品攤位，這都是很好的嘗試，用銷售帶動農特產品的生產。

新型農業主體，也包括直銷直供模式，當然并不是所有的農產品都適合走這個模式，我們還是需要特事特辦的。

至于什么樣的農產品合適，就需要大家自己琢磨了。還有怎么構建產銷聯盟，可以看這篇文章《模式分析：一個農業大商業模式（產銷聯盟）》。在構建了產銷聯盟之后，也需要就直供的運營模式設計出配套農產品的樣式。

這個模式是專門為那些有大規模閑置農業用地流轉需求的人準備的。他們流轉后的土地，可能大規模種植，也可能做養殖，也可能性做示范，也可能只為補貼。

補貼怎么計費，怎么發放，怎么精準，也是這個經營主體會考慮的。

當然還有其他的模式。都是和一產新型農業主體和三產相融合的。

內容來源：農業數字化   作者：錢曉棟，農業行業觀察全網推薦

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