
透視小米商業(yè)模式,看褚橙、小罐茶、壹號土豬如何玩新商業(yè)
作者:陳立耀
受訪者:時代農(nóng)信 聯(lián)合創(chuàng)始人 張博文
來源:農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察(ID:nyguancha)
當前,農(nóng)村金融業(yè)務分兩類:一類消費金融;另一類就是2B金融(小額貸款和供應鏈金融)。
尤其是2B金融市場非常活躍。
目前,阿里、京東、新希望、蘇寧等互聯(lián)網(wǎng)及大佬都在紛紛布局2B金融業(yè)務,同時也有互聯(lián)網(wǎng)金融公司,比如農(nóng)分期、農(nóng)發(fā)貸等創(chuàng)業(yè)公司也加入其中。
時代農(nóng)信作為一家具有金融與農(nóng)業(yè)基因的科技金融公司,卻選擇了一條不同的路徑。成立于2017年,時代農(nóng)信以數(shù)據(jù)為核心3萬億市場缺口,定位于農(nóng)業(yè)供應鏈金融數(shù)據(jù)服務商,服務農(nóng)業(yè)領域小B企業(yè),為農(nóng)業(yè)領域提供金融服務的同時,幫助金融機構獲取資產(chǎn)。
(時代農(nóng)信聯(lián)合創(chuàng)始人 張博文)
近日,農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察與時代農(nóng)信聯(lián)合創(chuàng)始人張博文聊了用戶需求、市場壁壘、行業(yè)趨勢等問題。張博文認為,這幾年是農(nóng)業(yè)發(fā)展最好的年代,同樣也是農(nóng)業(yè)金融公司發(fā)展最好的機會。想在這一塊領域創(chuàng)業(yè),必須要對市場和用戶的精準定位,并持續(xù)深耕。
農(nóng)村金融即將大爆發(fā)
2019年是鄉(xiāng)村振興的關鍵一年!
業(yè)內(nèi)人士認為,鄉(xiāng)村振興需要大量的資金,金融服務鄉(xiāng)村振興的力度是一個關鍵問題。
根據(jù)中國社科院2018年發(fā)布《中國“三農(nóng)”互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展報告(2017)》,中國“三農(nóng)”金融缺口高達3.05萬億元。
2019年2月13日,中國人民銀行、銀保監(jiān)會、證監(jiān)會、財政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等五部門日前聯(lián)合印發(fā)《關于金融服務鄉(xiāng)村振興的指導意見》(下稱“《指導意見》”),提出更多金融資源配置到農(nóng)村重點領域和薄弱環(huán)節(jié)。
但農(nóng)村金融依然困難重重。
比如,目前,農(nóng)業(yè)企業(yè)通過傳統(tǒng)的融資方式包括銀行貸款、發(fā)行債券、股權融資等,農(nóng)戶和小微企業(yè)很難獲得金融機構的資金支持,制約了發(fā)展速度。
時代農(nóng)信張博文分析道,這就導致,農(nóng)業(yè)原材料從采購、生產(chǎn),到加工、倉儲,一直到終端客戶的零售,這整個鏈條上包括農(nóng)民、農(nóng)場、農(nóng)資經(jīng)銷商、農(nóng)產(chǎn)品加工商和銷售商等都可能出現(xiàn)資金短缺的問題。
“隨著政策利好的情況下,農(nóng)村金融正在處在爆發(fā)的前夜”張博文表示“對于創(chuàng)業(yè)者來說,存在問題才是創(chuàng)業(yè)的機會,當這一塊市場還處在混沌期,才能誕生更多機會和創(chuàng)業(yè)公司”。
目前,有多家金融機構正在接觸時代農(nóng)信,商討業(yè)務合作。據(jù)悉,2018年6月份,時代農(nóng)信已完成數(shù)百萬元種子輪融資,投資方為星瀚資本。
張博文表示,時代農(nóng)信將會在資本和政策的加碼上驗證其商業(yè)模式的可行性,并加快擴大市場占有率。
未來是大數(shù)據(jù)的生意
我們發(fā)現(xiàn),農(nóng)村金融公司的業(yè)務絕大部分以“貸款服務”為主,幫助用戶解決資金困難。
然而,時代農(nóng)信的切入點有點不同。時代農(nóng)信選擇從核心數(shù)據(jù)切入農(nóng)業(yè)供應鏈金融,通過資產(chǎn)數(shù)字化等技術解決農(nóng)業(yè)供應鏈主體業(yè)務流程公開、信息證明公示及資產(chǎn)流轉記錄可查等服務,降低金融復雜性與成本。
目前,時代農(nóng)信服務的客戶以種子、化肥、農(nóng)藥、廠家以及下游經(jīng)銷商,幫助這些小B客戶提供信息化和的金融化的服務,同時還幫助幫助金融機構獲取資產(chǎn)。
眾所周知,數(shù)據(jù)本身沒有價值,但對數(shù)據(jù)應用與開發(fā),才能凸顯出數(shù)據(jù)的真正價值。
時代農(nóng)信聯(lián)合創(chuàng)始人張博文表示,他們以個人基本數(shù)據(jù)為基礎,以場景數(shù)據(jù)為核心,以互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)為補充,描述客戶全面畫像,為識別風險提供豐富的數(shù)據(jù)源。其中在貸款場景數(shù)據(jù)的獲取方面,時代農(nóng)信與物流公司、上游廠家、倉庫等進行交叉核查,以評估個體經(jīng)營真實性和銷售能力,并實現(xiàn)業(yè)務流程線上化、數(shù)據(jù)化、場景化、自動化。
那么這些數(shù)據(jù)來自哪里?張博文指出,時代農(nóng)信擁有的數(shù)據(jù)基本上來自上下游數(shù)據(jù)的收集、工商數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)。
同時,時代農(nóng)信的團隊曾任職世界三大風險評級機構的中國區(qū)總裁,他們擁有全球的風險管理和在線產(chǎn)品管理經(jīng)驗,并且掌握了農(nóng)業(yè)領域的風險模型和數(shù)據(jù)應用方法。
最后,張博文還表示:未來的連接也是圍繞著大數(shù)據(jù),未來農(nóng)村金融的變革也將會來自大數(shù)據(jù)服務。
(以下是采訪實錄節(jié)選)
農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察:為什么要選擇農(nóng)業(yè)的領域來做金融服務業(yè)務?
張博文:目前,其他行業(yè)的開發(fā)已經(jīng)已經(jīng)接近飽和。然而,這幾年國家政策逐漸傾向農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)的市場空間比較大,未來幾年的趨勢與方向都應該都是在農(nóng)業(yè)領域。
農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察:行業(yè)的痛點有哪些?
張博文:第一個痛點就是信息化服務欠缺,信息化缺失導致信息不全或者失真。
第二個痛點,金融方面的意識很薄弱,所以說我們現(xiàn)在做的就是幫行業(yè)做標準化和數(shù)字化。
農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察:如何切入用戶需求?
張博文:我們現(xiàn)在進入的領域是偏農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,說的直白點就是給農(nóng)業(yè)供應鏈的客戶提供信息化和金融化的服務。
目前,我們現(xiàn)在服務的客戶主要是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的流通端。從供應鏈的角度來說,分為兩端,一個是供應端,另一個是流程端或經(jīng)銷端,而供應商端也比較簡單,傳統(tǒng)模式都可以操作的。
但我們現(xiàn)在做的是更復雜經(jīng)銷商端,涉及企業(yè)基本上是種子、化肥、農(nóng)藥的廠家以及下游經(jīng)銷商,幫助這些小B企業(yè)提供服務。
農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察:你們是以數(shù)據(jù)切入嗎?這些數(shù)據(jù)一般是來自于哪些?
張博文:我們以數(shù)據(jù)切入整個農(nóng)業(yè)供應鏈端。其實,做農(nóng)業(yè)金融只是做金融業(yè)務,是不好切入。因為這個領域的數(shù)據(jù)可信度很低,信息化程度也沒有數(shù)字化的。
因此,我們把金融服務的所有的操作做標準化和和數(shù)字化。
另外,數(shù)據(jù)來源基本上是對這一環(huán)節(jié)的上下游數(shù)據(jù)做收集,并做校驗,校驗它數(shù)據(jù)的真實性。同時,還有些數(shù)據(jù)來自地方,其中包括公檢法、一些失信的數(shù)據(jù),也算是匯集的重要依據(jù)。
另外,我們數(shù)據(jù)還來自在業(yè)務的操作過程中,比如對客戶的高頻的金融交易,在交易中我們也會積累一些有用的數(shù)據(jù)。
農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察:這些數(shù)據(jù)有壁壘嗎?
張博文:我們發(fā)現(xiàn),其他公司收集的很多數(shù)據(jù)沒有完全的跟客戶發(fā)生關系。他們能拿到數(shù)據(jù)無非就是一些什么種植情況,水果情況,還有一些全國各部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù),但這些數(shù)據(jù)比較模糊。
然而,我們是直接涉及到整個供應鏈里面,同時,我們直接參與到服務,在客戶的授權下確保能拿到合規(guī)真實的數(shù)據(jù)。
同時,我們還參與它的上下游,上下游的數(shù)據(jù)校真,對于不可信的,可直接廢棄。這是我們的一個核心,的確能形成壁壘的地方。
我們除了數(shù)據(jù)來源以外,我們再說說數(shù)據(jù)應用。其他公司可能連數(shù)據(jù)來源都沒有,但就算他有來源能力,但他經(jīng)營能力比較欠缺。
我們還有一個優(yōu)勢就是團隊能力。我們的合伙人曾任職世界三大風險評級機構的中國區(qū)總裁,擁有全球的風險管理和在線產(chǎn)品管理經(jīng)驗,并且掌握了國內(nèi)國外農(nóng)業(yè)的風險模型和數(shù)據(jù)應用的方法。
農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察:目前市場開拓情況如何?
張博文:其實,我們扮演兩個角色,角色一、我們要給客戶做標準化,就是那些農(nóng)業(yè)從涉農(nóng)的小B客戶來做標準化;角色二,我們還要把這些金融機構相或者服務機構或者一些第三方機構,我要給它做標準化,把他們兩個標準化對接起來。
目前,我們客戶分為兩類,一類就是種子化肥農(nóng)藥,還有土壤、流通環(huán)節(jié),經(jīng)銷商環(huán)節(jié)。
第二類就是我們也會為一些農(nóng)村商業(yè)銀行或一些想做農(nóng)業(yè)資產(chǎn)的客戶的提供的服務。這類目前的市場的正在開拓。
目前,我們已經(jīng)布局了五個省市場,比如廣西、安徽、江蘇、河南、河北。未來,我們將來還是要推廣到全國,服務更多的客戶。
農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察:咱們的獲客方式是通過什么?
張博文:目前,大部分的客戶來自前幾年的客戶積累,他們幾乎是種子企業(yè)和經(jīng)銷商客戶,這些老客戶會主動的找到我們洽談合作。
另外,客戶來還自合作的上下游。其中,包括銀行、同類資產(chǎn)。因為我們要幫他做服務,所以說也會推薦客戶。
農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察:核心競爭力在哪里?
張博文:我覺得這個行業(yè)經(jīng)驗很重要。我們的核心競爭力來自經(jīng)驗和數(shù)據(jù)。
首先經(jīng)驗方面是先發(fā)優(yōu)勢,在于歷史數(shù)據(jù)+環(huán)境因素,有些孤立歷史也許可以事后獲取,但是當時時點的環(huán)境因素很難。我們跟客戶的信用基礎會比別人早兩年,如果別人做的話,平均的一個可持續(xù)成本,至少有兩年,其中,我們經(jīng)驗包括操作經(jīng)驗和合作歷史。
因為,我們本身幫助客戶做了信用價值還原,利用信用價值,還原來最客觀價值,然后給它做定價,定額定價。
其次,本身我們里邊還給客戶做了增值,都是服務方面的獲取,而且是真實的新數(shù)據(jù)來源。
同時,我們也會幫助客戶去做提高競爭力和風險承受能力的增值服務。
農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察:您覺得征信難,到底是難在什么地方?
張博文:其實,征信不只是個人還有企業(yè),尤其是交易關系的分析,這個不切入產(chǎn)業(yè)本身很難獲得真實可用數(shù)據(jù),對于行業(yè)分析模型也需要豐富行業(yè)經(jīng)驗。
農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察:國家大力扶持小農(nóng)戶,您覺得對農(nóng)村金融有哪些利好?
張博文:國家大力扶持小農(nóng)戶是好事。但對于農(nóng)村金融公司來說還有2個問題:第一個獲客成本高。小農(nóng)戶有一個最大的問題,就是說不好規(guī)模化。
第二個守約意識。小農(nóng)戶的守約意識,不如小B端守約意識強。
但隨著征信體系完善,2.6億的小農(nóng)戶將是農(nóng)村金融公司的潛在用戶。
農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察:請對自己的創(chuàng)業(yè)做個復盤。
張博文:與我們最早的理想肯定會有一些差距,但是我們這個差距不是說這個事情結果。因為,如果我們是在驗證基礎上做,那本身對的事情我肯定是繼續(xù)做的。
其實更多的事情是我們沒有想到的事情,可能是模式上的變化也好,或是方向上變化,都會有些差距。其實,創(chuàng)業(yè)有很多不確定性東西,確定的是少數(shù)的,不確定會多一點,但必須要堅持對的東西。(完)
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