跟幾位農(nóng)業(yè)大咖聊天，對(duì)當(dāng)前的農(nóng)業(yè)環(huán)境進(jìn)行了一頓亂啃，不管對(duì)與不對(duì)，反正大家時(shí)不時(shí)聚上一聚，總結(jié)一下，檢討一下，對(duì)自己總有幫助的。

其中一位朋友用自己的親身經(jīng)歷，3年多的農(nóng)業(yè)磨難，告訴一個(gè)道理：農(nóng)業(yè)最大陷阱，不是困難太大，而是機(jī)會(huì)太多。

為什么這么說(shuō)呢？這位朋友原來(lái)在國(guó)字輩的企業(yè)工作，在國(guó)家的使命及個(gè)人理想的推動(dòng)下，勇敢的挑起了新農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的職責(zé)，走入了農(nóng)業(yè)這條看似美好但卻痛苦的不歸路。

在短短的3年時(shí)間里，做了生鮮連鎖、網(wǎng)上商城、基地種植、團(tuán)餐配送、蔬菜B2B平臺(tái)等眾多項(xiàng)目。一番經(jīng)歷下來(lái)，他現(xiàn)在最想回歸簡(jiǎn)單。

1、初入農(nóng)業(yè)，眼前所見(jiàn)都是機(jī)會(huì)

這位朋友雖然也身處所謂的農(nóng)業(yè)單位，但是職務(wù)的差別，其實(shí)對(duì)農(nóng)業(yè)還是理解不多的，所以操作這個(gè)新農(nóng)業(yè)的項(xiàng)目，才算是正式進(jìn)入農(nóng)業(yè)這行。

一番調(diào)查下來(lái)，他簡(jiǎn)直開(kāi)心壞了，當(dāng)時(shí)的生鮮電商正行風(fēng)頭，安全蔬菜種植正在蔓延，企業(yè)團(tuán)餐配送正在規(guī)范化、農(nóng)產(chǎn)品B2B正在萌芽，真是太多商機(jī)，他都后悔來(lái)晚了。時(shí)不我待，立刻開(kāi)干，全都干！

他們本就是管理的高手，于是搭班子、組團(tuán)隊(duì)、定策略、跟進(jìn)度，短短一年時(shí)間之內(nèi)，一下子上馬了四大項(xiàng)目。

第一個(gè)生鮮O2O，網(wǎng)上商城與實(shí)體店相結(jié)合，目前仍然是華南地區(qū)表現(xiàn)較好的生鮮連鎖之一，門(mén)店數(shù)量超過(guò)50家；

第二個(gè)是基地種植，在寧夏投資了1300畝的菜心基地，在廣東粵西投資了1000畝的多品種蔬菜基地；

第三個(gè)團(tuán)餐配送，在廣州東莞建設(shè)了配送中心，為超過(guò)100家單位企業(yè)飯?zhí)眠M(jìn)行食材配送；

第四個(gè)是蔬菜B2B平臺(tái)，上線農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)蔬菜訂貨APP，為市場(chǎng)商戶供應(yīng)蔬菜產(chǎn)品，最高峰時(shí)一天蔬菜銷量超過(guò)5000件。

說(shuō)句實(shí)在話，能夠在這么短的時(shí)間內(nèi)，上馬這么多項(xiàng)目，而且經(jīng)營(yíng)得都不錯(cuò)，確實(shí)是非常厲害的角色，可謂十分佩服。

2、行走路上，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)變陷阱

過(guò)了項(xiàng)目上馬的新鮮期之后，展開(kāi)了正常的運(yùn)營(yíng)，農(nóng)業(yè)的真面目才慢慢顯露出來(lái)。表面看來(lái)上面四個(gè)項(xiàng)目都是好項(xiàng)目，也有很多行業(yè)中人在做，做得成功的也不少。

可是自己一下子上馬四個(gè)項(xiàng)目，除了花錢如流水之外，處處都出現(xiàn)了不少問(wèn)題，只能今天到這滅火，明天到那潑水，簡(jiǎn)直一刻空閑時(shí)間都沒(méi)有。

最要命的是，想維持現(xiàn)狀就已經(jīng)非常艱難，又何談快速發(fā)展壯大呢？

直到這個(gè)時(shí)候，這位朋友才明白，原來(lái)自己發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在變成了自己的陷阱，前進(jìn)不易，退出更難。

因?yàn)殡m然同是農(nóng)業(yè)，其實(shí)每一個(gè)環(huán)節(jié)都是非常專業(yè)的，而且要做好更需要精細(xì)化的管理，一個(gè)子點(diǎn)了四把火，搞得自己及團(tuán)隊(duì)東奔西跑，精疲力盡，效率極差，苦不堪言。

這個(gè)時(shí)候終于才明白，原來(lái)農(nóng)業(yè)這一潭水，看似簡(jiǎn)單，實(shí)際深得很，做得多不一定做得大，做得精不一定做得小，就中國(guó)農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模，四個(gè)項(xiàng)目，隨便做好一個(gè)，都是容量不得了的企業(yè)。

3、猛然回首，用極簡(jiǎn)思維前行

這位朋友最厲害的地方在于，當(dāng)他一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)立馬調(diào)整，不會(huì)像一些行業(yè)中人沒(méi)有底線，最終趴在地上。

所以他重新定位，專注于生鮮O2O的發(fā)展，其他項(xiàng)目，以極簡(jiǎn)的思維在處理。什么是極簡(jiǎn)思維呢？他認(rèn)為農(nóng)業(yè)是一個(gè)非常復(fù)雜的行業(yè)，每一個(gè)細(xì)節(jié)都極其專業(yè)，只有用專業(yè)的人才能做得更好，而人才不可能全部聚集，那么巧用和合作就是唯一出路。

就像蔬菜種植這個(gè)項(xiàng)目，寧夏基地通過(guò)內(nèi)部承包的方式進(jìn)行運(yùn)作，讓專業(yè)的員工帶資進(jìn)行運(yùn)作，公司只負(fù)責(zé)監(jiān)督。

粵西基地是自有土地，所以選擇機(jī)械化程度高的品種，公司只派駐兩三個(gè)管理人員，然后借用當(dāng)?shù)氐膶I(yè)團(tuán)隊(duì)，包括栽培、采收、包裝等工作；其它項(xiàng)目也是一樣，能減則減，能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，盡可能不浪費(fèi)更多的精力。

一番調(diào)整下來(lái)，又讓自己及公司重?zé)松鷻C(jī)，主營(yíng)業(yè)務(wù)越來(lái)越好，精簡(jiǎn)的項(xiàng)目也取得比原來(lái)更好的效果。朋友說(shuō)，接下來(lái)他們只會(huì)做減法，不斷做減法，越簡(jiǎn)單越專業(yè)，越簡(jiǎn)單機(jī)會(huì)才更大。

分享這些經(jīng)驗(yàn)，主要希望大家明白，農(nóng)業(yè)這里邊，不僅有機(jī)會(huì)，也有陷阱，而且有些看似是機(jī)會(huì)，結(jié)果是陷阱，而且農(nóng)業(yè)最大的陷阱，不是困難太大，而是機(jī)會(huì)太多。

一直固執(zhí)的認(rèn)為，農(nóng)業(yè)的前途是美好的，農(nóng)業(yè)征程是曲折的，只有熱愛(ài)農(nóng)業(yè)、了解農(nóng)業(yè)、敬畏農(nóng)業(yè)才會(huì)成為農(nóng)業(yè)的變革者，沒(méi)有在農(nóng)業(yè)之中交足學(xué)費(fèi)，就輕言顛覆和改變農(nóng)業(yè)，是完全不現(xiàn)實(shí)的。

今天這位大哥用他親身的農(nóng)業(yè)經(jīng)歷，為大家生動(dòng)的上了一場(chǎng)課，權(quán)當(dāng)是“機(jī)會(huì)”與“陷阱”的故事吧，希望能給你有所啟發(fā)。

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