圖片新聞：為了克服海南蔬菜夏季種植遇到病蟲害繁殖快、產量不穩定等難題，實現基地周年穩產、高產，種出綠色有機的蔬菜，三江蔬菜基地積極與中國熱帶農業科學院環境與植物保護研究所合作。借助中國熱帶農業科學院農業科研力量，三江蔬菜基地采用無土栽培技術、穴盤育苗播種生產線、水培蔬菜種植棚、生物防蟲技術、循環農業生產模式等。接下來，中國熱帶農業科學院計劃近兩年擴大到500多畝大棚蔬菜種植，支持“海口菜籃子”工程。

圖片新聞：為了助力農業現代化發展，實現改革的多元化推進，中糧集團開展了多種模式的積極探索，并收獲了相應的成果。中糧集團通過“農業綜合服務平臺”提供因地制宜的培訓與交流合作，并共惠及農民40萬戶。針對糖料作物，中糧集團則為其量身打造了“農戶+農業訂單+公司”新型“一站式服務訂單農業”模式，2016年中糧甜菜原料基地平均單產升至4.42 噸/ 畝。在“牛-沼-草”生態循環模式下，動物糞便變廢為寶，直接施用于牧場周邊農作物，大幅減少每畝化肥用量，為農戶帶來農業直接收益5.7 億元。

圖片新聞：果樂樂創始人兼CEO陳功偉在主題為《火星撞地球?零售大咖秀》的圓桌論壇中從理解新零售、如何評價無人便利店以及給新零售創業者的建議三個角度發表了看法。他認為零售就是一個大的行業，未來的都是新的，未來零售的場景一定是圍繞著人而發生變化。給新零售創業者的建議：對創業者而言，一定要想清楚你適不適合干這個，是不是真的想做這個？一定要想清楚，這是不是你想干的，而不是因為它只是一個風口。

除了上面的新聞之外，這一周(0703-0707)農業產業領域又發生了哪些事件呢?

1、溫氏：用一根臘腸改變養殖生態

為了讓更多天然優質的生鮮產品惠及消費者，進一步提升溫氏生鮮門店的消費體驗效果，公司在原有生鮮肉類產品的基礎上，不斷優化產品結構，推動溫氏股份產業鏈條往下游延伸。2017年上半年，公司重點推進雞系列產品加工、牛羊肉以及天露臘味項目的探索發展。經過半年時間的籌備，由溫氏自產豬肉精制而成的天露臘味即將上市，將給廣大消費者帶來更多的品種選擇和全新的味覺享受。此外，天露臘味的上市，將填補由溫氏生鮮自主出品的深加工包裝類產品的空白，也標志著溫氏生鮮在肉類加工產品生產的道路上邁出了實質性的一步。

2、百果園：聯合慧云科技成立合資公司，投身水果智能種植

7月6日，百果園與廣西慧云信息技術有限公司正式宣布聯合成立合資公司——智果科技。合資公司將整合百果園、慧云科技資源。百果園董事長余惠勇表示，產業互聯網一定是中國果業振興的必由之路。對水果來說，初級效益是產銷協同，最高級是全產業鏈的協同。三大板塊是銷售，采購，種植，進行互聯網改造，然后打通各個板塊，才能形成整個產業互聯網的提升。要解決果品品質穩定、供應穩定的問題，對種植源頭進行標準化生產干預就成了不可或缺的板塊之一。

3、新希望集團的轉型賬本：強化資金鏈 施展融資術

經歷了數年的發展，新希望集團以及新希望六和的資金鏈似乎也已慢慢適應了這樣的轉型。今年上半年，新希望六和預計向新希望集團及其控股子公司采購的飼料原料金額便已達到6.37億元，而在2016年度，該部分采購實際發生的金額僅有31.74萬元。

很顯然，在劉暢與劉永好看來，新希望六和不應該僅僅是一個飼料生產企業。自2013年起，新希望六和便開始轉變戰略，調整產業結構，促進公司轉型，希望變得“更瘦，更有肌肉”。

4、許鮮倒閉？其CEO稱：業務正常調整

今日有許鮮會員用戶向媒體反映，在許鮮網購物時“線下的提貨點全部顯示在裝修中，在線客服不能使用，客服電話也沒人接”，懷疑許鮮出現重要經營問題。

甚至還有消息稱，造成目前這種狀況的原因是融資失敗，沒有合作成功。

對此，鮮創始人兼CEO徐晗對雷帝網表示，公司沒有倒閉，屬于正常業務調整。

“目前全國送線上業務仍在繼續，很快會有下一步的調整說明，調整后我們會在第一時間通知媒體。”

5、中儲糧：糧款直接打到農民賬戶

為了減少農民賣糧的辛苦，方便農民賣糧，中儲糧采取了多種措施提高自身的服務水平。中儲糧加強入庫糧食的質量檢測和卸車能力，不僅開展預約收購，還幫助農民整理晾曬，主動延長收購時間，疏通銷售渠道，引導農民錯開高峰有序的售糧，從而緩解農民排隊售糧的矛盾。

更值得一提的是，中儲糧為了方便農民，規定所有收購糧款結算均通過“一卡通”系統進行，做到全流程有記錄和追溯，糧款直接打到農民賬戶。

6、大潤發旗下O2O項目“飛牛優鮮”上線

高鑫零售旗下大潤發飛牛網打造的生鮮O2O項目“飛牛優鮮”于7月7日正式上線。大潤發表示，此舉是為了實現傳統的商超業態的消費升級，把曾經流失的年輕人重新拉回線下。

首家飛牛優鮮在大潤發楊浦店內改建上線，門店展示部分與大潤發楊浦店重合，以店為倉，從前端揀貨到后庫的裝箱，都是由物流帶來傳送，同時飛牛優鮮有獨立的APP，飛牛網帳號可直接登錄飛牛優鮮，進行在線購買，1小時左右就能收到購買的商品。飛牛優鮮包含5000個SKU，主要以生鮮食品為主，經營品類涵蓋生鮮、進口食品、日用百貨、快消等分類。

7、司爾特：打造肥料特種兵主推肥料行業轉型升級

為順應農業發展的需要，以司爾特為代表的化肥行業巨頭，不斷進行產品創新和調整產品結構，重點開發各類新型特種肥料，積極引領國內新型特種肥料的健康發展。

在新型特種肥料的推廣上，司爾特生產的新型特種肥料如高效緩釋肥、水溶性肥料、生物肥料等一直備受農資市場的認可，目前其市場已經從安徽、湖南、江西不斷擴大至山東、江蘇、河南等區域。司爾特方面表示，司爾特將繼續加大力度推廣棉花專用配方緩釋肥、水溶肥料等新型特種肥料的研發和推廣，以推進化肥行業轉型升級。

8、正邦集團：真正實現“豬糞里撈金”！

“在其他養殖場豬糞可能是難題，但對于我們來說豬糞就是寶!”在正邦集團鳳凰豬場，場長麥葉成說道。如今，豬糞儼然成了該豬場的新贏利點，一年獲利數百萬，真正實現了“豬糞里撈金”。“豬糞按比例添加生物菌劑，機器攪拌均勻后進行發酵處理，再經過粉碎、篩選、風干等工序處理，畜禽糞便就徹底脫臭，廢棄物搖身變成了價值不菲的有機肥。”因為有機肥一路暢銷，正邦養豬場更是加大投資搞研發。

近年來，不僅生產了葡萄專用有機肥，還研發了贛南臍橙、井岡蜜柚、撫州獼猴桃等多種專用有機肥，用豬糞生產的有機肥一下子就成了“香餑餑”。

9、信和大金融：打通金融“打通最后一公里”才是王道

信和大金融認為，互聯網金融機構涉足農業金融要考慮到三點，第一能帶給農民什么，第二如何把農民的農產品銷出去，第三如何打通金融“最后一公里”，使農民的生活更加便捷。簡言之，就是減負、增收、金融下鄉。通過前期農業大數據的積累，信和大金融將不斷擴大農業金融服務范圍，針對土地流轉、生態農業開發、品牌化農業建設、觀光農業等大農業進行金融服務，同時打通金融最后一公里，為我國建設美麗繁華的新農村貢獻自身的力量。

10、大疆：推進滅蚊農業無人機研發

近日，大疆副總裁Paul Xu在深圳的一次會議上說：“我們在開發用于生產的無人機。”大疆讓中國走在了全球無人機研發前列，占據非軍事無人機市場70%的市場份額。

目前，大疆計劃向農業和滅蚊方向發展。IT調研與咨詢服務公司Gartner高級分析師Gerald Van Hoy說：“個人無人機制造商現在正在向商業領域全力推進。”

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