
農(nóng)俠會:三農(nóng)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)社群(資源對接、案例分享、線上課程、線下活動)
休閑零食在滿足消費者娛樂和休閑需求的同時,正在成為“一日三餐”之外的第四餐。數(shù)據(jù)顯示,我國休閑零食市場規(guī)模已破萬億元,并且保持穩(wěn)健增長,預(yù)計2021年規(guī)模將達到11562億元。不過看似前景可觀的同時,也存在諸多問題及挑戰(zhàn)。
良品鋪子、三只松鼠都出現(xiàn)了“增收不增利”現(xiàn)象。老牌零食巨頭來伊份上市五年以來迎首虧,預(yù)計凈利潤為-7849萬元,同比下降 856.84%。去年第一季度尚有超過7000萬盈利,隨后三個季度持續(xù)虧損,導(dǎo)致公司首次錄得全年虧損。
公開資料顯示:來伊份成立已有22年,在全國28個省、300個城市開出3000多家門店,會員數(shù)逾3300萬人。旗下?lián)碛忻⑻蟆⒕铀玖睢倌旰煤说?0大單品及10大品類800余款零食,人均累計消費超過5.7億人次。
上世紀(jì)90年代,來伊份創(chuàng)始人施永雷、郁瑞芬夫婦拿著3000元彩禮,走上了創(chuàng)業(yè)之路。他們用這筆錢買了一臺冰淇淋機,起初是在電子展銷會上賣冰淇淋,10天就進賬8000元。一年時間,就成功賺到人生第一個10萬元。
可惜好景不長,其他人也看中了冰淇淋市場,激烈競爭導(dǎo)致利潤急劇下降。夫妻倆深思熟慮之后,盯上了炒貨。郁瑞芬聽說浙江天目山產(chǎn)核桃,于是親自找?guī)煾祵W(xué)了3個月炒核桃仁。然后,在上海最繁華的淮海路租了一間20平米的店鋪,起名為“雷芬”。
結(jié)果生意一直平平淡淡,許多顧客看到這個名字,還以為是服裝品牌。幾經(jīng)討論后,將店名改為“來伊份”,朗朗上口。重新開業(yè)的第一天,1500斤秘制核桃仁被一搶而空,第二天中午門口還排起了500米的長隊。彼時,良品鋪子創(chuàng)始人楊紅春在賣電器,三只松鼠創(chuàng)始人章燎原還在擺地攤、賣光碟。
郁瑞芬決定乘勝追擊,馬上成立一個團隊,主要任務(wù)就是把全國各地好吃的零食引進來。而且采用包裝食品的做法,在當(dāng)時還是很少見,由此也樹立了衛(wèi)生和高端的品牌形象。憑借口口相傳的好口碑,來伊份逐漸獲得上海人的青睞,在當(dāng)?shù)亻_出上百家門店。隨后開啟全國化進程,以每年20-30%的速度在擴張。到了2010年,門店數(shù)達到驚人的1786家。
2016年,來伊份成功上市,成為“休閑零食第一股”,總市值一度達到181.7億元,可謂是風(fēng)光無限。當(dāng)年實現(xiàn)營業(yè)收入32.4億元,凈利潤1.34億元,遠遠將良品鋪子、三只松鼠兩家同行甩在身后。
然而接下來三年時間,其業(yè)績便開始走了下坡路。營業(yè)收入分別為36.4億元、38.9億元和40億元,增速由12.35%降至2.86%,幾乎原地踏步。相比之下,同期良品鋪子的營收從54.24億元增長到77.15億元,三只松鼠的營收由55.54億元增長至101.7億元。
有分析認為,來伊份堅持?jǐn)U張線下門店,錯失了互聯(lián)網(wǎng)零食浪潮。三只松鼠們的迅速增長,以近乎壓倒性的方式擠壓其市場空間。實際上,他們早在十年前就開始布局線上渠道,建設(shè)了電商網(wǎng)站。然而將大多數(shù)資源放到自家應(yīng)用上,結(jié)果就是未能獲取第三方平臺的發(fā)展機會。等到反應(yīng)過來為時已晚,線上零食市場基本被瓜分完畢。
截至3月22日,來伊份市值僅為39.92億元,遠低于良品鋪子的200.22億元,差不多只有三只松鼠(143.64億元)的四分之一,甚至還不如好想你出售百草味50億元的估值。
“老大哥”顯然不甘心,于是在去年5月份發(fā)布了“新鮮零食品牌戰(zhàn)略”,并邀請明星王一博做代言人,以擴大品牌聲量。年底又與中通云倉進行戰(zhàn)略合作,線上云倉直播,在線下共享終端渠道,試圖通過線上+線下的方式對市場發(fā)起攻勢。
來伊份董事長施永雷曾表示:最近幾年公司業(yè)績下滑,是在彌補過去落下的功課。只是用虧損來補課,代價實在是太大了。此番轉(zhuǎn)型能否成功,還有待時間告訴我們答案。
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