“生活要想好，趕緊上淘寶”“發家致富靠勞動，勤儉持家靠京東”，身在農村的我們，肯定免不了看到這樣的字眼吧!

嶄新的標語顯示出了鄉村最新的趨勢：一場全新的“上山下鄉”運動正在中國電子商務巨頭的推動下蓬勃展開。

在“互聯網+”大潮席卷之下，快速增長的農村市場正在成為電商巨頭們新一輪的爭奪焦點，電商渠道下沉開始成為一種趨勢。

京東、阿里等巨頭紛紛把目光進行了轉移，仿佛都看到了農村是一個發展“圣地”。

其實說實話，農村確實是一個發展潛力很大的市場。

在互聯網時代，城市里面的人對此都是耳熟能詳，但是對農村人來說，依然是一個新鮮的“物種”。尚未開發的農村無疑成了一個藍海，一塊“香餑餑”。

在過去的2015年，被稱為農村電商的元年。

為了能夠在農村搶占一塊蛋糕，京東、阿里、樂村淘都開始了出動，當然他們也各有各的戰略特色，今天農業君(公眾號：nyguancha)就為大家講解下他們都是如何布局農村這一塊土地的?

什么是農村電商?

百度百科的定義：農村電子商務(農村電商)，通過網絡平臺嫁接各種服務于農村的資源，拓展農村信息服務業務、服務領域，使之兼而成為遍布縣、鎮、村的三農信息服務站。作為農村電子商務平臺的實體終端直接扎根于農村服務于三農，真正使三農服務落地，使農民成為平臺的最大受益者。

媒體大眾的定義：農村電商就是通過互聯網平臺實現工業品下鄉、農產品進城，資源對接等功能，并通過互聯網打通農業、農村、農民與城市的互通有無、資源共享。

他們分別都是如何布局農村電商的?

我們每個人做事的風格不一樣，結果也就會不一樣了，做農村電商也一樣，各有各自的獨特風格，所以咱們一起來看看他們都是如何布局農村電商的吧!

京東的農村電商布局

3F戰略”即工業品進農村戰略、農村金融戰略，以及生鮮電商戰略。

1、工業品下鄉

工業品進農村戰略，瞄準農民“買東西貴”問題。京東發揮電商優勢，讓工業品下鄉，消除城鄉價格差異，讓農民買到跟城里人同樣價格的商品。

其中工業品下鄉的確給農村工業品消費帶來了一些變化：通過京東電子商務平臺，農民花同樣的錢能夠買到更好的工業產品、更便宜的工業產品。同時更主要的是買到線下沒有的工業品、甚至世界級的產品。工業品下鄉就是解決農民的這一痛點。

2、農村金融戰略

京東通過在金融領域的布局，讓農民簡單、方便地以合理的利息拿到貸款;生鮮電商戰略，瞄準農民“賣東西難”問題。

“京農貸”是京東金融集團于2015年末推出得農村信貸品牌”京農貸“，深挖農資信貸和農產品信貸兩大產品線，圍繞農業細分產業鏈做全產業鏈農村金融。

其中，“京農貸”與之捆綁的是京東農資電商。據京東官方介紹，京農貸用戶貸款只能用于購買農業生產資料，不同貸款用途設置的貸款金額不同，農民最高能貸款30萬元，目前貸款期限為9個月，月利率在0.7%—1%之間。

3、生鮮電商戰略

中國農產品的確存在品牌、流通、物流、標準化等問題。好的農產品走不出去，城市消費者吃不到優質的農產品等等。這些都是痛點。

京東打造生鮮電商，讓優質農產品從產地直達消費者餐桌，打掉中間流通環節，以價格杠桿引導農民種植綠色安全農產品，幫助農民增收，為解決食品安全問題找到出路。

4、與地方政府的合作

京東集團與地方政府合作的主要目的有二：其一，開設當地特色館，引導農產品進城;其二，發展農村電商，拓展農村消費市場。同時促進二者形成雙向物流，降低物流成本，提高商品運輸效率。

阿里的農村電商布局

1、阿里啟動“千縣萬村”計劃

早在2009年，隨著電商發展，在江浙地區便出現了大量網商聚集村落，即村民以淘寶為主要交易平臺，從事網上商品買賣活動。阿里巴巴將這種活躍網店數量超過當地家庭戶數10%、電商年交易額超過1000萬元的網商群聚村稱作“淘寶村”。

2014年10月，阿里宣布啟動“千縣萬村”計劃，即未來3—5年內投資100億元，建立1000個縣級服務中心和10萬個村級服務站，覆蓋全國1/3的縣及1/6的農村地區。阿里的農村淘寶縣級服務中心，與京東幫相近，根據阿里公布的數據顯示，其目前已經對接了全國27個省，在全國5870個村設立了農村淘寶店。

2、農產品進城

淘寶阿里重點打造了“逐昌模式”案例：推動建立了一套“政府+農戶+合作社+網店協會+淘寶網”的合作機制，也成為農產品進城的樣板。而京東在農產品進城上拿不出案例，但京東大部分是通過造節運動拉開農產品進城的序幕。比如“仁壽枇杷節”等。也的確讓人感動。

3、阿里的螞蟻金服

阿里的“螞蟻金服”同樣也是服務三農，切入農村普惠金融，目的打造300個“支付寶縣”。同時，通過農村淘寶、支付寶縣提供的生活服務等，將農民帶上網，而后通過和農村金融機構合作，為農民提供金融服務。積累下數據后，又可以幫助農民建立起誠信檔案。因此，農民可以作為單個自然人參與阿里的“螞蟻金服”。

樂村淘的農村電商布局

1、樂村淘的業務模式

樂村淘商城組織銷售包括食品類、服裝類、家用電器類等15類商品，制定了適合農村的銷售模式“樂6集”，幫助城市工業品走進農村。

樂村淘為農民和當地企業提供了全國銷售平臺，通過特色館和樂縣域等板塊，將當地的農產品、手工藝品等銷售至全國各地。

2、走出農村O2O商業模式

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村鎮居民通過樂村淘商城可以把當地蔬菜水果等農產品、手工藝品、民間藝術品等非物質文化遺產高效輸出，從而推動訂單農業的發展。讓農民有方向性的種植農產品，增加農民收入，加速農業產業化、現代化，讓村鎮居民過上老有所養，幼有所樂的幸福家庭生活。

樂村淘在線下以“電商村”的建設為核心，樂村淘模式為“網絡+公司+農戶”。其中，農戶是主體，公司是基礎，網絡是龍頭。在“樂村淘模式”中，家庭經營的農戶是發揮主導作用的主體，實體公司是農村產業化的基礎，而電子商務平臺所代表的互聯網則是帶動農村產業化的引領力量。樂村淘模式是信息化帶動農業產業化，工業化促進信息化的現代化道路在農村的具體體現。

3、走進農村O2O商業模式

樂村淘商城組織上千種物美價廉的產品，產品包括食品類、服裝類、家用電器類、旅游類、保險類、教育類、汽車類、房地產類等。村鎮居民可以在商城里咨詢、查詢、下單、支付、線下體驗店提供優質服務，讓村鎮用戶分享電子商務帶來的方便、快捷、健康、安全的生活。

基于此，樂村淘推行“六位一體”戰略和“樂6集”銷售模式，以此達到快速切入農村銷售市場的目的。同時，在每一個縣域建立“樂淘特色館”，把本地特色產品進行互聯網化包裝，實現農產品上行。

京東、阿里、樂村淘農村電商大pk，孰與爭鋒?

上面我們看到京東、阿里、樂村淘的農村電商模式各有各的優勢，從他們的運營模式來看，并不能斷定誰能更勝一籌，也許這就是他們的自身定制的特色吧。

我們都知道，一山不能容二虎，更何況農村是一個大的寶地啦!誰都想要把它獨吞，所以京東、阿里與樂村淘的明爭暗斗仍然在繼續。

要說誰的模式更好一些，到目前為止，并不能太早下結論，因為農村這個大市場畢竟還沒有誰能夠征服得了。

面對農村電商這塊大蛋糕，各大電商大佬都想分羹。那么誰會是最后的贏家呢?阿里、京東、樂村淘布局農村電商時，要穩步前進，切忌急功近利。最后拼的還是各自的實力!

這時，我有不禁想起：今日資本創始人徐新告誡各位創業者：選擇農村電商創業，那是找死!

徐新還指出：電商大局現在也定了，京東淘寶占據了90%，除非你有絕對意義的創新，但也不是翻盤，可能也就能趕上不至于被淘汰而已。至于農村電商，雷聲大雨點小，阿里巴巴和京東進去了，那是下沉的趨勢。創業者去做，那得虧死，也沒有資本愿意砸錢去養一個單獨的農村電商。

農村電商大局已經!不管就盈利情況、模式、規模、布局情況，誰是誰是大贏家、陪玩者，應該一目了然!

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