郭鶴年，1923年出生于馬來西亞一個華裔商人家庭，祖籍福建。其在國內商界名氣遠不如馬云、雷軍、劉強東等明星企業家，但你一定聽過他公司旗下的品牌“金龍魚食用油”、“香格里拉酒店”……

郭鶴年24歲踏入商海，后集“亞洲糖王”、“酒店大王”、“糧油大王”、“傳媒大亨”眾多功名于一身，是華人商界備受尊敬的殿堂級企業家。

2012年，有著“中國經濟界奧斯卡”之稱的CCTV年度經濟人物頒獎盛典在北京舉行。當主持人宣布將全場唯一的“終身成就獎”頒給時年89歲的馬來西亞華商郭鶴年時，朱光耀、楊元慶、馬云、寧高寧、王健林、郁亮等中國經濟界名流以及場內嘉賓紛紛起立，報以熱烈而持久的掌聲。

2012年，郭鶴年獲得了中國經濟年度人物終身成就獎

有關郭鶴年先生的傳奇故事很多，他總說“我們始終是中國人，不要忘本”，他曾講述過“巧施障眼法，為中國打贏漂亮仗”的往事。

上世紀七十年代，中國大陸百廢待興，新中國經濟發展需要到國際市場采購30萬噸的原糖。但國際上原糖交易量只有千萬噸左右，各國對原糖的需求旺盛，可以說是供不應求。

面對復雜多變的國際局勢，以及供需不平衡的原糖市場，外貿采購異常困難。當時，還在新加坡的郭鶴年被一個神秘電話請到了香港，在那里他見到了中國外經貿部的官員和華潤集團的高管。中方委托郭鶴年低價采購30萬噸原糖，并請他在期貨市場賺取一些外匯。

30萬噸在當時是一個很大的數字，即使“糖王”愿意低價出售原糖，手上也沒有這么多貨可以賣給國家，況且還要買期貨，更重要的是此消息一旦公開原糖價格暴漲無疑，大批量采購困難重重。

雖然知道非常困難，但聽到是國家需要，郭鶴年表示：“你們既然這么信任我，我一定要幫。”在當時的國際環境下，所有事情不僅要想得快，還必須要做得快。為了有更多精力投入到這個事情中來，郭鶴年把自己的生意凍結起來，用一兩月精力來替國家辦事。

曾為李光耀同窗

郭鶴年不動聲色。他主要做了三件事：

第一：為賺取外匯，郭鶴年在倫敦和紐約市場通過夜間小下單的方式，神不知鬼不覺不斷買入原糖期貨。

第二：為購買30萬噸現貨，郭鶴年命手下跳過中間人，秘密潛入巴西進行談判。

第三：為防止消息走漏，刺激國際市場原糖價格的上漲，郭鶴年飛到日內瓦參加國際糖業會議，談笑風生。

“我想，我和他們一起開著會，他們就不會想到是我在買糖吧。”殊不知，一場驚心動魄的商戰就這樣徐徐展開了。

會議第一天，一位英國商人把郭鶴年悄悄拉到一邊說：“你知道嗎？最近巴西很奇怪，兩三個從來沒見過的、很年輕的亞洲人，天天在糖區進出，好像有大事要發生。”郭鶴年暗自吃驚，轉身一腦門子冷汗。

會議第二天，會場突然插入廣播，說有國際長途找郭鶴年。他頓時一臉黑線，幸虧沒說是巴西打來的，否則原地露餡。他緊張地在電話里說，“你們要快！這邊開始有風聲了，不多久就會暴露。”

電光火石之間，巴西的采購合約簽下來了。之后，中國采購的消息流出，原糖價格聞聲暴漲，郭鶴年又將手里的期貨拋出。經此一役，郭鶴年將500萬美元的期貨利潤，連同30萬噸糖，一起交給了中國。值得注意的是，當時中國外匯儲備是負8100萬美元，這筆錢可是不小的數字。

若干年后，有媒體采訪他時，問他為什么不為自己賺一筆，他回復：“如果我的公司也加入其中，肯定可以掙錢。但我不能那么做。因為這樣就是對中國的不忠。這樣說，可能太隆重。我的原則是，即使一個普通的生意，你答應了人家，也不應該跑兩匹馬。”

作為國際大糖商的郭鶴年沒有從商戰中賺取一分錢，反而丟掉了兩個月的生意。經此一役，郭鶴年順利表達了自己作為華人企業家的“愛國之心”。這為改革開放后，郭鶴年在國內的順利投資埋下了伏筆。

1985年，當時的北京急需建立國際貿易中心，外國財團給出了非常高的報價，并提出異常苛刻的條件導致項目擱置。

郭鶴年聽聞該項目是美國財團和日本的一家銀行主導后，立即做出決定要投資，他說國貿必須中國人自己來建。這在當時遭到了部分人的不解，郭鶴年說：“花大筆錢不要緊，我存1億多美金在盤谷銀行，就是等這種（回報祖國的）機會。”

于是郭鶴年就找到了北京，提出由他出資建設的想法。最終雙方一拍即合。郭鶴年出資5億美元發展國貿，這是當時外資在中國的最大一筆投資。如今，郭鶴年每年從國貿收租超過50億。不過當年郭鶴年投資國貿卻是冒著巨大的危險，隨后可能會血本無歸。當年為了建成國貿，郭鶴年暫停了自己的其他項目，全部資金都投入到這里，讓自己其他生意受到了巨大的影響。

歸根結底，郭鶴年是在為中國人爭一口氣，“我們要爭志氣，不要給外面人看不起我們中國人。”

89風波后，很多外商撤資而去，郭鶴年依然逆勢加碼對中國的投資，成為引領海外華商乃至外商看好中國的標桿旗幟。1990年，鄧公還專門花40分鐘接見他，并評價道：你和我一樣，都是引路人的角色。那也是鄧公代表中國政府的最后一次正式對外會見。

如今，郭鶴年依然看好中國，為中國自豪。

去年，金龍魚成功在A股上市。在關乎國計民生的糧油領域，金龍魚的外資身份受到越來越多的質疑。如今，看到金龍魚的發展和其背后的老板，才發現金龍魚能做大做強是有原因的。

在A股市場，金龍魚營收1700億，但其公司凈利潤僅有50億。對此郭鶴年早有預期，“我母親總是不厭其煩地和我說，大米、糖和所有主要商品都是人類生存不可或缺的食物，我無論如何不能從中謀取暴利。永遠不要成為推高主要糧食價格的罪魁禍首，因為窮人都是靠此為生。”

益海嘉里旗下品牌

今天，郭氏家族在中國賺多少錢，其實也是郭鶴年應得的。當年新中國百廢待興，許多人都望而卻步，只有郭鶴年一個人上了，他不僅中國運送戰略物資，還毅然投資大陸經濟。郭鶴年在個人成功的時候也不忘回饋社會，尤其是中國的慈善事業。2008年，汶川地震，郭鶴年捐款1.3億，之后給北京大學捐款1.1億，本次武漢疫情，再捐3000萬……可以說是海外華人的杰出代表了。

現年97歲的郭鶴年身上有很多標簽：酒店地產大亨、亞洲糖王、糧油大王、多元業務跨國集團領袖，以及祖籍福建的華商后代。

即使富可敵國，他依然是努力再努力，低調再低調，謙虛再謙虛。他說，我喜歡食糖生意，喜歡酒店生意，喜歡一切好生意，但不喜歡“大王”這個詞：“這是虛名，我們就是一介小商人。”

內容來源：食業家（shiyehome），農業行業觀察全網推薦