
農俠會:三農領域產業社群(資源對接、案例分享、線上課程、線下活動)
從裝修工到種田CEO,從數十畝地發展到3500余畝,王志全所管理的合作社土地實現了高收入,而他自己,也成為一個農業職業經理人、種植“CEO”, 管理三個合作社,實現年入百萬。
隨便農業的不斷發展,過去傳統的農耕模式被打破。新型農業迫切需要懂管理、懂市場的復合型農民來經營。這一需求就催生了一個新的職業——“農業職業經理人”,就是一種經營型職業農民,他們不但熟悉農業,更懂經營、會管理、了解市場,是新型職業農民隊伍中的“CEO”。
王志全就是這種的一個新型農民。
王志全,與普通種地農民不同,他是三個合作社的職業經理人,管理著共計3500余畝土地,種小麥、水稻、油菜籽,一年收入可達百萬元。
從2010開始,崇州探索創立農業共營制:農戶以土地入股,成立合作社,聘請職業經理人經管,實現土地要素優化配置集中經營。
也是從那時候起,在外打工的王志全回到崇州農村,參與了村里的合作社成立,考取農業職業經理人證書。由他打理的土地也從數十畝,發展到如今3500余畝。在這片家鄉土地上,他學會了科學化管理,年收入達百萬元左右,帶著鄉里鄉親走上致富路。
“我以前也丟下田地出去打工。”王志全說,他曾到大城市做過裝修工。2010年崇州探索創立了農業共營制,農戶以土地入股,成立合作社,聘請職業經理人經管,來實現土地要素優化配置的集中經營,“我回家遇到合作社成立,便加入了進來。”
2012年5月,王志全通過培訓考試,拿到農業職業經理人證書。幾年間,他所管理的合作社土地,則從數十畝發展到3500余畝。
此后,合作社還開了門市,經營大米、面粉、菜籽油。“都是合作社自己生產加工的?!蓖踔救f,省去中間環節,成本低,百姓也吃得放心。
2014年的時候,合作社每畝地平均分紅已是700元。
“推進城鄉發展一體化,就地培養更多愛農業、懂技術、善經營的新型職業農民。”這句話,激勵著王志全,在他看來,農業其實是技術活,既要講科學,也得有情懷。
不僅如此,他的女兒,現在也在他的帶領下,成了一名年輕的農業職業經理人。
王志全說,女兒生在農村,也熱愛這片土地,“估計受我的影響,讀書那會兒就跟著在田間跑。我會培養她當我的接班人。”
對于未來規劃,王志全笑著說,還得“擼起袖子加油干”。目前,他籌建的烘干儲存系統、烘干倉已相繼投運,每天能烘數百噸糧食作物,還能向其他合作社提供有償服務。
此外,他還訂了新計劃。近年來,崇州油菜花吸引了眾多城里人,“生活水平提高了,更多人愿到近郊玩,這也是農業的發展機遇?!蓖踔救治?。他將優質米、油拿到菜花節上售賣,“目前賣得挺好,接下來會考慮在菜花節上,搞特色農村餐飲。”
農業職業經理人屬于經營型新型職業農民,是指運營掌控農業生產經營所需的資源、資本,在為農民合作社、農業企業或業主謀求最大經濟效益的同時,從中獲得傭金或紅利的農業技能人才。他們不但熟悉農業,更重要的是懂經營、善管理,具有較高的職業素養,是新型職業農民隊伍中的“白領”,在農業經營管理中發揮著越來越重要的作用。
第一、知識改變命運,農業經理人改變了農民的命運。信息閉塞;經營與管理知識的欠缺;種植與養殖體系的不健全這些都是農民的痛點。因此,農業經理的存在將破解了農民的這些痛點。農業經理人將會帶領農民“種好地”、“種好糧”,同時還能賣得掉,幫助農民增收、致富,也會改變農民的命運。
第二、產量增加。農業經理人能快速接受新知識、并且能把學到的新知識新技術運用到種植、養殖日常中。我們都知道,知識創造價值、技術改變生產力。因此,在農業經理人指導下,糧食的增產、增質是必然要發生。
第三、新思維接到種植和養殖中。農業經理人不僅學習技術,更會學習商業、營銷、管理、互聯網等前沿的知識和經驗、思維。尤其是互聯網思維的嫁接,將會徹底改變農民或新型經營主體的生產、營銷渠道。
第四、推動農業現代化發展。農業現代化缺什么?當然是缺人才。恰好農業經理人的培養能更好地服務農業現代化。這些懂技術、懂營銷、懂管理的人才經過培訓、學習之后反哺到農業,必將會引起農業現代化加速進程。
我們先看下招募農業經理人的條件。盡管,各地標準不一,綜合來看大致有以下幾點:
1、一般要求年齡在55周歲以下;
2、具有一定文化程度從事農業生產的村組干部、種植能手(規模種植戶)、農機手等;
3、具有大中專以上學歷,致力立足農村,發展農業產業的優秀中青年人才;
4、有意投身農業產業的城鎮居民、復員轉業軍人和熟悉農業生產經營管理的其他人員;
5、最終經過自主申報、參加培訓、考試、頒證后成為農業職業經理人。
同時,職業經理人必須經過政府培訓,并通過職業資質評價認證,農民自愿以土地入股成立農業合作社,合作社再公開招聘職業經理人,職業經理人帶領合作社種田種莊稼。(來源:農場主+)
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