近年來，農(nóng)業(yè)已成產(chǎn)業(yè)新風(fēng)口。

熙可集團總裁朱演銘表示,互聯(lián)網(wǎng)電商的崛起和成熟成為中國農(nóng)村大量優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品通往消費者的最佳渠道,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式的顛覆以及解決三農(nóng)問題,有望在移動互聯(lián)網(wǎng)上找到出路,“農(nóng)業(yè)或?qū)⒊蔀槲覈ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的下一個風(fēng)口”。

于是，眾多專家、大咖、媒體紛紛吹捧農(nóng)業(yè)，各企業(yè)、資本、大佬深入布局，想要搶占這個新風(fēng)口。

因為他們覺得，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的影響下，農(nóng)業(yè)的豬或許能飛起來！

可就目前情況而言，即使站在風(fēng)口浪尖之上，農(nóng)業(yè)的豬依舊沒有飛起，因為農(nóng)業(yè)這條路“坑”太多。

跟農(nóng)業(yè)君一起來看看，農(nóng)業(yè)這條路上都有哪些坑？

坑一：養(yǎng)殖

一般來說，搞農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的都喜歡搞養(yǎng)殖。

因為創(chuàng)業(yè)者總覺得，搞養(yǎng)殖投資少，回報周期短，銷路多，所以創(chuàng)業(yè)者都愿意將自己的夢想押在養(yǎng)殖這條路上。

其實，事實并非如此。

現(xiàn)在做養(yǎng)殖，不僅需要大量資金還要會現(xiàn)代化的養(yǎng)殖技術(shù)。

因為，隨著國家對農(nóng)村環(huán)境的重視，禁養(yǎng)政策、環(huán)保稅陸續(xù)出臺，創(chuàng)業(yè)者想要搞好養(yǎng)殖就必須升級設(shè)備，建立無污染的生態(tài)養(yǎng)殖場。

在這個過程中，資金是必不可少的。此外，現(xiàn)代化的養(yǎng)殖技術(shù)也成了養(yǎng)殖戶的軟件設(shè)備。同時，還要求養(yǎng)殖的產(chǎn)品健康無公害，這樣才能保障銷路，賺到錢。

所以說，“養(yǎng)殖業(yè)賺錢容易，回報周期短，無技術(shù)要求”，這都是“坑”。

坑二：農(nóng)產(chǎn)品銷售

中國作為人口大國，其消費能力也是空前的。

所以，很多農(nóng)戶都會抱著錯誤的觀點，他們認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品只要生產(chǎn)出來，就不愁賣。于是，不顧質(zhì)量，只看數(shù)量、跟風(fēng)種植盛行，農(nóng)產(chǎn)品滯銷愈演愈烈，到最后，很多農(nóng)戶只能抱著無人問津的農(nóng)產(chǎn)品默默流淚。

事實上，中國的購買力是巨大的，但隨著人們生活水平的提高，消費者對于產(chǎn)品的質(zhì)量也有了新的要求。

所以，不尋求改變，不突破創(chuàng)新，只會讓農(nóng)產(chǎn)品滯銷之風(fēng)越吹越猛。農(nóng)產(chǎn)品銷售沒你想的那么簡單，這條路上的“坑”也是數(shù)不勝數(shù)。

坑三：合作社

現(xiàn)在國家提倡發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，大力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。合作社作為主力軍在農(nóng)村大受歡迎，很多人都覺得，加入合作社的農(nóng)戶應(yīng)該賺了不少錢。

其實，并沒有。

據(jù)了解，很多合作社為了套取國家補貼，所以掛空牌、坑農(nóng)戶的資金，只具有法律形式，而沒有按章程運作，成為“空殼社”。

現(xiàn)在，這樣的合作社在農(nóng)村有很多，很多農(nóng)戶上當(dāng)受騙，不僅沒賺到錢，反而連自己的都搭進去了。

所以說，現(xiàn)在，合作社也是一大“坑”。

坑四：返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)

現(xiàn)在，國家大力支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，各地政府也是費勁心思，各種優(yōu)惠政策不斷。

在種種利好下，大批農(nóng)民工返鄉(xiāng)想要大展拳腳。

但是，很多人最后卻是無從下手，搞種植，怕沒銷路，搞養(yǎng)殖，還要交稅，做電商自己又不會。

慢慢的，返鄉(xiāng)的人越來越多，失業(yè)的人也是日漸增加，城里用工荒，農(nóng)民工在家里也找不到賺錢的門路，生活越發(fā)窘迫。

雖有堅持的心，但奈何還有一家人的溫飽要解決，看來，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)對于普通農(nóng)民工來說也是一個“坑”。

坑五：農(nóng)村電商

這幾年，農(nóng)村電商發(fā)展可以說是突飛猛進，但時至近日，堅持到今天農(nóng)村電商企業(yè)已經(jīng)是寥寥無幾，很多電商企業(yè)已經(jīng)默默夭折了。

中國食品業(yè)誠信聯(lián)盟副主席、龍寶溯源網(wǎng)CEO張傳林說，如果要用一個詞來形容，近幾年來中國的農(nóng)產(chǎn)品電商尤其是生鮮電商的發(fā)展情況，那就是--“一地雞毛”。而對于一些投資商而言，只要提到農(nóng)產(chǎn)品電商，更是“談及色變”。

看來，曾紅極一時的農(nóng)村電商，也有不為人知的痛。

坑六：農(nóng)資

可能很多人都覺得做農(nóng)資很簡單，中國搞農(nóng)業(yè)的人這么多，賣農(nóng)資肯定很容易賺到錢。

其實，你錯了。

因為在中國，賣農(nóng)資的人也不少。

而且，近來，由于環(huán)保政策的影響，農(nóng)資價格可以說是瘋漲，農(nóng)戶和批發(fā)商都覺得自己虧了，事實上，農(nóng)資人是兩邊不占好，收入也是越發(fā)微薄。

所以說，農(nóng)資這個“坑”也是挺深的。

坑七：休閑農(nóng)業(yè)

近年來，隨著我國城鄉(xiāng)居民收入水平的提高和消費方式的轉(zhuǎn)變，作為新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)和新型消費業(yè)態(tài)的休閑農(nóng)業(yè)迎來了難得的發(fā)展機遇。

于是各地的休閑農(nóng)業(yè)熱興起。

越來越多的人奔著錢去做休閑農(nóng)業(yè)，既不重視項目的打造，也不在意基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，最后休閑農(nóng)業(yè)遍地起。但是10個項目中，有7個失敗，2個慘淡，只有1個獲得了成功。

這樣的休閑農(nóng)業(yè)，你還覺得不是“坑”嗎？

坑八：跨界做農(nóng)業(yè)

跨界搞農(nóng)業(yè)的，不是有錢，就是有資源。

但是，有錢、有資源人不一定就能搞好農(nóng)業(yè)。

恒大、聯(lián)想、萬達紛紛深入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，但是至今為止，他們?nèi)晕丛谵r(nóng)業(yè)領(lǐng)域占據(jù)特別優(yōu)勢。

聯(lián)想雖有佳沃深耕農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，但是做的也是不瘟不火，比起在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的成就，就是小巫見大巫了。

而恒大和萬達的農(nóng)業(yè)夢很早就已經(jīng)結(jié)束了，看來，恒大和萬達還是適合賺錢快的房地產(chǎn)行業(yè)。

所以說，跨界做農(nóng)業(yè)，沒耐心、沒好項目、沒遇到對的時機，你就只能等著掉“坑”了。

這幾年，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速，成了創(chuàng)業(yè)者的淘金地、資本的掘金池。

于是人人都想在里邊撈一筆，漸漸的農(nóng)業(yè)站在了風(fēng)口之上。

但是，處處是“坑”的農(nóng)業(yè)，即使站在風(fēng)口，豬還是飛不起來。

優(yōu)勝劣汰本是常理，機會總是留給有準(zhǔn)備的人的，跨過坑自然就離成功進了一步。我們能做的就是要不斷提升自己的能力，砥礪前行。你要相信，勝利永遠(yuǎn)只屬于那些不忘初心，堅持夢想的人。

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