逆水而上，不如順?biāo)拢?/span>

永遠(yuǎn)記住：經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)，踩點(diǎn)國(guó)家政策勝過你的一切！

作為，農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)——新希望集團(tuán)的每一次創(chuàng)新或者戰(zhàn)略布局，都源自：踩對(duì)點(diǎn)，布準(zhǔn)局。

劉永好，新希望集團(tuán)掌門人，從生產(chǎn)飼料起家，一路走向四川省首富的位置，中國(guó)最大的民營(yíng)農(nóng)牧企業(yè)代表。

以“產(chǎn)業(yè)”作為戰(zhàn)略，新希望集團(tuán)打造為以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)橫跨金融、地產(chǎn)以及醫(yī)療的商業(yè)帝國(guó)。

農(nóng)業(yè)君（公眾號(hào)：nyguancha）縱觀新希望30年的發(fā)展歷程，新希望集團(tuán)可以明確劃分出三個(gè)階段：第一個(gè)階段是進(jìn)軍飼料行業(yè)；第二個(gè)階段是從飼料行業(yè)單一領(lǐng)域到相關(guān)多元化發(fā)展的轉(zhuǎn)變；第三個(gè)階段則為：從相關(guān)多元化到非相關(guān)多元化以及國(guó)際化和互聯(lián)網(wǎng)化。

改革開放期，劉永好四兄弟把握下海潮流——?jiǎng)?chuàng)業(yè)！。

1986年，劉永好四兄弟利用此前積累的近1000萬元資金轉(zhuǎn)向豬飼料市場(chǎng)，希望集團(tuán)誕生了，成為四川飼料企業(yè)龍頭。

1996年 新希望集團(tuán)投資金融行業(yè)，發(fā)起組建中國(guó)第一家 民營(yíng)企業(yè)投資的全國(guó)性商業(yè)銀行中國(guó)民生銀行，是中國(guó)民生銀行第一大股東。

1999年  首次走出國(guó)門， 在越南建設(shè)第一家海外工廠。

2001年 新希望集團(tuán)進(jìn)入乳制品行業(yè)。

2008年，新希望集團(tuán)謀劃打通包括生豬、禽蛋、牛奶食品在內(nèi)的三條完整大養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈。從養(yǎng)殖行業(yè)向大食品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。

..........

對(duì)于未來，劉永好表示，新希望不單單做一產(chǎn)，還要做二產(chǎn)，三產(chǎn)，“我們要做特色小鎮(zhèn)：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+鄉(xiāng)村旅游+康養(yǎng)結(jié)合+我們特色產(chǎn)業(yè)的引入”。

因此，在2017中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”上，新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好劉永好透露，他接下來將做三件事：

第一，在政府的支持下，聯(lián)合企業(yè)家，聯(lián)合一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民，義務(wù)培訓(xùn)十萬個(gè)鄉(xiāng)村技術(shù)人員。從而帶動(dòng)一代鄉(xiāng)村企業(yè)家的進(jìn)步和成長(zhǎng)，為美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)做貢獻(xiàn)。

第二，成立一個(gè)新農(nóng)民大學(xué)，培養(yǎng)鄉(xiāng)村技術(shù)人員、培養(yǎng)優(yōu)秀的農(nóng)民，培養(yǎng)鄉(xiāng)村致富能手和鄉(xiāng)村企業(yè)家。

第三，通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+鄉(xiāng)村旅游+康養(yǎng)結(jié)合+特色產(chǎn)業(yè)的引入，建設(shè)三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)的特色小鎮(zhèn)。

尤其，“特色小鎮(zhèn)”的布局，體現(xiàn)出劉永好的企業(yè)家精神：創(chuàng)新！責(zé)任！

為什么要做特色小鎮(zhèn)呢？劉永好表示，要順潮流而動(dòng)。首先國(guó)家有政策鼓勵(lì)支持。第二，人民群眾有美好生活的需求。企業(yè)在這個(gè)格局下，在這方面做投資、做發(fā)展就是順潮流。

所以，我們準(zhǔn)備在這方面要做一些相對(duì)比較大的動(dòng)作，將聯(lián)合一些企業(yè)在政府的支持下來做這件事”。

劉永好表示，特色小鎮(zhèn)的建設(shè)會(huì)以基金化方式運(yùn)作，“做這個(gè)事要很多錢。最近我走了好多地方，都得到當(dāng)?shù)卣拇罅χС帧Ｎ覀冊(cè)趶V東組建了一個(gè)廣東新農(nóng)村建設(shè)100億的產(chǎn)業(yè)基金；在江蘇成立100億的專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)基金；與天津、四川等好多地方也達(dá)成協(xié)議。由我們搭建平臺(tái)，政府出30%至40%的資金”。

（以下為演講實(shí)錄）

今天的論壇主題是“相信未來，更加美好”。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)35年的老民營(yíng)企業(yè)家，我還深刻地記得在25年前的某一天，我在兩會(huì)的全國(guó)政協(xié)的主席臺(tái)上，作為中國(guó)改革開放之后的第一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家作了發(fā)言。當(dāng)時(shí)私營(yíng)企業(yè)規(guī)模很小、還有很多限制，還不被人重視，還有很多制約。

如今二十幾年過去了，改革開放都39年了。企業(yè)進(jìn)步了、成長(zhǎng)了、發(fā)展了，并且得到黨中央和國(guó)務(wù)院的肯定，出臺(tái)了文件來保護(hù)、支持、肯定、鼓勵(lì)。同時(shí)，國(guó)家也非常明確地對(duì)企業(yè)家給予鼓勵(lì)、支持和推動(dòng)。

在這樣的大格局下，企業(yè)要做什么呢？我想，企業(yè)在新時(shí)代應(yīng)該做跟國(guó)家的政策相結(jié)合、跟人民美好的需求相結(jié)合的選擇。我們要感恩，感恩這個(gè)社會(huì)、感恩這個(gè)時(shí)代，當(dāng)然也感恩國(guó)家、感謝黨給我們帶來這樣的機(jī)會(huì)。

我注意到國(guó)家提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，提出一二三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，要建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。我認(rèn)為這是個(gè)大智慧。過去20、30年城市發(fā)展特別快，中國(guó)的制造業(yè)已經(jīng)成為全球之最，但是中國(guó)農(nóng)村有些地方還相當(dāng)落后，還有相當(dāng)一部分特別貧困人員，我們應(yīng)該有所擔(dān)當(dāng)。

經(jīng)過我們的認(rèn)真考慮，我想做三件事。

過去這20年，城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、制造業(yè)發(fā)展，大量農(nóng)村人口到城市去，農(nóng)村老人多、小孩多、年輕人少，有知識(shí)的、有學(xué)問的人更少，農(nóng)村振興靠什么？要靠技術(shù)、要靠科技，而大量的農(nóng)村的技術(shù)人員、年輕人都外流了，怎么辦呢？

第一，我將聯(lián)合一些企業(yè)家在政府的支持下，聯(lián)合一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民朋友，用5年多的時(shí)間，培訓(xùn)十萬個(gè)鄉(xiāng)村技術(shù)人員。這件事是義務(wù)的。

鄉(xiāng)村技術(shù)人員是鄉(xiāng)村的骨干、是鄉(xiāng)村的能人，他們很多要成為鄉(xiāng)村的企業(yè)家。我們通過培養(yǎng)鄉(xiāng)村技術(shù)人員，從而帶動(dòng)一代鄉(xiāng)村企業(yè)家的進(jìn)步和成長(zhǎng)，從而為我們美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)做貢獻(xiàn)，這是我們樸素的想法。

最近，我們正在積極地推動(dòng)這件事，為此我們還要建一個(gè)鄉(xiāng)村振興研究院，研究鄉(xiāng)村振興中哪些是問題，怎么樣用科技手段幫助他，怎么用物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的手段幫助他，怎么用大數(shù)據(jù)的手段去減少經(jīng)濟(jì)帶來的波動(dòng)。

第二，我們要成立一個(gè)新農(nóng)民大學(xué)，培養(yǎng)鄉(xiāng)村技術(shù)人員，培養(yǎng)優(yōu)秀的農(nóng)民，培養(yǎng)鄉(xiāng)村致富能手和鄉(xiāng)村企業(yè)家。

第三，我們要做三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)的特色小鎮(zhèn)建設(shè)，我們不單單做一產(chǎn)，還要做二產(chǎn)，還要做第三產(chǎn)，我們要做特色小鎮(zhèn)：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+鄉(xiāng)村旅游+康養(yǎng)結(jié)合+我們特色產(chǎn)業(yè)的引入。

我們經(jīng)常講順潮流而動(dòng)，什么叫順潮流而動(dòng)？首先國(guó)家有政策鼓勵(lì)支持，這叫潮流。第二，人民群眾有美好生活的需求，這是大潮流。而我們的企業(yè)在這個(gè)格局下，在這方面做投資、做發(fā)展就是順潮流。所以，我們準(zhǔn)備在這方面要做一些相對(duì)比較大的動(dòng)作，將聯(lián)合一些企業(yè)在政府的支持下來做這件事。

我們想做基金化的運(yùn)作，因?yàn)樽鲞@個(gè)事要很多錢。最近我走了好多地方，都得到當(dāng)?shù)卣拇罅χС帧Ｎ覀冊(cè)趶V東組建了一個(gè)廣東新農(nóng)村建設(shè)100億的產(chǎn)業(yè)基金；在江蘇成立100億的專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)基金；與天津、四川等好多地方也達(dá)成協(xié)議。由我們搭建平臺(tái)，政府出30%至40%的資金。

另外，我們跟企業(yè)家合作。因?yàn)槲覀兪煜まr(nóng)業(yè)，很多企業(yè)家有產(chǎn)業(yè)、有互聯(lián)網(wǎng)、有大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)。我們跟農(nóng)民朋友結(jié)合起來，讓農(nóng)民朋友成為新農(nóng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、一二三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)小鎮(zhèn)里面的新型企業(yè)家。這又與我們培養(yǎng)十萬個(gè)鄉(xiāng)村技術(shù)人員結(jié)合在一起了。

我們上下已經(jīng)動(dòng)員起來：我們集團(tuán)兩千個(gè)以上的干部“一帶一”的方式參與扶貧。我們要培養(yǎng)十萬個(gè)鄉(xiāng)村技術(shù)人員，表彰一萬個(gè)優(yōu)秀的鄉(xiāng)村技術(shù)人員和鄉(xiāng)村致富能手，用5年左右的時(shí)間培養(yǎng)一千個(gè)鄉(xiāng)村企業(yè)家。

同時(shí)，我們還要跟很多企業(yè)家，去各個(gè)地區(qū)接洽：怎樣利用各地區(qū)山清水秀的優(yōu)勢(shì)，怎么利用他們勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)，怎樣建相應(yīng)的特色小鎮(zhèn)。

例如，我們正在寧波建設(shè)古村落保護(hù)的特色小鎮(zhèn)。寧波港(5.750, 0.01, 0.17%)是古代絲綢之路的出海口，是活化石。我們找到一個(gè)古村落，這個(gè)地方有可能是當(dāng)年海上絲綢之路的出海口。經(jīng)過全國(guó)招標(biāo)，最后我們中標(biāo)了，于是我們開始聯(lián)合一些企業(yè)做古絲綢之路的保護(hù)，完全可以展現(xiàn)小鎮(zhèn)當(dāng)時(shí)的歷史風(fēng)采。目前，我們還在廣東、天津等很多地方考慮類似的項(xiàng)目。我覺得這些事是時(shí)代的需求，也是我們應(yīng)該做的事。希望大家共同攜起手來，為中國(guó)美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)，為中國(guó)在新形勢(shì)下鄉(xiāng)村的振興再貢獻(xiàn)一把力量。

另一方面，我們企業(yè)自身也在考慮，在美好生活、消費(fèi)升級(jí)方面怎么著手？我們集團(tuán)分兩條腿走路。

一、在國(guó)外，我們結(jié)合國(guó)內(nèi)需求緊缺的高端牛肉、羊肉、牛奶、保健品、寵物等方面進(jìn)行一些并購，把它拿到中國(guó)來，把它拿到全世界做銷售。

二、我們?cè)趪?guó)內(nèi)做規(guī)模化格局，把規(guī)模引領(lǐng)行業(yè)、環(huán)保達(dá)標(biāo)的現(xiàn)代養(yǎng)豬業(yè)做好。我們做現(xiàn)代養(yǎng)豬業(yè)跟以前做的不一樣，要做到環(huán)保的模范、食品安全的先鋒，要做成幫助農(nóng)民脫貧致富的推手，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)排頭兵。

我們已經(jīng)公告過，要用三年左右的時(shí)間投資近100億，養(yǎng)千萬規(guī)模的豬。我們更希望在相對(duì)貧困的地區(qū)做，把我們現(xiàn)代農(nóng)民的發(fā)展和精準(zhǔn)脫貧結(jié)合起來。

謝謝大家！

何為特色小鎮(zhèn)？

特色小鎮(zhèn)發(fā)源于浙江，2014年在杭州云棲小鎮(zhèn)首次被提及，后2016年住建部等三部委力推，這種在塊狀經(jīng)濟(jì)和縣域經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上發(fā)展而來的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)模式，是供給側(cè)改革的浙江實(shí)踐。

浙江省特色小鎮(zhèn)不是行政區(qū)劃單元上的一個(gè)鎮(zhèn)，也不是產(chǎn)業(yè)園區(qū)的一個(gè)區(qū)，而是按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，聚焦浙江信息經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、健康、旅游、時(shí)尚、金融、高端裝備等七大新興產(chǎn)業(yè)，融合產(chǎn)業(yè)、文化、旅游、社區(qū)功能的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。

特色小鎮(zhèn)六大模式

第一，從資源優(yōu)勢(shì)出發(fā)，確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

產(chǎn)業(yè)是人口合理聚集、城鎮(zhèn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。從小鎮(zhèn)的自然資源、人口結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等條件出發(fā)，因地制宜，確定小鎮(zhèn)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。

應(yīng)充分考慮區(qū)域定位，做好小鎮(zhèn)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃設(shè)計(jì)，防止重復(fù)建設(shè)和低水平惡性競(jìng)爭(zhēng)。依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成拳頭產(chǎn)品，引領(lǐng)市場(chǎng)發(fā)展。

第二，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚集，提高規(guī)模效應(yīng)。

產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，通常指的是相互獨(dú)立又相互聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)，按照區(qū)域化布局、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化生產(chǎn)的要求，發(fā)揮各自比較優(yōu)勢(shì)，在地域和空間上形成的高度集聚的集合和融通發(fā)展。

在小城鎮(zhèn)區(qū)域范圍內(nèi)，推動(dòng)形成產(chǎn)業(yè)聚集，可以暢通產(chǎn)業(yè)信息、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)活力、節(jié)約交易成本，形成產(chǎn)業(yè)抱團(tuán)發(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模效應(yīng)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

第三，培育龍頭企業(yè)，發(fā)揮帶動(dòng)效應(yīng)。

龍頭企業(yè)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的代表，是產(chǎn)業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力的掌握者。在一定程度上，龍頭企業(yè)的發(fā)展水平，代表著一個(gè)地方產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。要加大對(duì)龍頭企業(yè)的支持，在財(cái)政支持、稅費(fèi)優(yōu)惠、用地用電、產(chǎn)品流通等領(lǐng)域要加大扶持力度。鼓勵(lì)和引導(dǎo)龍頭企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈條上的小微企業(yè)、個(gè)體工商戶、農(nóng)民等各相關(guān)主體，建立公平的利潤(rùn)分配機(jī)制，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)主體發(fā)育的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。

第四，發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)，提高綜合發(fā)展能力。

在小城鎮(zhèn)區(qū)域范圍內(nèi)，一、二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展都具有一定的基礎(chǔ)和條件。要結(jié)合各自條件和發(fā)展階段，進(jìn)一步挖掘產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵和潛力，推動(dòng)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。特別是要立足一產(chǎn)、做強(qiáng)二產(chǎn)、做活三產(chǎn)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)功能拓展，提升產(chǎn)業(yè)文化內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合互動(dòng)，提高三次產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展能力。

第五，突出特色優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新品牌市場(chǎng)。

建設(shè)特色小鎮(zhèn)，主要體現(xiàn)是特色產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)品和特色服務(wù)。發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，不能墨守成規(guī)、不能千篇一律，要加強(qiáng)創(chuàng)新和品牌建設(shè)。大力開展品牌創(chuàng)建，發(fā)展品牌產(chǎn)業(yè)、品牌產(chǎn)品和品牌服務(wù)，提高品牌的知名度、美譽(yù)度，用特色品牌占領(lǐng)市場(chǎng)。

第六，產(chǎn)城融合共建，促進(jìn)公共服務(wù)一體化。

產(chǎn)城融合是新階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，符合城鎮(zhèn)化發(fā)展的客觀規(guī)律。有產(chǎn)必有城，有產(chǎn)則城立則城興，有城無產(chǎn)則城衰則城空。要把產(chǎn)城融合共建擺在特色小鎮(zhèn)建設(shè)的重要位置。

樹立"以產(chǎn)立城、以產(chǎn)興城、以產(chǎn)聚人"的發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、城、人的融合發(fā)展。值得注意的是，當(dāng)前一些地方把城鎮(zhèn)化等同于"房地產(chǎn)化"，忽視了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推進(jìn)城鎮(zhèn)化應(yīng)大力發(fā)展城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化，以"產(chǎn)城一體化"破解"城鎮(zhèn)房地產(chǎn)化"困局。

當(dāng)前中國(guó)城鎮(zhèn)化率達(dá)到54.77%，正以每年增加1個(gè)百分點(diǎn)的速度進(jìn)入快速發(fā)展期。在這一時(shí)期，中國(guó)城鎮(zhèn)化面臨一些發(fā)展難題，如物的城鎮(zhèn)化快于人的城鎮(zhèn)化、土地的城鎮(zhèn)化快于產(chǎn)業(yè)城鎮(zhèn)化，造成了城鎮(zhèn)就業(yè)難、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口融入難、城市公共服務(wù)難等相關(guān)問題。

最后，隨著資本、大佬對(duì)特色小鎮(zhèn)的布局，特色小鎮(zhèn)將會(huì)成為農(nóng)業(yè)工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群化、農(nóng)業(yè)跨界等領(lǐng)航趨勢(shì)。

更多干貨、市場(chǎng)分析、重磅案例、實(shí)戰(zhàn)課程歡迎訂閱 [農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察]公眾號(hào)：nyguancha

文章：1280 篇

瀏覽：19669 次

代表文章

農(nóng)業(yè)眾籌新時(shí)代：網(wǎng)易全民養(yǎng)豬、蘇寧賣大閘蟹、京東賣大米

驚嚇不斷！！！農(nóng)夫山泉進(jìn)軍化妝品行業(yè)...

大品牌都在玩的古風(fēng)營(yíng)銷，最愛這5種形式

雀巢為什么能成功？

一位從業(yè)50年的糧油老司機(jī)10句忠告：糧油生意如何干（句句在理）

案例|虧到只剩7000元，用一把水果刀，切出了5000萬！他說就靠臉皮厚？

莊絡(luò)親子農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)始人教您如何做農(nóng)場(chǎng)轉(zhuǎn)型|本周在線課程

以色列農(nóng)業(yè)水利的啟示！我們?cè)撟鲂┦裁磥砼まD(zhuǎn)我國(guó)的現(xiàn)狀呢？

7月19日，一場(chǎng)匯聚全球智慧農(nóng)業(yè)人的盛會(huì)來啦

社交電商新突破！社交導(dǎo)流賦能生鮮電商，或許將是最后一片藍(lán)海