
農業眾籌新時代:網易全民養豬、蘇寧賣大閘蟹、京東賣大米
他是山東農業大學的高材生,他也是80 后大學生返鄉創業的典型代表,他就是今天案例的主人公謝思惠。
和大多數人一樣,謝思惠做農業是有情懷的。
他對土地有深厚的感情,從小把“農民”作為未來的職業,最終真的實現了自己的夢想。
謝思惠出生在一個農民家庭,在家時就經常幫忙農活,寒來暑往的經歷鍛煉了吃苦耐勞的精神,同時也讓他早早有了通過先進技術來改變家鄉貧困面貌的奮斗目標。
2004 年9 月謝思惠如愿以償的考入了山東農業大學園藝科學與工程學院園藝專業。
進入大學后,當別的同學還在學基礎知識時,他已經走進實驗室,參與了國家863 重大科研課題,連續申報3項國家發明專利,發表兩篇學術論文。而這些成就也為他做農業奠定了基礎。
2007 年夏天,大學畢業后的謝思惠回到了家鄉,開啟了農業創業路,跟其他創業者不同的是,他的創業雖然也經歷了一點小插曲,但結果證明了“專注與勤奮”。
跟農業君一起來看看,他是如何成功的。
一、技術示范,助農增收
毋庸置疑,做農業謝思惠是專業的,有理論基礎,也有實踐經驗,但是想與農戶合作,不是那么容易的事。
本來,謝思惠手上就有兩項國內領先的生姜培育技術,但是當他滿腔熱情地上田間地頭給當地姜農宣傳推廣時,農民的積極性卻并不高。
為了讓農戶看到這兩項技術的成果,思惠在曉陽鎮承包了30 畝土地做技術示范,從此,他開始了忙碌的生活。
付出總有回報,示范田生姜大獲高產。家鄉姜農廣泛接受了謝思惠的新技術。一年間,當地生姜產區地膜覆蓋率由10%提高到80%以上,姜農增收許多。
二、創新模式:“四合一”力量大
創新在農業領域的重要性已經不言而喻,無創新,不農業。
雖然與姜農有了合作,但是農民的生產啟動資金和技術支持還是個問題。
為了這個這個麻煩,謝思惠成立了農業合作社,形成“合作社+團支部+青年中心”的創新模式。
他將留守農村的青年農民能手、外出務工的青年農民、外出創業的青年企業家、外出上大學的大學生這四個青年群體團結起來,力求為農民提供最好的服務。
三、多元化發展
雖說有技術優勢在,但是單一化的農業種植這條路并不好走,為了降低風險,謝思惠開始了多元化的農業生產。
除了種植繼續種植生姜外,他還注冊成立了生產新型“坦洋工夫”紅茶的公司,并著手建設生態茶園。
由此可以看出,多元化才是謝思惠未來農業的發展之路。
四、專注技術革新
科技是第一生產力,在農業領域,技術是第一生產力。
謝思惠做農業,在技術上是占絕對優勢的,所以,即使已經有了一定的成就,但是在農業技術的探究上,他從未停止腳步。
他積極與市農科所的專家們一起研究巨峰葡萄無休眠技術試驗,等待另一項發明的出世。
以上4點就是謝思惠做農業成功的絕招,他的成功來自于自身的優勢,也來自自己的情懷,對此,農業君有三點要說:
1、當我們的得不到農民認可時,干就對了。
農民是最樸實的一群人,但也是最難吸引的一群人,因為種了一輩子的地,各種方法和習慣已經根深蒂固了,想讓他們改變,只能他用結果去得到認可。
謝思惠一開始就是各種宣傳,后來發現,不行,所說再多,農戶也不買賬,于是動手干起來,到了收獲季節,看到了效果,農戶自然就來了。
所以說,吸引農戶最好的方法就是展示成果。
2、技術改變農業,這是真理。
中國是農業大國,但不是農業強國。
歸根究底,中國的農業技術比起發達國家來還是有所欠缺的。
而這個現狀只能用先進的農業技術去改變。
因為只有新技術才能孕育新生命,顛覆傳統做法,讓中國農業步入新的發展軌道。
所以作為農業創業者,我們一定要時刻將技術研發放在首位,讓自己的企業始終保持強有力的競爭力。
3、單打獨斗很難成大事,抱團必有大未來。
單打獨斗的時代已經過去了。
現在做農業,抱團才能走的更遠。
因為抱團發展可以資源共享,可以優勢互補,也可以降低農業的生產成本,增加企業的收益。
所以,農業創業者一定要看好趨勢,去迎接最好的未來。
總之,做農業要的是行動,缺的是方法,具備這兩點,你也可以成功。
你也可以成功。
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