
農(nóng)業(yè)眾籌新時代:網(wǎng)易全民養(yǎng)豬、蘇寧賣大閘蟹、京東賣大米
很多朋友給我們留言,說合作社怎么成立?怎么賺錢?
經(jīng)調(diào)查,很多朋友,甚至是已經(jīng)有合作社的朋友都困惑這個問題:合作社到底怎么賺錢?
首先,合作社它是一個組織,既然是組織,就需要管理,需要經(jīng)營。不是說你成立了合作社它就能賺錢。今天給大家講的這個案例,就是典型的合作社賺錢的故事。
合作社靠什么立足?
兩個答案:一個模式,一個市場
譚老板曾在鎮(zhèn)子上做蔬菜生意,賺取微薄的利潤養(yǎng)家糊口。經(jīng)過多年的打拼,他也摸索到了一些套路。2013年初,他流轉(zhuǎn)了300畝土地,嘗試種植西紅柿、辣椒、茄子、豇豆、苦瓜等反季節(jié)無公害蔬菜。但并不太順,他的項目沒有打動村里的村民,很多都不愿意出來做活。一小部分來基地干活的人也沒什么勞動積極性。這讓他很頭痛,經(jīng)過多次和村民交流,最終決定采取股份制的方式,讓所有的農(nóng)民都從打工者的身份轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓶|,讓大家入股和自己一起做事業(yè)創(chuàng)富。這是一個模式的轉(zhuǎn)變。
另一方面,譚理事長把剩余的時間都用在了市場上。她不怕辛苦跑遍周邊的每個地方,最終用誠實、守信拿到“訂單”。
靠著這兩個法寶:模式和市場,合作社采取“合作社+基地+農(nóng)戶”模式,吸引了當(dāng)?shù)亟?00名村民入股種植蔬菜。
帶動作用:一個合作社帶活一個村
當(dāng)?shù)睾芏噢r(nóng)戶都愿意把土地流轉(zhuǎn)給譚理事長的合作社,因為他們可以每年坐收900元的“土地租金”。而在合作社工作的社員,每年收入也能達(dá)到8000多元。
合作社給村里帶來了兩大變化:
一是改變了種植結(jié)構(gòu)。過去村里種植模式單一,大多種植玉米、洋芋等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。如今,一年分成三季:第一季,種植黃瓜、四季豆、糯玉米;第二季,種植小白菜;第三季,種植越冬白菜。這樣,充分發(fā)揮了土地效益。
二是改變了村民生活方式。村里外出務(wù)工人員多,許多土地成為“撂荒地”。農(nóng)閑時,留在家的老人和婦女閑著沒事做。現(xiàn)在,村里組建了這個合作社,村民可以到蔬菜基地打工,掙錢顧家兩不誤。
合作社的作用就在于把農(nóng)民不知道的好東西帶進(jìn)來,讓農(nóng)民認(rèn)知、讓農(nóng)民接受、讓農(nóng)民從中獲益。引進(jìn)來還不夠,合作社的另一個關(guān)鍵職能是服務(wù),圍繞引進(jìn)的新產(chǎn)業(yè)做好技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)資料供應(yīng),合作社有利潤能活下去。而公司大可不必與農(nóng)民接觸,一心一意的打市場、搞銷路,掙錢才是核心。“合作社+基地+農(nóng)戶”和核心就是各司其職,做好自己的,做好擅長的。
記住一句話:現(xiàn)在市場上有很多關(guān)于合作社的培訓(xùn)班,但只有賺錢的合作社才能生存下去,才是王道!
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