我國為了促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，不少農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策開始向農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營的家庭農(nóng)場和農(nóng)民合作社傾斜。有條件的農(nóng)民朋友早已自己創(chuàng)辦了家庭農(nóng)場，而沒有條件的農(nóng)民朋友為了能獲得更多的國家政策優(yōu)待也紛紛加入了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民合作社。但是，小編在這里奉勸大家一句，加入合作社前一定要這好著三點準(zhǔn)備，不然你會為你的莽撞付出代價的。

前期調(diào)研

有很多人注冊合作社基本沒有做前期調(diào)研，因為在注冊時不知道怎么填名字，也不知道選什么產(chǎn)業(yè)，更不知道周邊的老百姓都什么情況缺少前期的調(diào)研，也就缺少對合作社未來方向的把握。從一開始就脫離民心。也可以說是現(xiàn)在合作社工商注冊的復(fù)雜程度一方面給了他們投機(jī)的心里。

也有的合作社成立3-4年了，卻什么數(shù)據(jù)都沒有，不但沒有正規(guī)的辦公室、也沒有合作社發(fā)展的人才，唯一的5個成員就是自己家里的那幾個所謂的親戚。理事長是自己，財務(wù)就是自己的老婆，更找了一個連賬務(wù)的都看不清楚的監(jiān)事長，你說這樣的成員班子，合作社能正規(guī)嗎?也難怪大家對合作社的發(fā)展總是抱有很大的期望，因為他們是很多弱勢群體的聯(lián)合，是帶領(lǐng)老百姓抱團(tuán)闖市場的主要市場經(jīng)營主體，政府政策也是大力的支持。因此更應(yīng)該把合作社做好。把合作社做成一個有利的經(jīng)濟(jì)組織。

如果你還沒有注冊，想要發(fā)展合作社事業(yè)，請一定要先做市場調(diào)研(了解同類農(nóng)產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐母偁幨袌觥⒘私饫习傩漳壳暗男枰纬衫婀餐w，確定合理的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，不要一上來就是什么這個第一，首屈一指，先準(zhǔn)備好經(jīng)營數(shù)據(jù)，時機(jī)成熟名利一定是你的)

財務(wù)管理

如果你以前的合作社沒有很好的做帳，我建議您到農(nóng)業(yè)部官網(wǎng)下載一個財務(wù)管理軟件，結(jié)合合作社的相關(guān)財務(wù)制度和稅收制度，找到一個專職或者兼職的懂財務(wù)運(yùn)營的會計，提前做好應(yīng)對合作社法修訂后的一些新政策。

目標(biāo)明確

如果你在發(fā)展社員過程中，還沒有找到合適的方法和思路，不是因為你的人力、財力投入還不夠，是因為你的方法還不對，你的團(tuán)隊還不夠?qū)I(yè)，你還沒有深入基層與老百姓接觸，沒有明確的發(fā)展目標(biāo)，說明你還沒有找到一個合適的外部機(jī)構(gòu)和資源來與你共同關(guān)注你的合作社發(fā)展。之所以導(dǎo)致很多合作社不規(guī)范，讓地方政府也撓頭，是因為創(chuàng)辦者的思想不統(tǒng)一，目的不明確，社會反響時好時壞，社會輿論給了他們很大的壓力，究其原因還是不明白自己究竟為何才辦的合作社?2013年中共中央國務(wù)院關(guān)于《加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力的若干意見》指出：大力支持發(fā)展多種形式的新型農(nóng)民合作組織。

農(nóng)民合作社是帶動農(nóng)戶進(jìn)入市場的基本主體，是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的新型實體，是創(chuàng)新農(nóng)村社會管理的有效載體。將合作組織提升到了一個高度，我們下邊的合作社又是否會正確了解這些政策導(dǎo)向呢?是不是在這個大浪淘沙的過程中，有很多合作社就會沉入時間大大海了呢?我們近觀這幾年的合作社數(shù)據(jù)，一定會給我們一個市場數(shù)據(jù)的。在國外合作社的發(fā)展是每半年正式運(yùn)作一個好的合作社，在國內(nèi)是每個月就有近萬家合作社應(yīng)運(yùn)而生。我總算是明白政府總強(qiáng)調(diào)的一句話：先發(fā)展、后規(guī)范，在農(nóng)業(yè)新浪潮的今天，我們干著合作社事業(yè)的各類組織一定要緊抓時代的步伐，提前做好準(zhǔn)備，規(guī)范發(fā)展，為自己也為老百姓，做好準(zhǔn)備，是金子就一定會發(fā)光。

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