
農(nóng)業(yè)眾籌新時(shí)代:網(wǎng)易全民養(yǎng)豬、蘇寧賣大閘蟹、京東賣大米
截至2016年底,全國已有各類家庭農(nóng)場(chǎng)87.7萬家,逐漸成為我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的生力軍。其中,經(jīng)農(nóng)業(yè)部門認(rèn)定的達(dá)到41.4萬戶,平均每個(gè)種植業(yè)家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營耕地170多畝。據(jù)農(nóng)業(yè)部對(duì)全國3000多戶家庭農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營情況的典型監(jiān)測(cè),家庭農(nóng)場(chǎng)的年均純收入達(dá)到25萬元左右,勞均純收入近8萬元,高于普通農(nóng)戶收入。
截至2016年底,全國依法登記的農(nóng)民合作社達(dá)179.4萬家,入社農(nóng)戶占全國農(nóng)戶總數(shù)的44.4%。其中,國家示范社達(dá)8000家、縣級(jí)以上各級(jí)示范社達(dá)13.5萬家、聯(lián)合社7200多家。合作社內(nèi)涵式發(fā)展邁出新步伐,超過一半的合作社提供產(chǎn)加銷一體化服務(wù),8萬多家合作社實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),7萬多家合作社注冊(cè)商標(biāo),4萬多家合作社通過“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,兩萬多家合作社創(chuàng)辦加工實(shí)體,兩萬多家合作社開設(shè)社區(qū)直銷店開展“農(nóng)社對(duì)接”。
從數(shù)據(jù)中國看出,農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)成為農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營2大主體。至少有一半返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者會(huì)選擇2類創(chuàng)業(yè)。為啥呢?農(nóng)業(yè)君認(rèn)為原因有3個(gè):
1、熟悉、接地氣
農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展和壯大都離不開農(nóng)村,在創(chuàng)業(yè)者身邊有很多實(shí)實(shí)在在的例子。同時(shí),農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者對(duì)這2種新型主體的經(jīng)營和操作特別熟悉。
2、國家的政策扶持
做農(nóng)業(yè)離不開國家政策扶持。很早,國家對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社的開展各項(xiàng)政策與扶持,有些新型家庭農(nóng)場(chǎng)獲得補(bǔ)貼達(dá)百萬。
2016年11月,農(nóng)業(yè)部部長韓長賦在國新辦發(fā)布會(huì)上表示,國家今后仍將繼續(xù)穩(wěn)定增加農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼,各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建設(shè)投入并不會(huì)因?yàn)椤叭龣?quán)分置”而減少,增量則將向新型經(jīng)營主體傾斜。
2017年4月,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三十四次會(huì)議18日召開,審議通過了《關(guān)于加快構(gòu)建政策體系、培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的意見》。目的是促進(jìn)以農(nóng)戶家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)、合作和聯(lián)合為紐帶、社會(huì)化服務(wù)為支撐的立體式復(fù)合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系加快發(fā)展,要從完善財(cái)政稅收政策、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善金融信貸服務(wù)等多方面進(jìn)行扶持。
3、容易賺到錢
家庭農(nóng)場(chǎng)或者農(nóng)民合作社都與種養(yǎng)為主,在種養(yǎng)技術(shù)與操作上已經(jīng)是大家熟悉,只要在經(jīng)營上下功夫,就有機(jī)會(huì)賺到錢。
相比于干互聯(lián)網(wǎng)或者電商來說,做家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)民合作社很適合農(nóng)民或者返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者。
今天,我們分享農(nóng)民合作社的經(jīng)營方法與干貨。希望下面這些信息都能幫助到每一位農(nóng)民合作社朋友。
認(rèn)清楚經(jīng)營范圍(不會(huì)被罰款)
根據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》第二款規(guī)定:“農(nóng)民專業(yè)合作社以其成員為主要服務(wù)對(duì)象,提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買,農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。”
農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的經(jīng)營范圍為:
1、農(nóng)民專業(yè)合作社應(yīng)當(dāng)以成員為主要服務(wù)對(duì)象。
作為一種經(jīng)濟(jì)組織,農(nóng)民專業(yè)合作社自然要開展經(jīng)營活動(dòng)。但農(nóng)民專業(yè)合作社又是一種互助性的經(jīng)濟(jì)組織,不同于公司等其他企業(yè),所以必須以成員為主要服務(wù)對(duì)象。農(nóng)民專業(yè)合作社開展經(jīng)營活動(dòng),主要圍繞合作社成員的需求進(jìn)行,交易對(duì)象主要限于本合作社成員。如以養(yǎng)鴨為主要成員的合作社,就應(yīng)當(dāng)以加入本合作社的養(yǎng)鴨農(nóng)戶為主要交易對(duì)象,而不能以附近工礦區(qū)的居民為主要交易對(duì)象。
2、農(nóng)民專業(yè)合作社應(yīng)當(dāng)圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供服務(wù)。
農(nóng)民專業(yè)合作社開展經(jīng)營活動(dòng),必須圍繞成員的特定需求開展經(jīng)營活動(dòng),即滿足成員從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的有關(guān)需求。總的來講,農(nóng)民專業(yè)合作社提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料購買,農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。具體來講,不同的專業(yè)合作社,應(yīng)當(dāng)只提供本專業(yè)方面的服務(wù),如以茶葉種植為主要成員的合作社,就應(yīng)當(dāng)圍繞茶葉種植過程中的茶苗、肥料、茶機(jī)具、茶產(chǎn)品加工等開展經(jīng)營活動(dòng),而不應(yīng)當(dāng)開展與茶葉種植無關(guān)的經(jīng)營活動(dòng)如商品房開發(fā)、銷售等業(yè)務(wù)。
探索合作社的哪些模式?
經(jīng)營合作社必須要有一定的規(guī)律可循,每一個(gè)合作社主體必須要找到最合拍的那個(gè)點(diǎn)。下面。農(nóng)業(yè)君結(jié)合試下最成功的案例總結(jié)出合作社6大模式。
1、農(nóng)超對(duì)接模式
經(jīng)營合作社關(guān)鍵:幫助成員把產(chǎn)品賣出去。農(nóng)超對(duì)接的模式就是農(nóng)民合作社與商超合作,合作社為商超提供優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品,商超幫助合作賣。
河北秦皇島市撫寧縣日昌升蔬菜合作社
為了打造綠色蔬菜,保證蔬菜品質(zhì),合作社引進(jìn)了生物防控、防蟲網(wǎng)、膜下滴灌、秸稈反應(yīng)堆等先進(jìn)種植技術(shù),并嚴(yán)格按照無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),建立起投入品管理、生產(chǎn)檔案、產(chǎn)品檢測(cè)、基地準(zhǔn)出和質(zhì)量追溯五項(xiàng)全程質(zhì)量管理制度,又投資100萬元購進(jìn)了相關(guān)檢測(cè)及加工設(shè)備。
“農(nóng)民只負(fù)責(zé)種菜,我這個(gè)50米長的小棚,一年能收入一萬五六千塊錢,都是合作社統(tǒng)一聯(lián)系銷售。”正在棚里勞作的菜農(nóng)段寶祥說。為讓優(yōu)質(zhì)蔬菜走向更廣闊的市場(chǎng),給農(nóng)戶帶來更大效益,合作社成立后不久,與秦皇島家惠超市的32家分店、廣緣超市的28家分店進(jìn)行農(nóng)超對(duì)接。同時(shí),積極尋找外省市市場(chǎng),目前,已經(jīng)跟京、津和東北三省的很多超市和市場(chǎng)對(duì)接和合作。
2、“黨支部+合作社”模式
說白了就是合作社扶貧模式。
以河北華安瓜菜專業(yè)合作社為例。該合作社對(duì)村內(nèi)的低保戶、殘疾人實(shí)行扶貧幫扶,通過“土地流轉(zhuǎn)、無償贈(zèng)股、安排就業(yè)”三大扶貧措施,讓貧困戶實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧。
據(jù)保守估計(jì),村民在合作社工作,一年賺個(gè)兩三萬不成問題。目前,在庵上湖村,已經(jīng)有一半以上的低保戶和殘疾戶由傳統(tǒng)的農(nóng)民,轉(zhuǎn)型成了產(chǎn)業(yè)工人。利用產(chǎn)業(yè)扶貧,把輸血型扶貧轉(zhuǎn)變?yōu)樵煅头鲐殻稚虾鍩o疑在精準(zhǔn)扶貧的實(shí)踐中走出了新路子。通過強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng),貧困群眾自己的內(nèi)生動(dòng)力被徹底激發(fā)出來,在合作社“大手“的牽引下收入穩(wěn)步增長。在此過程中,合作社從之前“幫錢幫物”的舊模式轉(zhuǎn)變?yōu)閹椭髫毨糇允称淞Φ亍罢酒饋怼保瑥亩纬僧a(chǎn)業(yè)脫貧的長效機(jī)制。
3、“企業(yè)+合作社+貧困戶”新型幫扶模式
西億棵樹村,在合作社帶頭人、村書記劉宏的帶動(dòng)下成立養(yǎng)豬合作社,幫扶2016年本村和鄰村的13戶貧困戶和2017年新增加的11戶貧困戶加入福森種養(yǎng)殖合作社,依托“企業(yè)+合作社+貧困戶”的模式脫貧致富。
該合作社與山東臨沂金鑼集團(tuán)達(dá)成訂單農(nóng)業(yè),其中,仔豬、飼料還有技術(shù),由金鑼集團(tuán)來負(fù)責(zé),合作社及成員按照訂單農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)殖。由合作社幫助義務(wù)飼養(yǎng)管理,出欄后金鑼集團(tuán)回收成豬,支付代養(yǎng)費(fèi),從而實(shí)現(xiàn)合作社成員增收。
西億棵樹村采取“企業(yè)+合作社+貧困戶”的模式,為這些貧困戶找到了“靠山”,保證了他們持續(xù)增收,穩(wěn)定脫貧。
西億棵樹村因地制宜、因人施策,探索建立的“企業(yè)+合作社+貧困戶”新型幫扶模式,讓無勞動(dòng)能力的貧困戶依靠企業(yè)發(fā)展帶動(dòng)、合作社統(tǒng)一管理、國家扶貧政策支持,參與到產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)中,探索出了一條極為有效的精準(zhǔn)扶貧路子。
4、合作社產(chǎn)業(yè)化模式
合作社不僅僅租基礎(chǔ)的種植或養(yǎng)殖工作,而是涉及全部產(chǎn)業(yè)鏈,包括產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售等一體化經(jīng)營模式。
攜坪蔬菜種植股份合作社成立于2012年,現(xiàn)有成員78戶,流轉(zhuǎn)土地300余畝,以種植蔬菜、提供農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)等為主。2013年,該合作社以夏壩鎮(zhèn)發(fā)展油菜產(chǎn)業(yè)為契機(jī),投入10余萬元購買設(shè)備,“跨界”進(jìn)入菜籽油深加工領(lǐng)域。
該合作社在2015年注冊(cè)了‘鄉(xiāng)油寶’菜油品牌,并已把種植雙低油菜籽和加工“鄉(xiāng)油寶”菜籽油作為重點(diǎn),采取“生產(chǎn)、加工、銷售”為一體的經(jīng)營模式,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),年產(chǎn)菜籽油80余噸,產(chǎn)品暢銷西南地區(qū)。
5、股權(quán)模式
股權(quán)模式,就是合作社成員以資金或者土地作為入股合作社經(jīng)營的一種形式。
2016年,在然充鄉(xiāng)政府和該村第一書記的幫扶和鼓勵(lì)下,村民貢布決定利用當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的畜牧資源,以制作民族特色手工藝品為主,著手建立貢布合作社,該村20戶貧困戶和然充鄉(xiāng)其它村積極性高的7戶貧困戶,每戶出資500元入股。貢布以查啟村產(chǎn)業(yè)周轉(zhuǎn)資金25萬元作為啟動(dòng)資金,建起了400平方米的制作廠房,并從然充鄉(xiāng)尋找精通牛羊毛編織的匠人,自此,合作社開啟了手工藝品生產(chǎn)之路。
2016年合作社共銷售民族特色服飾300套,各類牛羊毛氈子300套,牛皮袋20條,包裝銷售茶葉20盒等,銷售總額達(dá)27萬余元,每戶牧民分紅10200元。
想要經(jīng)營好合作社,當(dāng)然還要研究國家各項(xiàng)農(nóng)業(yè)政策,加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì),節(jié)約成本,提高利潤。
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