
以“李子柒”為例如何做好內容營銷策略
昨天的微信頭條中,網友老莊提出了系列問題,在此,小編拿出了與諸位共享,農資圈的有識之士可以先留言進行意見分享。
1.都在說無機有機配合施肥,請問,如何配合?
2.是生產企業配合?還是用戶自己配合?
3.什么樣的地各自需要什么樣的配比?這個誰來做出數據?
4.不同的作物對于這個配比也有不同的數據,誰又來提供數據?
5.固體無機有機配合過程中的互相結合問題?液體的全部做到清液可以嗎?
6.我們農資隊伍里的思想理念準備好了沒有?
同時,小編也將繼續為大家奉上《中國農資》記者之前采訪的有關農資生產、流通企業及專業合作社對一號文件的心聲。中國農資傳媒將持續關注并繼續為大家了解和發布農資行業的信息。
加快升級,推進農業提質增效
一號文件提出:推進農業供給側結構性改革,更加注重滿足質的需求轉變。圍繞“提質增效轉方式、穩糧增收可持續”,農業的內涵要從數量供給發展到質量、效益和競爭力的供給,這為農資行業提出了新的要求。農資企業必須加快轉型升級,以順應這一新形勢。
向現代農資綜合服務商轉型
一號文件對農資經銷商的未來做了闡述:促進傳統農資流通網點向現代農資綜合服務商轉型,這就是說,經銷商的未來,不僅要做流通,更在于綜合服務。
朱華國表示,云農股份作為農資流通龍頭企業,通過整合上下游資源,開展了與農民專業合作社的對接試點,在為專業合作社提供種子、化肥、農藥等農資產品的同時,還以培訓、授課的方式為合作社提供科學的種植方案等農化服務,通過以提供農資產品與農化服務相結合的手段,進一步促進了農資流通企業從傳統、單一的農資購銷服務商向現代綜合的服務商的轉型發展。據了解,目前,與云農股份的該類合作試點已有30余家,發展勢頭良好。2017年,云農股份將與100家種植類農民專業合作社合作,力促綠色農業可持續發展。
“一號文件所指出的農業農村未來發展方向,以及提出的農業供給側改革新舉措對涉農類企業的發展具有十分重要的指導意義。首先是要按照優化農業產業結構和推進綠色生產方式的要求,加大對優勢特色農業的支持力度,在農資供應領域相應地調整產品結構,提升優質環保型產品供應比例,同時要研究新型農業經營主體變化趨勢,精準對接相關用戶,創新服務方式,提升服務水平。其次是按照強化科技創新驅動發展現代農業的要求,加大企業生產經營過程中的科技研發投入,大力提高產品科技含量,積極推廣農業技術,打造有自主知識產權的品牌形象。再次是按照著力發展農村新產業新業態的要求,積極布局農村金融、農產品配送等涉農類新型經營領域,延伸產業鏈條,提升產業價值。” 浙農控股集團有限公司董事長汪路平表示,浙農集團作為中國農資流通領域的龍頭企業,近年來一直關注農業農村發展趨勢,重視對宏觀經濟形勢和相關產業政策的研究,在今年中央一號文件精神的指導下,浙農集團將繼續踐行為農服務宗旨,提升企業經營水平,促進規模效益增長,加快轉型升級。
汪路平表示,首先要加快農資業務轉型。優化農資產品結構,重點發展生態環保型產品;加大技術研發,提升產品技術含量;創新推廣方式,擴大品牌影響力;加強農技綜合服務,增強核心競爭力;積極對接新型經營主體,重點發展規模化、集約化種植用戶等。其次是完善為農服務體系。建立科學完備的農資經營網絡,運用信息技術等手段,創新運營體系,提升運營效率;加大對農科產業基地建設投入,打造融合科學研發、產品推廣和技術服務的大型平臺,努力構建高效全面的綜合服務體系。再次是要打造涉農全產業鏈條。在傳統農資貿易中,繼續擴大產業延伸,著力打造農資經營服務、農業科技產業、涉農金融服務、農資電商和農產品展銷等五大平臺,形成涉農全產業鏈經營。另外,還要繼續提升企業的創新能力,向業務延伸領域和經濟熱點領域尋找新機會。
加強農民合作社規范建設
一號文件提出,加強農民合作社規范化建設,積極發展生產、供銷、信用“三位一體”綜合合作。這也為農資行業發展合作社,帶動農民實現增產增收提供了政策支持。
“中國農資”小型合作社內蒙古自治區興安盟中心社社長薛春紅告訴記者:“目前中農合作社的運營模式與今年的中央一號文件中提及的很多內容高度貼合,順應了國家政策。”
薛春紅介紹說,接下來要結合文件精神,創新新型農業合作社。今年的首要任務在于以每個片區、每個村、甚至到每個屯、每個組,把所有的示范田工作搞好。示范田搞好,實現土地流轉是水到渠成的事情。在搞示范田過程中,讓基層社員一點點向農場主發展。當前社員們做成了一個小型的農機大隊,從農機隊的建成,到簡單的半托管狀態,再到合作社的全部托管,這樣就會一點點的實現現代化,一步步地往前發展。
四川省供銷合作社聯合社負責人表示,要盡快學習一號文件精神,積極推進“農資企業+專業合作社”模式,延伸產業鏈條,促進產業融合發展。據了解,四川省供銷合作社聯合社堅持以綜合服務、全產業鏈服務理念為引導,指導農資企業按照“突出主業、多元發展”的工作思路,積極參與農業產業化經營,拓展發展空間,通過投資建設標準化、規模化生產基地、冷鏈倉儲設施,入股領辦農民專業合作社,從傳統農資流通商向現代農業生產全程一體化綜合服務商轉變。目前雅安市一民、涼山州全力、廣元市興隆等地 40 多家農資企業通過入股領辦專業合作社的方式,帶動農民增收致富。
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