今年一號文件不僅強(qiáng)調(diào)了一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，而且還強(qiáng)調(diào)了線上線下互動發(fā)展，這將為農(nóng)資行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提出了新思維，使融合服務(wù)“三農(nóng)”成為可能，并將拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。

一二三產(chǎn)業(yè)融合

加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐

推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，是拓寬農(nóng)民增收渠道、構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的重要舉措，是加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、探索中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路的必然要求。在產(chǎn)業(yè)融合模式的探索過程中，也不乏農(nóng)資企業(yè)的身影。

青島三農(nóng)富康肥料有限公司董事長宋杰表示，當(dāng)前，化肥企業(yè)正在積極地探索一二三產(chǎn)業(yè)融合的新型經(jīng)營模式，很多企業(yè)把目光落在了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)與品牌打造上。青島三農(nóng)富康響應(yīng)國家號召，積極落實(shí)中央一號文件精神，把精力主要聚焦在西紅柿產(chǎn)業(yè)鏈的打造上。

據(jù)宋杰介紹，青島三農(nóng)富康利用自己生產(chǎn)的生物有機(jī)肥、生物菌肥，再加上公司的種植管理技術(shù)，幫助更多的農(nóng)民生產(chǎn)出更安全的西紅柿，來滿足市場對高端農(nóng)產(chǎn)品的需求。基于這種思路，公司開啟了西紅柿產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式的嘗試。他們沒有自己去承包土地，而是主要通過幫助農(nóng)戶提高種植水平來提高西紅柿的品質(zhì)，同時(shí)，公司以高于當(dāng)?shù)厥袌鰞r(jià)的價(jià)格進(jìn)行收購，通過價(jià)格機(jī)制體現(xiàn)出農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的差異，引導(dǎo)農(nóng)民更加重視農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。

在西紅柿產(chǎn)業(yè)鏈中，青島三農(nóng)富康不僅提供了優(yōu)質(zhì)的農(nóng)資產(chǎn)品，還提供了生產(chǎn)技術(shù)，這在很大程度上降低了化肥的用量，提高了化肥利用率，也提高了西紅柿產(chǎn)品的安全性，滿足了消費(fèi)者的需求。同時(shí)，由于青島三農(nóng)富康的采購徹底解決了農(nóng)民的賣難問題，保障了農(nóng)民利益。應(yīng)該說，三農(nóng)富康正在探索一條“消費(fèi)者滿意、農(nóng)民獲利、企業(yè)盈利”的多贏價(jià)值鏈。當(dāng)然要使這條價(jià)值鏈發(fā)揮最大的效用，還必須進(jìn)行品牌構(gòu)建。公司最終的目標(biāo)是做出西紅柿的品牌，特別是要做一種具有地理標(biāo)志性的品牌。青島地區(qū)的西紅柿不管是品種還是口感都有優(yōu)勢，公司爭取用高標(biāo)準(zhǔn)種植出優(yōu)質(zhì)西紅柿，再供應(yīng)到大城市，實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)，使當(dāng)?shù)氐奈骷t柿產(chǎn)業(yè)得到持續(xù)發(fā)展。

一號文件指出：“圍繞有基礎(chǔ)、有特色、有潛力的產(chǎn)業(yè)，建設(shè)一批農(nóng)業(yè)文化旅游“三位一體”、生產(chǎn)生活生態(tài)同步改善、一產(chǎn)二產(chǎn)三產(chǎn)深度融合的特色村鎮(zhèn)。”

李海防表示，作為一家農(nóng)資流通企業(yè)，莒南縣三德農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司也將積極投入到大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中來，公司把經(jīng)營目標(biāo)鎖定在草莓上，并成立了石蓮子豐樂草莓專業(yè)合作社。目前該公司承保了有200畝土地，包括22個(gè)草莓大棚和一個(gè)草莓育苗基地。這樣不僅延長了產(chǎn)業(yè)鏈，還帶動當(dāng)?shù)赜^光旅游，增加了農(nóng)民的收入。

發(fā)展農(nóng)村電商，實(shí)現(xiàn)線上線下融合發(fā)展

中央一號文 件提出：促進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、加工流通企業(yè)與電商企業(yè)全面對接融合，推動線上線下互動發(fā)展。與2016年相比，中央對農(nóng)村電商的政策更加務(wù)實(shí)，也為農(nóng)資企業(yè)線上線下融合服務(wù)“三農(nóng)”提供了新的思路。

值得注意的是，發(fā)展農(nóng)村電商也是拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的重要舉措。甘肅省農(nóng)資化肥有限責(zé)任公司總經(jīng)理孔杰表示，在大農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，一號文件提出線上線下融合發(fā)展體現(xiàn)了農(nóng)村電商三年實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系還不完善的情況下，單純的農(nóng)村電商和農(nóng)資電商根本走不遠(yuǎn)，線上線下融合服務(wù)的提法為農(nóng)資企業(yè)參與農(nóng)村電商提供了機(jī)遇。“在這樣重大利好的形勢下，甘肅農(nóng)資的思路是，積極探索發(fā)展農(nóng)資產(chǎn)品電商經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)線上線下融合發(fā)展的新型經(jīng)營業(yè)態(tài)，探索推進(jìn)測土配方施肥和有機(jī)肥、生態(tài)肥、復(fù)混肥、混配肥、水溶肥等系列產(chǎn)品一體的生產(chǎn)經(jīng)營，在為育種、制種和馬鈴薯種植特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提供服務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方向的調(diào)整，恢復(fù)和重建莊稼醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合經(jīng)營服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級。”

孔杰表示，在當(dāng)前的新形勢下，甘肅農(nóng)資新型供銷電商經(jīng)營企業(yè)正在組建，預(yù)計(jì)今年可以全面展開經(jīng)營。同時(shí)，公司還同中農(nóng)集團(tuán)、甘肅省農(nóng)牧廳在測土配方施肥上達(dá)成了合作意向，定西混配肥生產(chǎn)加工廠已經(jīng)組建，有望在今年春耕投入生產(chǎn)，混配肥產(chǎn)品成功下線后，針對區(qū)域內(nèi)馬鈴薯、中藥材等農(nóng)作物種植提供專業(yè)肥生產(chǎn)經(jīng)營。公司下一步還將在平?jīng)觥⒔鸩⒕迫ㄔO(shè)配肥站和配肥廠。在企業(yè)發(fā)展的政策指導(dǎo)和整體把控方面，甘肅省供銷社提出的村級綜合服務(wù)社平臺建設(shè)、電商經(jīng)營平臺建設(shè)，農(nóng)村物聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)思路措施和供銷社發(fā)展基金的爭取，對企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和長期穩(wěn)健發(fā)展給予了良好支撐。

“中國農(nóng)資”小型合作社東北運(yùn)營中心副主任林柏杉介紹說，“中國農(nóng)資”小型合作社和農(nóng)惠網(wǎng)電商平臺一直在探索“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”、“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)村”的發(fā)展模式，其中服務(wù)“三農(nóng)”的模式在于線上農(nóng)惠網(wǎng)、線下中農(nóng)合作社，這樣的發(fā)展模式都是一號文件支持的模式。特別是線下中農(nóng)合作社，能夠引領(lǐng)農(nóng)民適度規(guī)模經(jīng)營。同時(shí)，還支持大學(xué)生、農(nóng)民工、共青團(tuán)組織和婦聯(lián)組織返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，培育新型農(nóng)業(yè)主體，加快培育新型職業(yè)農(nóng)民。

面對2017年的全面工作，林柏杉表示，將以一號文件中的“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)村”為綱領(lǐng)，引領(lǐng)合作社部分理事向農(nóng)場主和專業(yè)種植大戶發(fā)展，同時(shí)構(gòu)建完善的農(nóng)惠網(wǎng)線上體系，繼續(xù)推進(jìn)土地修復(fù)、補(bǔ)充有機(jī)質(zhì)的土壤調(diào)理劑工程。在此基礎(chǔ)之上，加強(qiáng)對中心社社長和理事的農(nóng)技培訓(xùn)，試點(diǎn)統(tǒng)耕統(tǒng)作等準(zhǔn)托管制業(yè)務(wù)，通過理事、基層社長、鄉(xiāng)村服務(wù)站，構(gòu)建區(qū)域物流體系，嘗試資金互助、糧食銀行等業(yè)務(wù)。

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