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重磅|大風口！大佬們都在玩！2018年6大農業新玩法必火！

老貓

2017-12-27 10:03:17

[ 導讀 ] 企業想要穩定市場或者占領新市場，唯一的辦法就是超越同行。知己知彼，才能百戰不殆。只要超越同行競爭，才能在市場中占領先機。所以，各位農業老板們必須要盡早布局、才會贏得市場。下面，結合案例，我們對2018年的農業風口、玩法做了個大梳理，或許可以幫助大家把握方向。

企業家定戰略。戰略才是企業的制勝的關鍵。尤其是領先一步的戰略。

作為產業鏈復雜的農業，企業應該如何快人一步完善自己的品牌、打磨自己的產品呢？

如何“快人一步”，我們認為有3個方向：

1、緊跟國家大政策。

經營農業，不吃透三農政策，真的會很吃虧。

尤其是這幾年，國家在三農領域頒布的相關政策，比如中央一號文件、農業供給側改革、鄉村振興戰略、土地承包改革、農業PPP、農產品加工政策、返鄉創業政策..每一個政策都事關千萬萬萬的農業人。

所以，我們必要吃透國家政策，弄清楚未來的發展方向，從而制定跟進或退出的企業戰略。

2、把握消費趨勢

“根據市場定方向”這句話其實比較老套了。但90%的農業都不直接面對市場，這也的確是行業的悲劇。

目前，健康、安全、個性化、自由主義等消費趨勢已經形成，“不僅吃得好”、“還要吃得健康”的消費升級也成為主流。

因此，我們的種養的農產品必須要滿足這一消費趨勢。否則，會被市場、消費者拋棄。

3、研究競爭對手

企業想要穩定市場或者占領新市場，唯一的辦法就是超越同行。知己知彼，才能百戰不殆。只要超越同行競爭，才能在市場中占領先機。

所以，各位農業老板們必須要盡早布局、才會贏得市場。

下面，結合案例，我們對2018年的農業風口、玩法做了個大梳理，或許可以幫助大家把握方向。

1、共享農業

2017是共享農業的元年！這句話一點沒錯。

共享模式在消費領域已經收到資本和互聯網大佬的追捧。尤其是共享單車、OFO單車已經估值30多個億、摩拜單車不斷獲得資本的青睞。

作為第一大產業的農業自然不會放棄“共享模式”的機會。2017年6月份，海南推行“共享農場”試點，這表明共享模式獲得政府認可。

除了，政府推動“共享模式”落地之外，企業更是共享模式的推動者。

2017年5月，艾米推出“全球首創閑置農田共享大計劃”之后，7月份，艾米共享農村品牌的正式發布。截止目前，艾米已經在廣東增城、從化和清遠三處建立艾米共享農場，已有2000多個城市家庭受邀成為共享會員，共享會員可以通過定制化服務，按需生產。

2017年9月，北京首家主打食物生態森林理念的共享花田農場剛剛開業,就迎來了火爆局面。

共享模式的腳步一直沒有停歇，共享養殖、共享農機等新業態也紛紛出現。

2018年，共享農業將會迎來大爆發。

2、特色小鎮

農業的跨界尤其是一三產業的跨界，已經成為時下企業經營的熱門與主流。

受“鄉村振興戰略”推動，隨著國家四部委聯合發布的《關于規范推進特色小鎮和特色小城鎮建設的若干意見》的出臺，國家圍繞城鎮的發展形成了一個政策體系。對城市群的規劃體系、大中小城市的發展規劃及特色小鎮的規劃體系，國家宏觀層面已形成了完整的政策鏈條，特色小鎮在這個鏈條中成為承上啟下的重要紐帶和重要環節。

特色小鎮的商業模式被眾多大佬看好，對于農業來說，這一模式解決如何種養、如何銷售兩大問題。

2017年12月，新希望集團劉永好表示，2018年新希望不單單做一產，還要做二產，三產，我們要做特色小鎮：現代農業+鄉村旅游+康養結合+我們特色產業的引入。

同時，2018年新希望集團要做3件事情：

第一，在政府的支持下，聯合企業家，聯合一些鄉鎮的農民，義務培訓十萬個鄉村技術人員。從而帶動一代鄉村企業家的進步和成長，為美麗鄉村的建設做貢獻。

第二，成立一個新農民大學，培養鄉村技術人員、培養優秀的農民，培養鄉村致富能手和鄉村企業家。

第三，通過現代農業+鄉村旅游+康養結合+特色產業的引入，建設三產聯動的特色小鎮。

2017年，恒冠公司總經理、褚時健之子褚一斌的戰略構想：一個植根于褚橙種植的主業，一個打造旅游特色小鎮，通過這2只腳走路，從而打造一個全產業鏈的品牌農業。

未來5至8年，在夯實農業的基礎上，恒冠公司將拓展開發龍湖旅游產業，建設宜居生態的高端休閑度假農莊，發展莊園經濟。同時，恒冠公司在德宏州隴川縣勐約鄉打造的一個景頗族風情特色小鎮也已經規劃完成。

3、農業區塊鏈

近年來,以共享經濟與價值鏈接為主要特征的“分布式商業”模式普及,催生了大量的跨機構新型創新合作場景。

區塊鏈技術可以極大提升食品供應鏈透明度，幫助改進食品召回與驗證等過程，加強消費者信心。

隨著，國內農業信息化正處在起步階段,國內政府和政策層面上,始終大力提倡“互聯網+”農業,鼓勵運用互聯網、云計算、大數據推動農業全產業鏈改造升級,鼓勵資金及科技產業進軍農業領域,提升農業科技化水平。

2017年4月25日，中南建設聯合北大荒在上海舉辦“區塊鏈大農場”推介會，重點介紹了區塊鏈”技術在“大數據農業”方面的場景應用和經營方式。

中南建設攜手北大荒合資成立“善糧味道”，共同打造全球首個區塊鏈大農場，基于全球領先的農業物聯網、農業大數據及區塊鏈技術，依托北大荒大規模集約化土地資源及高度的組織化管理模式，創新性地提出“平臺+基地+農戶”的標準化管理模式，建立從原產地到餐桌的封閉自治農業組織，打造農產品領域的高附加價值產品電商平臺。

2017年12月，首個區塊鏈防偽溯源的農業品牌“步步雞”正式宣布在順豐優選全平臺進行首發，雙方將基于順豐冷鏈物流打造快速恒溫的高質量運輸體系，并在商流物流的合作基礎上實現農村精準扶貧。據悉，該品牌由創業團隊連陌科技推出，眾安科技為其提供融合區塊鏈+物聯網的防偽溯源方案。

4、農業三產融合

三產融合是未來經濟發展的大趨勢。其實，三產融合基本做法是通過一二三產業的相互融合，提升農產品附加值，提高農民收入。讓第二、第三產業附在第一產業上，逐步使原本作為第一產業的農業變身為綜合產業，這是三產融合的基本趨勢。

其實，三產融合的目的是融合，一二、一二、一二三都可以融合在一起，最終的目的改變傳統的農業方式，升級農業各級產業鏈。

目前，產業融合2大主流：

1）農業+工業的融合

這是破解農產品銷售的主要渠道，通過農業+工業的融合，創造出新的需求和消費。

2）農業+休閑旅游的融合

這是破解農業的活力的主要方式，以休閑旅游為線，把農業各個環節與產業間進行串聯，形成多核力。

在產業融合案例中，溫氏的案例可謂霸道。溫氏股份以第一產業為主，肉豬與肉雞養殖業務的銷售收入約占總營收的91%。旗下控股肉豬、肉雞養殖子公司240多家，分布在全國20多個省(市、自治區);協同發展肉豬、肉雞、肉鴨、肉鴿、奶牛五大養殖業務。

圍繞第一產業，溫氏股份還發展了第二產業——動物保健行業。目前，溫氏股份旗下動物保健板塊擁有34條通過農業部驗收的GMP生產線，主要生產獸用生物制品、藥物制劑及飼料添加劑產品等300多種，年產值17億元。

溫氏股份還發展農牧設備制造業務，主要生產現代化的農牧設備、雞豬鋼結構棚舍等。推進食品加工業務，擁有2間屠宰加工廠，1間熟食加工廠，日供港整雞(鮮凍熟)超過5萬只，占香港市場份額三分一以上。推動實施溫氏乳業轉型升級，2017年新乳品加工廠落成投產。開拓生鮮營銷業務，2015年11月在深圳開設了第一家生鮮門店，現在共有門店160多家。進軍金融投資業務，建立了一支專業化團隊，建立了溫氏投資品牌。

5、互聯網+生態農業

互聯網本來是農業的風口，生態農業也是農業的風口。互聯網+生態農業更是風口的風口。

目前，互聯網+生態農業的運營模式大致分為：

1）電商模式。此模式以電商作為渠道工具，生態農業作為產品、主要是破解農產品銷售難題。

2）金融模式。此模式以金融作為渠道，改變養殖行業生產和銷售方式，從而推動養殖業裂變。

當然，這2大模式以互聯網大佬的介入而被更多人聚焦互聯網養殖模式。比如：網易丁磊養豬、京東的劉強東養雞。

小規模測試八年后，網易“丁家豬”產業終于擴張產能，啟動規模化運。2017年10月19日，網易味央宣布，第二座豬場正式落戶江西高安，園區面積3300畝，年產能15萬頭。這意味著，加上此前的安吉豬場，網易“丁家豬”年產能超過17萬頭。

除了網易丁磊看好養殖業之外，京東也宣布養雞。從2016年初開始，劉強東與國務院扶貧開發小組簽署的《電商精準扶貧戰略合作框架協議》中就已經把扶貧跑步雞做為重點計劃。

同時，2016年年底，京東金融開始推出數字農貸。從字面來看，數字農貸主要涉及三個關鍵詞：數字、農業和貸款。實質是借助互聯網金融搞互聯網養殖。

6、玩轉農業服務

未來農業社會化服務市場規模可超萬億，資本、創業者都特別看好。

在中央的大力支持下，近些年來農業龍頭企業、農民合作社、家庭農場、專業大戶等新型農業經營主體發展勢頭良好，數量增長迅猛，日益成為我國當前農業生產經營的新生力量和主力軍。

盡管我國的新型農業經營主體數量初具規模，但在生產經營發展過程中，依然面臨著很多實際問題需要解決，比如農產品銷售、農業技術、農業融資、土地流轉等，而專門提供這些服務的機構和組織非常缺乏。這個龐大的群體需要完善的農業社會化服務體系做支撐，這也是近些年來中央一直在鼓勵和提倡的發展方向。

2017年8月份，日前，農業部、發改委、財政部聯合印發《關于加快發展農業生產性服務業的指導意見》，提出大力發展多元化多層次多類型的農業生產性服務，帶動更多農戶進入現代農業發展軌道，全面推進現代農業建設。

切入農服領域除了互聯網農業的創業之外，就是農資企業紛紛戰略轉型，或重金布局農服領域。

成立于2015年農分期作為國內最早聚焦于農業服務的互聯網創新型公司，深諳農業生產的難點和農業生產群體面臨的痛點。通過建立農業社會化服務平臺，發揮資源整合作用，與金融機構、供應鏈參與方、農業生產經營群體建立三方合作關系，其創立了由農機消費分期切入農業生產，以金融服務為核心的農業服務模式。

農分期的服務：一方面將金融機構低成本的資金引入農村，幫助種植大戶解決困擾生產的賒銷難題；另一方面對接優質的農村信貸資產給金融機構，幫助金融機構開拓農業場景，降低風控風險，提高資金流通效率。

除了金融服務之外，農技服務也是傳統農資企業布局的重點。2017年，金正大集團公司發起、多方參與的“金豐公社”在北京正式成立:一方面,金豐公社可以減少以前多層經銷商的層級,從而降低上下游采購成本;另一方面,公司匯聚種植業產業鏈全球資源讓這些優質資源為中國農民提供全方位的農業服務,提高種植戶的粘性,為即將滾滾而來的土地改革奠定堅實基礎。金豐公社目前在全國已經設立首批16家縣級試點,未來幾年將呈現跳躍式發展。

農業已經進入黃金期，農業創新才是關鍵！2018年，想要贏，須創新。大佬們已經在行動…

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大佬農業新玩法

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