近日，有媒體報(bào)道稱：農(nóng)商1號(hào)已經(jīng)停止運(yùn)營(yíng)，其京東旗艦店也已關(guān)閉。對(duì)此，金正大客服回復(fù)：“農(nóng)商1號(hào)從2017年下半年開始停止運(yùn)營(yíng)，已經(jīng)半年了”。

在成立時(shí)，曾許下豪言壯語，表示未來3-5年，農(nóng)商1號(hào)將在全國(guó)搭建100個(gè)區(qū)域運(yùn)營(yíng)中心；發(fā)展10萬個(gè)村級(jí)服務(wù)站，結(jié)果不到兩年時(shí)間，農(nóng)商1號(hào)就不幸“流產(chǎn)”了。

按照道理來說，農(nóng)資電商是能夠解決目前農(nóng)村農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)銷渠道多，價(jià)格高的問題的，是應(yīng)該受到農(nóng)民歡迎的，那么為什么不到兩年項(xiàng)目就倒閉了，這里要分析這里的原因按照我在農(nóng)村的經(jīng)驗(yàn)主要有這幾塊的內(nèi)容：

1、目前，農(nóng)村種田的主體還停留在50~60歲的人群，觸網(wǎng)的機(jī)會(huì)和能力都比較小。你讓這些人在網(wǎng)上購(gòu)買農(nóng)資，第一，根本不會(huì)上網(wǎng)，第二步放心網(wǎng)上的支付手段。

2、買的不僅是農(nóng)資，還是服務(wù)。在農(nóng)村傳統(tǒng)的農(nóng)資經(jīng)銷商不僅僅是農(nóng)資的一個(gè)出售方，還是一個(gè)小型的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)商，他們不僅僅賣農(nóng)資，還告訴農(nóng)戶該使用何種產(chǎn)品、如何使用，同時(shí)承擔(dān)著物流的作用，直接送到田間地頭。而互聯(lián)網(wǎng)在落地服務(wù)這塊還是欠缺很多，物流的最后一公里在農(nóng)村的實(shí)現(xiàn)難度也很大。

3、傳統(tǒng)經(jīng)銷商還承擔(dān)著一個(gè)金融服務(wù)的功能。現(xiàn)在在農(nóng)村農(nóng)資市場(chǎng)的現(xiàn)狀是很多農(nóng)資商為了獲取用戶，基本都采取先賣貨再付款賒銷的模式，就是農(nóng)戶拿農(nóng)資不用給錢，賣完糧食再給錢。這些農(nóng)資經(jīng)銷商還承擔(dān)著一個(gè)金融的服務(wù)。

當(dāng)然，問題還有很多，比如互聯(lián)網(wǎng)公司本身運(yùn)作模式，這些問題對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)資公司來說都是急需解決的問題，互聯(lián)網(wǎng)公司要想做好農(nóng)資市場(chǎng)，不是說不可能，只是時(shí)間暫時(shí)還不成熟，同時(shí)要想好一個(gè)好的運(yùn)營(yíng)模式去切入，很多時(shí)候并不是把這些傳統(tǒng)的農(nóng)資經(jīng)銷商淘汰，而是聯(lián)合起來一起做，這樣才有機(jī)會(huì)做的大，一個(gè)落地服務(wù)的事情，非要做在空中線上還是有一定難度的！

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