作者：陳立耀

來源：農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察（ID：nyguancha）

農(nóng)業(yè)已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)大佬、房地產(chǎn)大佬的產(chǎn)業(yè)新布局。京東劉強東、阿里馬云、碧桂園楊國強都已經(jīng)陸續(xù)深耕大農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，也為農(nóng)業(yè)帶來更多的想象空間。

其中，作為房地產(chǎn)大佬的楊國強深入農(nóng)業(yè)，外面看似是因為“農(nóng)民情懷”，實則是楊國強的產(chǎn)業(yè)思維。

面臨2019年內(nèi)部外部環(huán)境不太好的情況，做產(chǎn)業(yè)布局尤其是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的布局除了情懷，雄心與資金必不可少。

2019年年初，碧桂園楊國強給出一個提議：當(dāng)前中國經(jīng)濟形勢復(fù)雜，但要對經(jīng)濟穩(wěn)定增長、長期向好抱有堅定信心。“過去不代表現(xiàn)在，現(xiàn)在也不代表未來。”

另外，2018年楊國強布局了2個產(chǎn)業(yè)：一個是農(nóng)業(yè)，另一個是機器人；而且一步步深入。

因此，楊國強表示：“去年我們農(nóng)業(yè)公司和機器人公司的框架已經(jīng)搭起來了，發(fā)展的思路也有了，接下來期待我們的精彩表演。未來我們?nèi)齻€重點，地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、機器人。”

當(dāng)然，楊國強也認(rèn)為，科技讓國家更強大，能幫助人們從繁重的工作中解放出來，讓人們過上更好的生活。未來一些繁重、危險的工作將被機器人取代。

雖然，楊國強期望把機器人用于建筑和物業(yè)管理，但未來在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域普及機器人也是可以想象的。

因此，“改變農(nóng)業(yè)不能靠情懷，而是要靠產(chǎn)業(yè)”。

對于農(nóng)業(yè)，楊國強是“認(rèn)真的”,招兵買馬、重金布局。我們也可以從碧桂園布局農(nóng)業(yè)之路，找出楊國強的產(chǎn)業(yè)思想。

一起來看看碧桂園的農(nóng)業(yè)之路吧。

助推器：“地產(chǎn)+扶貧”

時間：1997年-至今

就扶貧而言，碧桂園有著豐富的扶貧經(jīng)驗，并且通過“造血式”產(chǎn)業(yè)扶貧探索出一條精準(zhǔn)扶貧的特色發(fā)展之路。比如，碧桂園采用“借本你種，賣了還本，賺了歸你，再借再還，勤勞致富”的扶貧理念，因地制宜，將碧桂園和樹山的優(yōu)勢結(jié)合起來，按“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式在樹山發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)。

從1997年第一筆大額捐款開始，碧桂園的扶貧公益事業(yè)如同地產(chǎn)主業(yè)一樣，一發(fā)不可收拾，駛?cè)肟焖侔l(fā)展的軌道。

據(jù)了解，截至目前，楊國強和他領(lǐng)導(dǎo)的碧桂園已累計為全社會捐款超36億元，累計受益近20萬人次。

經(jīng)過21年的發(fā)展，2018年碧桂園的扶貧公益事業(yè)與地產(chǎn)主業(yè)發(fā)生了交匯，確立“地產(chǎn)+扶貧”雙主業(yè)模式，堅持經(jīng)濟效益和社會效益兩條腿走路。2018年碧桂園啟動了全國13縣整縣幫扶。

此次參與全國13縣結(jié)對幫扶，碧桂園將為中國2020年全面脫貧貢獻(xiàn)重要力量。2018年5月8日，碧桂園農(nóng)業(yè)控股有限公司注冊成立。針對13縣，碧桂園將聯(lián)動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司，在現(xiàn)有規(guī)劃和發(fā)展基礎(chǔ)上，挖掘當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品，因地制宜，助力定點幫扶縣創(chuàng)建循環(huán)、智慧等特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，推動一村一品、一縣一業(yè)。

碧桂園集團創(chuàng)始人楊國強表示，碧桂園承諾參鄉(xiāng)村振興事業(yè)中去，一定聽黨和政府的，努力把它做好，為國家盡碧桂園應(yīng)盡的責(zé)任。

農(nóng)業(yè)壓石艙：鳳凰優(yōu)選

時間：2016年

2016年，碧桂園正式推出社區(qū)商店“鳳凰優(yōu)選”。碧桂園深入了解貧困地區(qū)的農(nóng)特產(chǎn)品，設(shè)置“扶貧產(chǎn)品專柜”，讓無人問津的農(nóng)特產(chǎn)品成為展柜上的一員，走進百姓的家里。

鳳凰優(yōu)選定位：為碧桂園業(yè)主提供“好吃、好用、省錢、安全”的產(chǎn)品，為社區(qū)業(yè)主和周邊居民帶來更健康美好的生活。

截止2018年6月份，除碧桂園泮翠庭泮翠庭門店外，分布在廣東、湖南、江蘇、浙江、河南、安徽等6個省份12個城市的近百家門店也同時開業(yè)。鳳凰優(yōu)選公開宣布開店數(shù)達(dá)到500家，而僅3個月后，鳳凰優(yōu)選的門店數(shù)增加至1000家。其中，200家左右為園區(qū)展示店，剩余800家直營店則都正式銷售運營。

未來，鳳凰優(yōu)選的業(yè)務(wù)范圍將擴展到金融、醫(yī)療、教育、旅游、房屋租賃、家政服務(wù)等領(lǐng)域，形成居住全價值鏈生態(tài)閉環(huán)，為社區(qū)居民提供貼身貼心的城市生活管家式服務(wù)，實現(xiàn)“做中國最好社區(qū)生活服務(wù)商”的愿景。

從楊國強的布局鳳凰優(yōu)選來看，楊國強把鳳凰優(yōu)選的定位是場景，尤其是農(nóng)產(chǎn)品消費的場景。

從經(jīng)營來看，鳳凰優(yōu)選店型多樣，但主力店型為100-200平米面積門店。商品結(jié)構(gòu)主要是賣食品、日化快銷。目前，一些門店已經(jīng)引入生鮮品類，但生鮮品項數(shù)整體占比還不高。

在商品，及供應(yīng)鏈構(gòu)建方面，鳳凰優(yōu)選當(dāng)下為自建+合作。合作則主要以本地合作為主。

根據(jù)鳳凰優(yōu)選官方介紹，社區(qū)超市門店商品是從原產(chǎn)地直達(dá)社區(qū)，沒有中間流通環(huán)節(jié)，沒有物流中轉(zhuǎn)，為此，鳳凰優(yōu)選構(gòu)建了專業(yè)選品團隊。

新農(nóng)業(yè)助攻：設(shè)施農(nóng)業(yè)

時間：2018年6月

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)才是未來農(nóng)業(yè)之路。

2018年6月，碧桂園通過參股現(xiàn)代先進農(nóng)業(yè)企業(yè)海南潤達(dá)，參與投資建設(shè)了海南陵水縣的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地。建成之后，上述項目將會是一個集熱帶特色農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)、生態(tài)科技農(nóng)業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)為一體的先行示范區(qū)。

該項目采用鋼化玻璃大棚，引進了國外全自動智能一體化包裝加工生產(chǎn)線，打造出一套立體垂直種植系統(tǒng)，進一步提高了農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。

外腦合作：協(xié)手袁隆平

時間：2018年8月份

碧桂園投資了第三代雜交水稻的研究與發(fā)展，并將與“雜交水稻之父”袁隆平院士合作成立第三代雜交水稻研究中心。

袁隆平表示，“碧桂園農(nóng)業(yè)控股有限公司的投資對我們而言是一個重要助力。我們將在五年之內(nèi)把第三代雜交水稻在全國范圍內(nèi)推廣到1000萬畝，按每畝增產(chǎn)100公斤來算，增產(chǎn)的糧食可以滿足300多萬人口一年的口糧。我希望十年內(nèi)，第三代雜交水稻能夠推廣到3000萬畝，增產(chǎn)的糧食可以養(yǎng)活武漢、廣州這樣大城市人口一年的口糧。”

同時，碧桂園還著力打造自己的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系，為每一份農(nóng)產(chǎn)品保駕護航。在其安全體系規(guī)劃中，碧桂園將借助第三方檢驗檢疫、檢測、認(rèn)證機構(gòu)的力量，為農(nóng)業(yè)項目提供生產(chǎn)過程管理、終端產(chǎn)品質(zhì)量保證及全過程溯源體系，力爭為老百姓提供健康、安全、好吃、實惠的食品。

消費扶貧：碧鄉(xiāng)

時間：2018年9月

2018年9月份，碧桂園提出“碧鄉(xiāng)”扶貧品牌。

據(jù)悉，“碧鄉(xiāng)”緊跟碧桂園的扶貧步伐，助力產(chǎn)業(yè)扶貧，實現(xiàn)碧鄉(xiāng)的使命——讓農(nóng)戶沒有賣不出去的好農(nóng)品，讓更多人一起來“消費扶貧”。

為推動消費扶貧工作，碧鄉(xiāng)帶動9省14縣滯銷農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接，鏈接更多貧困戶，通過消費扶貧搭建通往致富的橋梁，此次展出25款碧鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品，還有數(shù)十款14個幫扶縣參展商的主打產(chǎn)品，在展會現(xiàn)場對接采購商。

為什么是碧桂園

在房地產(chǎn)行業(yè)里，恒大、碧桂園都涉足了農(nóng)業(yè)，但恒大的農(nóng)業(yè)事業(yè)已經(jīng)被失敗過一次，而碧桂園農(nóng)業(yè)才剛剛開始。但為什么是碧桂園呢？我認(rèn)為至少有3點：

1、楊國強本人對三農(nóng)的執(zhí)念

排除生意人，楊國強算得上最“農(nóng)”的企業(yè)家。

楊國強吃過苦，懂農(nóng)民的苦。眾所周知，碧桂園由楊國強白手起家創(chuàng)立。楊國強也不止一次公開聊過自己年輕時的經(jīng)歷：“18歲前，沒穿過新衣服、襪子和鞋；23歲時，穿的還是香港親戚穿舊了寄過來的舊衣服。”

一位碧桂園內(nèi)部高層人士對記者表示，楊國強即使在私下里，也時常對他們聊起自己貧窮時的經(jīng)歷，因此其對三農(nóng)扶貧事業(yè)十分執(zhí)著。

2、產(chǎn)業(yè)切入三農(nóng)

與恒大相比，碧桂園涉足農(nóng)業(yè)顯得如此“沉穩(wěn)”。

一二三的房地產(chǎn)紅利已經(jīng)結(jié)束了，然而三四、五線的房地產(chǎn)才剛剛開始。碧桂園正在下沉三四線，以產(chǎn)業(yè)思維布局房地產(chǎn)。

碧桂園按照規(guī)劃，在有了一定的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和管理實踐積累后，碧桂園農(nóng)業(yè)集團將會向上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，一方面投入更多精力在農(nóng)業(yè)科技研發(fā)當(dāng)中，另一方面會發(fā)展更多農(nóng)業(yè)產(chǎn)品深加工的產(chǎn)業(yè)，進行增值創(chuàng)造。

其中包括鳳凰優(yōu)選、碧鄉(xiāng)等渠道農(nóng)產(chǎn)品都會涉足到碧桂園各個社區(qū)。如此的思維可以破解農(nóng)產(chǎn)品銷售，并且贏得口碑，有利于房地產(chǎn)銷售和品牌形象。

3、緊跟國家扶貧政策

扶貧已經(jīng)成為這幾年國家的戰(zhàn)略中心。

自1997年，碧桂園就開始切入三農(nóng)扶貧，以產(chǎn)業(yè)扶貧的思維幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收。經(jīng)過21年的沉淀，碧桂園已經(jīng)贏得了口碑和經(jīng)驗。

另外，這幾年國家付扶貧的重視程度逐步增加，碧桂園積極響應(yīng)國家扶貧政策深入農(nóng)村，也幫助碧桂園進入縣市掃除了障礙和阻力。

最后，綜上所述，碧桂園涉足農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)非常牢固、得到地方政府支持，同時，借助碧桂園自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，或許應(yīng)該，碧桂園能在三農(nóng)領(lǐng)域干出一番事業(yè)。

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