
水果價格嚇到城市青年 為何拼多多卻能讓五環外的人實現“水果自由”?
6月12日,北京市通報新增2例確診病例,其活動軌跡涉及新發地批發市場。6月13日零晨3時起,新發地批發市場暫停休市,所有的出入口已經封閉,一萬多人被隔離檢測。截至6月16日早8點,北京累計確診病例106個,疫情十分嚴重,引得舉國關注。
經6月14日的北京市委常委會研究,給予豐臺區副區長周宇清免職處理,按照相關程序辦理。此外,經豐臺區委常委會研究,給予花鄉黨委書記王華免職處理;并責令有關單位免去張月琳新發地農產品批發市場總經理職務。
作為首都的菜籃子,新發地市場承擔著北京蔬菜供應量的70%以上和水果供應量的80%。在全國4600多家農產品批發市場中,新發地市場交易量、交易額已連續十七年雙居全國第一。如今疫情突襲,從業人員被隔離,業務經營停擺,總經理被免職,市場陷入癱瘓......
隨之而來的一個問題是:經此一“疫”,新發地是否還有未來?
新發地的前世今生:木秀于林的煩惱
北京新發地農產品批發市場成立于1988年5月16日, 經過32年的建設和發展,形成了以蔬菜、果品批發為龍頭, 肉類、糧油、水產、調料等十大類農副產品綜合批發交易的格局,現已成為首都北京乃至亞洲交易規模最大的專業農產品批發市場。
市場現占地1680畝,管理人員1500名,固定攤位2000個左右、定點客戶4000多家,日吞吐蔬菜1.8萬噸、果品2萬噸、生豬3000多頭、羊1500多只、牛150多頭、水產1500多噸。2019年交易量1749萬噸,交易額1319億元人民幣。
目前,新發地市場已在全國農產品主產區投資建設了14家分市場和300多萬畝基地,在海外有8個國家有種植/養殖基地,占整個華北五省60%農產品交易。山東、山西、河北、河南、東三省,乃至于云南四川廣西的農產品,在新發地都有固定的交易區域,新發地的農產品出口全世界二十多個國家。
位于北京豐臺區南四環至南五環之間的新發地,最早其實叫新墳地,屬于明清皇家狩獵場南海子區域(現在的海子公園一帶)。位于海子墻西北角的新墳地,主要作為守墳人居住的小村落。
1958年,墳地被辟為農田,新墳地也改名為新發地。
為了解決“淡季蔬菜荒”、“吃菜難”的問題,北京市政府在1985年5月10日出臺了放開肉、蛋、水產、蔬菜五種農副產品價格,以及打開城門歡迎各地蔬菜進京的兩項舉措,正式開放蔬菜市場,外地蔬菜不再需要進京證明送菜進京。
對于已有一千多年蔬菜種植歷史、明清時期作為皇家菜蔬供應地的豐臺來說,這個新政開啟了該區蔬菜民間交易市場。
1988年,農業部農業部正式提出“菜籃子工程”。這一年1月21日,在南四環馬家樓橋南1.2公里處、京開高速公路(106國道)新發地北橋西側,新發地農副產品批發中心注冊成立。
當時,在豐臺政府和工商局的支持下,劃出15畝地,投資15萬元(豐臺區和花鄉各出資3萬元,新發地村出資10萬元),安排15個人建起這座小農貿市場。
在鐵絲網圈出的15畝地里,張玉璽拿著15萬元,帶著本村14個農村青年開始創業。這便是后來張玉璽津津樂道的三個“15”的來歷。
現在的新發地,共有15道大門,不知是否為了紀念當年發家時的三個“15”。
時年39歲的張玉璽,大概不會想到,這片小小的農貿市場,會成為日后北京的菜籃子、果盤子,更不會想到32年后會成為京城新一波新冠疫情的暴發地。
“新墳地”的舊名再度被人提起,在這樣一個敏感的時刻,對于新發地來說應該不是什么懷舊的敘述。
新發地的家族權力圖譜:是非曲直盡在不言中
前文中提到的那個被免去新發地農產品批發市場總經理職務的張月琳,正是71歲的新發地董事長張玉璽的兒子。
已經邁入古稀之年的張玉璽,在30多年里逐漸建立起張氏家族的商業帝國。張玉璽的兒子張月琳后來成為了二代掌門人(已被免),而接替張玉璽的新發地村書記位置的,則是其外甥張偉。
啟信寶顯示,新發地的股東第一大股東是北京食安天商貿公司,持股45%,法定代表人和董事長皆為張月琳;第二大股東是北京中油房山燕賓油料銷售公司,持股21.25%,法定代表人石加福;第三大股東北京新發地農副產品批發市場20%,法定代表人還是張月琳;豐泰新房地產開發公司持股10%,法定代表人是張玉璽的外甥張偉,張玉璽則自任董事長。還有一個股東是北京金起旺建筑裝飾裝潢公司持股3.75%,法定代表人吳士金。
除了橫向的全國布局,新發地還試圖在農產品產業鏈上有所作為,布局了諸多蔬果種植基地、貨運公司、城市零售網點。
從多種經營方面更可以看出新發地的實力。北京一直是房地產開發的熱土,作為擁有近5000畝土地的新發地村,自然也想成為開發商。而且他們有著天然的兩群客戶:回遷村民和市場的商戶。
天倫錦城小區、新發地錦城園小區、期頤百年小區、天驕駿園小區......在北京南四環拔地而起。
除了房地產,貨運物流也是新發地的重要支柱,位于京開高速新發地橋西側的大片空地被開發為物流基地。雄心勃勃的新發地,最后開設了自己的長途客運站,成為北京南部重要的客運中心。
物業管理公司、咨詢公司、賓館、酒店、礦泉水廠、建筑材料廠這些更是不在話下。
經過三十年的發展,新發地儼然已經成為了一個商業帝國。
關于新發地的商業帝國描述到這里本應該劃上一道中止符。然而,在這個商業帝國運作的背后,關系著一個大家族的歸宿,矛頭也被人目標明確地指向了新發地董事長——張玉璽。
在微信公眾號“大國新博弈”的一篇文章中,作者旗幟鮮明地談到了中國鄉村集體企業最后的歸宿問題,談到了家族壟斷問題,談到了現代企業治理結構問題,以及這些模式的種種弊端與詬病:“多年以來,新發地村民的檢舉從來都不少。檢舉的核心內容便是張氏家族獨掌大權,村民得到的收益相比于新發地商業帝國實現的收益而言太渺小。”
最后,文章畫龍點睛地指出:“多年以來,張玉璽和他的親友總能化危為安,在媒體輿論前一直保持著正面形象,他們是農民企業家、首都菜籃子的守護人、村民的致富帶頭人......但這一次,不知道他們能否安然度過這次危機。”
不得不說,這次疫情讓新發地處于了風暴的中心。新發地商業帝國以及背后的實際控制人家族,在以后的日子里肯定還會迎來更多的曝光和考驗。其中的是非曲直,作為不知情的外人,沙師兄不宜評論過多。但是,山雨欲來風滿樓的前奏似乎已經吹響。
新發地的鍋三文魚來背:錯綜復雜的利益糾葛
6月12日,北京新發地批發市場董事長張玉璽接受新京報記者采訪時表示,相關部門抽檢時從切割進口三文魚的案板中檢測到了新冠病毒,而該產品的貨源來自京深海鮮市場。
一時間,將“三文魚”和“京深海鮮市場”推向了風口浪尖。更值得一提的是,這在13日的官方通報中得到了印證,張玉璽提到“貨源來自京深市場”,但是在官方通報里,京深市場的檢測結果并未出現陽性結果。
因為張董事長這么一出烏龍,無辜躺槍的北京京深海鮮市場將自14日起休市3天進行全面消毒。三文魚行業也遭到重創,多地市場與商超都緊急停售或下架三文魚,商戶損失慘重。更有業界人士呼吁,別讓一個謠言毀了一個行業。微信群中也不乏義憤填膺之士在振臂討伐。
這一次,新發地的公關處理有失周全。危機公關本是為了轉危為機,卻沒想到弄巧成拙,反而火上澆油。
雖然新發地的海鮮產品占比極少,但是卻因此得罪了整個水產行業,并讓他們遭受重創。而另一個受害者北京京深海鮮市場則更是被打了一悶棍,有苦難言。
據企查查數據顯示,京深海鮮市場法定代表人吳東南,注冊資本4500萬元人民幣,注冊時間為2003年11月,公司經營范圍是承辦北京大紅門京深海鮮批發市場;上市商品:海鮮、水產品、蔬菜、水果、糧油、干鮮果品、煙酒、農副產品、副食品、日用百貨、鮮肉、調味品、五金交電、日用雜品。
一定程度上來說,京深海鮮市場與新發地是存在競爭關系的。但是,新發地是村辦集體所有制企業,京深海鮮市場的大股東則是北京國資委100%控股。雙方背景實力應該是半斤八兩,誰也不比誰差太多。
據企查查數據顯示,京深海鮮市場大股東是北京二商集團,持股51%,而北京二商集團承擔著國家在京召開重要會議、舉行重大活動的食品供應服務保障任務,并且其大股東北京首農食品集團有限公司由北京國資委100%控股。
據此,沙師兄好奇查了下首農食品集團的新聞消息,發現了2020年1月14日新京報的一則報道:市政協委員、北京首都農業食品集團有限公司黨委副書記薛剛透露,今年7月底,位于朝陽區黑莊戶、建設規模62萬平方米的北京鮮活農產品流通中心將建成投用。
黑莊戶流通中心開業后,將與新發地形成北京農副產品供應的“一東一西雙核保障”。首農集團將以全品類標準做支撐,保障食品安全,通過統一的市場主體進行嚴格篩選,符合標準的,在租金上予以優惠甚至減免。這勢必會對新發地的市場經營帶來一定的競爭和影響。
另外,隨著近幾年來北京疏解非首都功能的啟動和推進,關于新發地是否搬遷也是一直爭論的話題。此次疫情的發生導致新發地市場的停業,或許會給新發地的搬遷帶來新的不確定因素。
正所謂,天下熙熙皆為利往。新發地作為北京農批市場的老大、全國乃至全亞洲農批市場的老大,本就高處不勝寒。在其背后,不知有多少雙眼睛在覬覦與窺探。
一個商業帝國的毀滅,大多從內部開始瓦解。這一次,新發地因為疫情原因成為了輿論的焦點。內憂外患之下,是對新發地領導班子的一個巨大考驗。
此時此刻,沙師兄想起來《哈姆雷特》中丹麥王子的經典獨白。王子面對父親的猝然離世,母親的改嫁,以及叔父的篡位,他內心充滿猜疑、矛盾、猶豫、痛苦,于是說出了這么一句話:“Tobe or not to be, it's a question.”
作者:沙水沙師兄,農業互聯網從業者。
參考資料:
1、新發地官網介紹
2、公眾號【名人檔案】:《原名叫“新墳地” 揭秘新發地的前世今生》
3、公眾號【大國新博弈】:《比武漢華南海鮮城更復雜!北京新發地背后的家族權力圖譜》
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一個寫著自媒體研究著產品的運營人。關注互聯網+、移動社交、智能硬件與電商。
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