一向高調(diào)的順豐在最近上線的生鮮項(xiàng)目上卻頗為低調(diào)。

順豐此番不僅低調(diào)，而且再次涉足電商上線大物圖，走的是跟之前完全不同的道路。梳理發(fā)現(xiàn)，順豐之前嘗試的嘿客、順豐家、順豐優(yōu)選等都是針對(duì)C端客戶的B2C或O2O電商平臺(tái)，而大物圖則是針對(duì)B端客戶的B2B平臺(tái)。

“大物圖是8月25日在上海正式上線試運(yùn)行，是順豐冷運(yùn)為生鮮商家提供支持的平臺(tái)。大物圖是基于冷運(yùn)物流的B2B平臺(tái)，而不是電商商品平臺(tái)。”順豐公關(guān)部負(fù)責(zé)人辜謙辜謙告訴記者，大物圖定位于綜合服務(wù)商，而不是簡(jiǎn)單的聚合產(chǎn)品信息的線上交易平臺(tái)。它通過(guò)構(gòu)建流程閉環(huán)服務(wù)，為買(mǎi)賣(mài)雙方提供信息對(duì)接、在線交易、支付保障、物流配送等一站式鏈型商業(yè)服務(wù)。據(jù)介紹，目前大物圖在上海和深圳已經(jīng)分別進(jìn)行過(guò)全球招商。

根據(jù)提供的資料顯示，大物圖平臺(tái)致力于聚合生鮮買(mǎi)賣(mài)雙方的信息，簡(jiǎn)化傳統(tǒng)生鮮采購(gòu)批發(fā)流程，為生鮮產(chǎn)品供應(yīng)商和采購(gòu)商提供一站式的生鮮采購(gòu)批發(fā)解決方案。

易觀電商分析師張慶杰告訴記者，B2C主要以自營(yíng)為主，為個(gè)人消費(fèi)者提供購(gòu)物服務(wù)和體驗(yàn)，B2B則主要是為入駐商家提供一站式服務(wù)，包括交易、物流、支付和融資等。“從大物圖的商業(yè)模式來(lái)看，順豐是想整合供應(yīng)鏈資源，嘗試做供應(yīng)鏈金融;另外也是對(duì)順豐生鮮戰(zhàn)略布局的補(bǔ)充和優(yōu)化。”

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，作為快遞物流行業(yè)的翹楚，順豐發(fā)展電商尤其是生鮮電商最大的優(yōu)勢(shì)就是物流。“一方面生鮮電商對(duì)物流配送的要求非常高，而順豐在物流及冷鏈物流上有著很高的效率;另外一方面，在物流行業(yè)多年的順豐積累了不少客戶人群，可以轉(zhuǎn)化為生鮮電商的客戶群體。”中國(guó)電子商務(wù)研究中心電商分析師莫岱青告訴記者

行業(yè)研究員王寧遠(yuǎn)認(rèn)為，生鮮電商的難點(diǎn)主要是，是否能夠兼顧供應(yīng)鏈管理、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)以及物流，而且生鮮電商的成本居高不下，產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)較高，愿意購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)者數(shù)量較小。“物流是大部分生鮮電商的難點(diǎn)，但是一個(gè)成功電商的背后需要供應(yīng)鏈管理、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)和物流三者的共同支撐，缺一不可。”而這些正是順豐大物圖需要突破的難點(diǎn)。

順豐方面也表示，如何拓展、管控原產(chǎn)地供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)下游客戶，為平臺(tái)上下游提供相應(yīng)的服務(wù)，是大物圖所面臨的一系列挑戰(zhàn)。

王寧遠(yuǎn)告訴記者，順豐之前做過(guò)一些生鮮電商的發(fā)展，如嘿客、順豐家、順豐優(yōu)選等，但是除了順豐優(yōu)選建立了一定影響力之外，嘿客和順豐家的發(fā)展都不理想，順豐正在對(duì)它們進(jìn)行調(diào)整。

梳理大物圖網(wǎng)站的信息發(fā)現(xiàn)，截至記者發(fā)稿之時(shí)，全網(wǎng)只有一家商家“蒙羊官方旗艦店”，該店目前有9款羊肉類(lèi)商品在售，價(jià)格從93元到999元不等，基本沒(méi)有銷(xiāo)量。此外網(wǎng)站還有唯一的一款團(tuán)購(gòu)商品蒙羊羊肉卷在售，累計(jì)銷(xiāo)售僅89件。(李靜)

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