一起來看看，這一周（2019.12.02—2019.12.08）農(nóng)業(yè)、食品、餐飲領(lǐng)域都發(fā)生了哪些大事情？

「一周?融資」

1、小白心里軟面包完成A輪融資

近日，新一代國民烘焙食品品牌公司-福建慕蘭卡食品有限公司（品牌名稱“小白心里軟面包）”完成A輪融資，本輪由光大控股新經(jīng)濟(jì)獨(dú)家領(lǐng)投。

據(jù)悉，此輪資金將投入食品研發(fā)中心的建立、線下渠道的拓展以及核心團(tuán)隊(duì)的補(bǔ)充等方面。

2、“農(nóng)創(chuàng)圈”獲500萬元天使輪融資

12月3日消息，農(nóng)場主服務(wù)社群農(nóng)創(chuàng)圈獲500萬元天使輪融資，投資方為同程資本和同程眾創(chuàng)啟程金禾基金。據(jù)悉，本輪融資主要用于全國市場的業(yè)務(wù)開發(fā)，包括在各個(gè)城市建立辦事處等。

同程資本合伙人李亮表示，農(nóng)業(yè)市場規(guī)模及其大，想象空間巨大，農(nóng)創(chuàng)圈創(chuàng)始人服務(wù)全國各地農(nóng)業(yè)產(chǎn)糧大戶多年，樹立了極強(qiáng)的公信力和影響力，利用社群的模式，幫助他們對接產(chǎn)品銷售渠道，提供產(chǎn)業(yè)鏈上下游的服務(wù)，在垂直行業(yè)重要核心節(jié)點(diǎn)上，形成了至關(guān)重要的一個(gè)卡位效應(yīng)，對接下來的行業(yè)資源壟斷奠定了一定的基礎(chǔ)。同程資本非常看好圍繞細(xì)分人群社群聚合的價(jià)值，通過同程資本的創(chuàng)業(yè)方法論，可以做出更多的細(xì)分行業(yè)獨(dú)角獸。

3、農(nóng)政齊民獲千萬元Pre-A+輪融資

日前獲悉，農(nóng)政齊民（天津）有限公司完成了千萬元的Pre-A+輪融資，本輪由蠻石資本獨(dú)家投資。

農(nóng)政齊民是一家領(lǐng)先的智慧生鮮供應(yīng)鏈系統(tǒng)服務(wù)商，專注于打造供應(yīng)鏈生鮮建、育、養(yǎng)、銷全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化服務(wù)系統(tǒng)。公司主要是利用“物聯(lián)網(wǎng)+自動(dòng)化+新硬件+智能信息處理”一整套管理系統(tǒng)，提供從魚菜養(yǎng)殖到餐桌供應(yīng)的全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化技術(shù)服務(wù)。

獲得融資后，農(nóng)政齊民融資資金將主要用于公司管理運(yùn)營、基地生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售推廣、基地加盟等。

4、沃得農(nóng)機(jī)完成B輪融資

近日，沃得農(nóng)機(jī)完成B輪融資，投資方為廈門匹克望山投資管理。

沃得農(nóng)機(jī)是從事機(jī)械制造生產(chǎn)的民營企業(yè)，致力于打造成中國南方最大的機(jī)械制造專業(yè)生產(chǎn)基地。集團(tuán)主要涉及農(nóng)業(yè)機(jī)械、壓力機(jī)械、園林機(jī)械、工程機(jī)械、汽車零部件等五大產(chǎn)業(yè)板塊。

5、寶家鄉(xiāng)墅完成8500萬人民幣Pre-A輪融資

鄉(xiāng)村別墅建設(shè)服務(wù)商“寶家鄉(xiāng)墅科技”獲得8500元Pre-A輪融資，分別為來自業(yè)委會(huì)的3500萬元人民幣投資，與老股東中力資本追投的5000萬元。

寶家鄉(xiāng)墅是一家鄉(xiāng)村別墅建設(shè)服務(wù)商，可為用戶提供不同風(fēng)格的鄉(xiāng)村別墅建筑設(shè)計(jì)、施工交付、整體精裝修等服務(wù)，致力于提供一站式別墅住宅解決方案。

「一周?政策」

6、農(nóng)業(yè)部：盡快制定富硒農(nóng)產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)

農(nóng)業(yè)部回復(fù)關(guān)于盡快制定富硒農(nóng)產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)的問題相關(guān)提案時(shí)表示：將積極會(huì)同有關(guān)部門，以富硒農(nóng)產(chǎn)品國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步建立和完善富硒功能農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。

7、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部提18項(xiàng)任務(wù)：確保生豬產(chǎn)能2021年恢復(fù)正常

12月6日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部在官網(wǎng)發(fā)布《加快生豬生產(chǎn)恢復(fù)發(fā)展三年行動(dòng)方案》。《方案》提出生產(chǎn)恢復(fù)目標(biāo)：今年要盡快遏制生豬存欄下滑勢頭，確保年底前止跌回升，確保明年元旦春節(jié)和全國“兩會(huì)”期間豬肉市場供應(yīng)基本穩(wěn)定；確保2020年年底前產(chǎn)能基本恢復(fù)到接近常年的水平，2021年恢復(fù)正常。

「一周?地方」

8、黑龍江省：購買植保無人機(jī) 每架補(bǔ)貼一萬元

從黑龍江省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳獲悉，為推動(dòng)植保無人機(jī)在我省規(guī)范應(yīng)用，助力農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展，今年我省充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的引導(dǎo)作用，在全省農(nóng)村開展植保無人機(jī)購置補(bǔ)貼試點(diǎn)工作，補(bǔ)貼對象為從事植保作業(yè)的全省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織。

按照相關(guān)規(guī)定，對符合補(bǔ)貼要求的植保無人機(jī)(遙控飛行噴霧機(jī))單機(jī)補(bǔ)貼額為1萬元，補(bǔ)貼實(shí)施期限為2019年—2020年，補(bǔ)貼對象為從事植保作業(yè)的全省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織，主要包括農(nóng)民(農(nóng)機(jī))專業(yè)合作社、植保作業(yè)組織、農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治組織等。對個(gè)人購置植保無人機(jī)暫不予補(bǔ)貼，同一補(bǔ)貼對象年度內(nèi)享受補(bǔ)貼數(shù)量不超過3架。

9、安徽：劃定時(shí)間表保障豬肉有效供給

根據(jù)安徽省劃定的時(shí)間表，到2022年，生豬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得重要進(jìn)展，豬肉供應(yīng)自給率達(dá)102%以上，養(yǎng)殖規(guī)模化率達(dá)60%以上，規(guī)模養(yǎng)豬場（戶）糞污綜合利用率達(dá)82%以上；到2025年，產(chǎn)業(yè)素質(zhì)明顯提升，養(yǎng)殖規(guī)模化率達(dá)到65%以上，規(guī)模養(yǎng)豬場（戶）糞污綜合利用率達(dá)90%以上，全省養(yǎng)加宰銷一體化企業(yè)達(dá)100家以上。

「一周?產(chǎn)業(yè)」

10、三只松鼠計(jì)劃共建工廠

日前，三只松鼠相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，三只松鼠將共建工廠。值得一提的是，這是三只松鼠首次提出建設(shè)工廠，也是國內(nèi)首家提出這一概念的休閑零食企業(yè)。

在休閑零食領(lǐng)域，多數(shù)企業(yè)均采用代加工的模式，如良品鋪?zhàn)印俨菸丁硪练莸取Ｒ晃粯I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，休閑零食品類較多，一家或數(shù)家企業(yè)生產(chǎn)效率比較慢，還可能造成資源浪費(fèi)、提高產(chǎn)品成本，“休閑零食企業(yè)采用代工模式，可以有效發(fā)揮專業(yè)廠家的優(yōu)勢，降低成本，加快企業(yè)產(chǎn)品的迭代。”該人士說。

三只松鼠計(jì)劃建廠，或是出于質(zhì)量把控的考慮。三只松鼠相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“三只松鼠已從電商企業(yè)發(fā)展成為一家供應(yīng)鏈平臺(tái)企業(yè)，定位是制造型自有品牌多業(yè)態(tài)零售商，全面向制造端滲透，實(shí)現(xiàn)零售與制造一體化，提升整個(gè)供應(yīng)鏈渠道效率。”

11、天貓與百果園達(dá)成戰(zhàn)略合作

天貓與水果零售連鎖企業(yè)百果園在深圳舉行戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)，以“共創(chuàng)水果生鮮好生活”為主題，雙方計(jì)劃通過優(yōu)勢互補(bǔ)和資源整合，從水果到生鮮進(jìn)行全面深入的戰(zhàn)略合作。

據(jù)介紹，天貓將與百果園共同孵化生鮮首個(gè)旗艦店2.0項(xiàng)目，屆時(shí)百果園和天貓還會(huì)打通會(huì)員系統(tǒng)。百果園將為天貓新零售增添水果生鮮即時(shí)消費(fèi)場景，用戶在旗艦店下單后，可享受1小時(shí)送達(dá)的新鮮及時(shí)服務(wù)。

12、京東數(shù)科進(jìn)軍智能養(yǎng)牛和智能水產(chǎn)養(yǎng)殖

繼京東數(shù)科自主研發(fā)的智能養(yǎng)殖解決方案在生豬養(yǎng)殖領(lǐng)域得到落地驗(yàn)證后，京東數(shù)科智能養(yǎng)殖的邊界已經(jīng)擴(kuò)展到了養(yǎng)牛、水產(chǎn)等領(lǐng)域。

京東數(shù)科數(shù)字農(nóng)牧提供的智能養(yǎng)牛解決方案以神農(nóng)大腦、神農(nóng)物聯(lián)和神農(nóng)系統(tǒng)三大底層核心技術(shù)為框架，能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理的數(shù)字化和智能化，同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)生物資產(chǎn)監(jiān)管。

在水產(chǎn)領(lǐng)域，以神農(nóng)大腦為核心的數(shù)字化水產(chǎn)養(yǎng)殖解決方案，通過集裝箱養(yǎng)殖和全方位數(shù)字化管理，能夠增加養(yǎng)殖密度、方便魚群管理，同時(shí)隔絕泥土保障肉質(zhì)的安全和鮮美。

13、禾茂集團(tuán)與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)產(chǎn)品加工研究所簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

12月2日下午，禾茂集團(tuán)與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)產(chǎn)品加工研究所簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

據(jù)協(xié)議，加工所為禾茂集團(tuán)提供平臺(tái)、人才、成果等資源優(yōu)勢，在產(chǎn)品精深加工、食品功能和營養(yǎng)、產(chǎn)品貯藏保鮮等方面為禾茂集團(tuán)提供技術(shù)支撐；以市場為導(dǎo)向，聯(lián)合開展農(nóng)產(chǎn)品加工新技術(shù)新產(chǎn)品研發(fā)，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合打通科研成果轉(zhuǎn)化成為產(chǎn)品的“最后一公里”；開展農(nóng)產(chǎn)品功能性資源挖掘，聯(lián)合研發(fā)營養(yǎng)功能食品，打造中國乃至國際健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌；著力解決新產(chǎn)品研發(fā)中方向性、公共性、關(guān)鍵性的科技問題，提升禾茂集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新能力。

14、湄潭與貴州航天智慧農(nóng)業(yè)有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議

近日，湄潭與貴州航天智慧農(nóng)業(yè)有限公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。協(xié)議明確，雙方將在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)監(jiān)控、育種、標(biāo)準(zhǔn)化種植、精深加工、農(nóng)業(yè)決策分析、銷售等領(lǐng)域及相關(guān)行業(yè)整合、布局、規(guī)劃方面開展緊密合作，加速推進(jìn)湄潭農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，共同促進(jìn)雙方的良性互動(dòng)和協(xié)調(diào)發(fā)展，為湄潭智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)提供智力支持，打造湄潭“智慧農(nóng)業(yè)”樣板工程。

15、京糧控股擬購浙江小王子25.11%股權(quán)

日前，海南京糧控股股份有限公司發(fā)布公告稱，京糧控股及全資子公司北京京糧食品有限公司擬通過支付現(xiàn)金及發(fā)行股份方式收購浙江小王子食品有限公司25.11%股權(quán)，成交金額為3.54億元。

早在2015年，京糧控股就已獲得浙江小王子的控制權(quán)，通過京糧食品間接持有浙江小王子69.77%的股權(quán)，此后，京糧控股一直在收購浙江小王子的少數(shù)股權(quán)。本次交易完成后，京糧控股及京糧食品將持有浙江小王子94.89%的股權(quán)。

16、首農(nóng)拜耳聯(lián)手打造綠色農(nóng)業(yè)示范農(nóng)場

日前，首農(nóng)·拜耳示范農(nóng)場揭牌儀式舉行。今后，首農(nóng)食品集團(tuán)與德國拜耳集團(tuán)將合作開展綠色農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)，并啟動(dòng)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展、生物技術(shù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域業(yè)務(wù)合作，共同探索未來農(nóng)業(yè)的落地。

首農(nóng)食品集團(tuán)董事長王國豐介紹，未來示范農(nóng)場還將引入拜耳未來農(nóng)場理念、最新技術(shù)和產(chǎn)品、智慧農(nóng)業(yè)服務(wù)，在品種研發(fā)、技術(shù)推廣、技能培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)合作、數(shù)字農(nóng)業(yè)等多領(lǐng)域開展深層次合作，規(guī)劃建設(shè)可持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)。

「一周?數(shù)據(jù)」

17、數(shù)據(jù)顯示：我國農(nóng)產(chǎn)品綜合利用率僅為40%

據(jù)了解，發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品綜合利用率高達(dá)90%，我國僅為40%左右，存在著很大差距。數(shù)據(jù)顯示，我國農(nóng)產(chǎn)品加工副產(chǎn)物中有60%得不到有效利用，其中，水產(chǎn)品類綜合利用率不足50%，米糠類不足10%，果蔬類不足5%，油料類產(chǎn)品綜合利用率也僅達(dá)到了20%。

18、預(yù)測：垂直農(nóng)場市場價(jià)值將達(dá)6.4億美元

英國IGS業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)Agritecture估計(jì)，全球垂直農(nóng)場的市場價(jià)值將在2023年達(dá)到約6.4億美元，與2013年的4.03億美元，市場價(jià)值這種增長必然意味著更多的企業(yè)相比，種植成為種植者成功向內(nèi)部轉(zhuǎn)移所需的必要支持。

19、數(shù)據(jù)：僅11%的餐飲企業(yè)將供應(yīng)商控制在35家以內(nèi)

數(shù)據(jù)顯示，相較于社會(huì)餐飲40000多種SKU，團(tuán)餐原材料SKU僅3000多種，并且擁有流程簡單、采購量大、計(jì)劃性強(qiáng)等優(yōu)勢。但我國團(tuán)餐供應(yīng)鏈上游的食材原料渠道分散且多元，供應(yīng)商數(shù)量在100家以上的企業(yè)占到了70%，僅有11%的企業(yè)能將供應(yīng)商數(shù)量控制在35家以內(nèi)。

「一周?報(bào)告」

20、報(bào)告：我國水產(chǎn)品電商已進(jìn)入理性增長期

《中國水產(chǎn)品電子商務(wù)報(bào)告（2019）》顯示，自2005年起步以來，中國水產(chǎn)品電商發(fā)展經(jīng)歷了起步期（2005-2009年）、啟動(dòng)期（2009-2012年）和市場躁動(dòng)期（2012-2016年），現(xiàn)已進(jìn)入理性增長期（2016年至今）。

報(bào)告認(rèn)為，水產(chǎn)品電商商業(yè)模式在生產(chǎn)與營銷、電商與旅游休閑以及線上與線下等方面的融合仍有較大創(chuàng)新空間；產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化及質(zhì)量的可視化，將成為水產(chǎn)品電商的熱點(diǎn)；而本地化生鮮平臺(tái)將成為水產(chǎn)品電商未來轉(zhuǎn)型的方向。

21、報(bào)告：有機(jī)農(nóng)業(yè)與生態(tài)農(nóng)業(yè)是未來趨勢

《報(bào)告》指出，近些年我國有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)面積及生產(chǎn)產(chǎn)量總體上均保持持續(xù)上升的趨勢，但與發(fā)達(dá)國家相比仍存在交大的差距和發(fā)展空間。在有機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中也存在著一些問題，如尚不完善的法律法規(guī)體系，生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的信任缺失等都是制約當(dāng)下我國有機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。隨著近些年我國農(nóng)業(yè)生態(tài)化進(jìn)程的明顯加快，常規(guī)農(nóng)業(yè)向有機(jī)農(nóng)業(yè)或生態(tài)農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型也必將成為未來的趨勢與方向，我國的有機(jī)農(nóng)業(yè)與有機(jī)產(chǎn)業(yè)也將迎來更大的發(fā)展空間。

「一周?觀點(diǎn)」

22、專家：未來生鮮電商是線上線下相融合的趨勢

業(yè)內(nèi)專家表示，面對現(xiàn)在提出的無界零售概念，生鮮電商僅做好線上已經(jīng)完全不能滿足消費(fèi)者對于生鮮消費(fèi)多樣化、多場景、多入口的需求。這就倒逼著生鮮電商們加快創(chuàng)新步伐，為線上尋找線下支點(diǎn)，保證消費(fèi)者能夠使線上線下相結(jié)合的情況下，增加客戶的體驗(yàn)感及對生鮮品牌的信任度。

23、教授：農(nóng)產(chǎn)品滯銷需采取綜合手段

西南政法大學(xué)特聘教授成錫忠表示，解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題，需要采取綜合手段：首先是電商渠道，農(nóng)民種植的農(nóng)產(chǎn)品在線下賣不出去，可以轉(zhuǎn)移到線上，因?yàn)榫€上消費(fèi)群體大。其次是媒體渠道，通過媒體宣傳，可以擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品的銷售范圍。第三是訂單種植，根據(jù)合同種植，就不存在賣不出去的問題。第四是批發(fā)銷售，也就是生產(chǎn)者與銷售商建立合作關(guān)系。第五是深度加工，這就需要生產(chǎn)者與加工廠建立合作關(guān)系，把能吃的吃了，不能吃的裝進(jìn)罐頭。

本文由農(nóng)俠會(huì)整理編輯！

更多干貨、市場分析、重磅案例、實(shí)戰(zhàn)課程歡迎訂閱 [農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察]公眾號(hào)：nyguancha

文章：1239 篇

瀏覽：19871 次

代表文章

透視小米商業(yè)模式，看褚橙、小罐茶、壹號(hào)土豬如何玩新商業(yè)

悲情啊！回不去的樂百氏，長不大的娃哈哈

社區(qū)拼團(tuán)美家買菜開啟團(tuán)長裂變模式

從馬云的賺錢論，談2019農(nóng)業(yè)如何突破(方法可復(fù)制)

智慧農(nóng)業(yè)最全版圖，阿里、百度、京東、騰訊、美團(tuán)紛紛布局

雙匯集團(tuán)將成歷史，萬隆接班人格局初現(xiàn)！！！

“桃王”的成功秘訣！

農(nóng)村電商已進(jìn)入得供應(yīng)鏈者得天下的風(fēng)口浪尖

揭秘|中國8大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金（內(nèi)附模式）

新模式研究|褚橙、小罐茶、壹號(hào)土豬如何玩新商業(yè)