三農日報|漢和航空布局農業；農產品B2B直供如何玩；校園成新零售突破口

馬云華

2017-08-04 09:09:45

[ 導讀 ] 一起來看看，這幾天三農領域都發生了哪些事？

{今日名言}凡不是就著淚水吃過面包的人是不懂得人生之味的人。 —— 歌德

世界不會在意你的自尊，人們看的只是你的成就。。——比爾蓋茨

一起來看看，這幾天三農領域都發生了哪些事？

政策

1、農業部：水產品單體實現可追溯

農業部近日表示將繼續開展水產品質量安全可追溯試點建設工作，擬以追溯二維碼為載體，推動追溯管理與市場準入相銜接，逐步實現水產品“從池塘到餐桌”全過程追溯管理。試點單位須具備實現水產品可追溯的硬件條件，包括可追溯系統、計算機、二維碼或標簽打印機等，并安排專人負責及時將企業產品生產信息、投入品使用信息和質檢信息等輸入到可追溯管理平臺，做到從投入品到養殖產品全程可追溯。

2、中央財政再撥10.1億支持農業防汛抗旱和救災

中央財政根據防汛抗旱及農業生產救災新情況、新要求，近日，再次撥付農業生產救災及特大防汛抗旱補助資金10.1億元，其中：特大防汛抗旱支出6.1億元、農業生產救災支出4億元。

3、雙創”激發農業農村發展新動能

今年以來，農業部堅決貫徹黨中央國務院決策部署和國務院辦公廳《關于支持返鄉下鄉人員創業創新促進農村一二三產業融合發展的意見》，深入推進農村創業創新工作，努力增強農業農村經濟發展新動能。建立雙創促進機制，農業部發揮牽頭作用，聯合12部委召開推進協調機制會議，公布了1096個農村雙創園區（基地）目錄，為創業創新人員提供場地和服務，其中7家被選為國家雙創基地；起草促進創業園區（基地）建設的指導意見。

地方

1、內蒙古：精準扶貧聚焦農村電商

電商扶貧已經成為內蒙古自治區扶貧的新模式，自治區商務廳通過指導在貧困村建立服務站點、平臺優先網售貧困地區和貧困戶產品、對貧困人口培訓、支持貧困群眾電商創就業等方式實現精準扶貧。

截至2016年底，示范縣培訓建檔立卡貧困戶4746人次，殘疾人425人次。扎蘭屯張大媽和殘疾兒子網上眾籌資金12萬元，打造“一把木耳”品牌進行網上銷售，成為國務院扶貧辦推廣典型。

2、山東：組建農牧循環產業聯盟

近日，山東農牧循環產業聯盟成立大會暨首屆山東農牧循環產業發展論壇在濟南召開。會議通過了《山東農牧循環產業聯盟章程》，選舉產生了聯盟理事會和第一屆理事會專家委員會，下設畜禽廢棄物資源化利用、“糧改飼”、畜牧微生物開發、畜牧業設施裝備等4個分盟。

據了解，此次山東在全國率先組建省級農牧循環產業聯盟，旨在集中優勢力量，加強科技研發和示范推廣，在運行機制、成果轉化、典型模式、服務支撐等方面實現新突破，打造現代農牧循環新產業。

3、貴州：“多元化”養殖吹響致富曲

市場為導向，多元化生態養殖為“龍頭”，促進畜牧業整體發展，帶動貧困戶實現增收，吹響了脫貧致富曲。該縣大力發展特色農業產業，圍繞生態畜牧業做文章，組織涉農部門抽調技術人員深入農村，對生態養殖業進行培訓和指導。目前，全縣培育養殖專業合作社94家，發展山地規模養殖375戶，其中規模養殖場共293個，“抱團”覆蓋貧困戶6000余戶。

要聞

1、云飛科技農業物聯網的應用讓農業更上一層樓

云飛科技農業物聯網技術的應用有助于實現智慧農業，我們只需要在麥田、玉米地里安裝上農業物聯網傳感器，就可以感知到農作物的生長環境的溫度、濕度、光照等參數；在魚塘里放入農業物聯網傳感器，我們就可以記錄、分析養殖水體的溶氧量等參數，通過智能手機遠程控制溫室大棚環境，營造最佳的植物生長環境，改變農業現代化水平，推動農業的發展，讓農業更上一層樓！

2、中百集團加碼便利店和生鮮

今年上半年，中百集團也持續加碼便利店和生鮮。在中百羅森便利店的發展中，采取直營店與加盟店并舉的發展模式，同時，倉儲大賣場生鮮改造已經全部完成，生鮮類別銷售同比增長11.42%，毛利額同比增長29.54%。超市公司以中百超市現有門店為基礎，升級調整擴大生鮮經營面積，加快打造鄰里生鮮綠標店，上半年新增及改造綠標店13家，現有34家綠標店銷售同比增長35.43%，毛利額同比增長36.85%。

3、圓通商貿首家“媽媽菁選”生鮮店亮相上海

近日，圓通商貿首家“媽媽菁選”生鮮便利店在普陀新湖明珠城正式亮相。門店現場舉行了簡單的開業剪彩儀式就正式低調開門迎客。開業當天，門店“好菜一把抓” 的活動使得門店內人頭攢動。門店不僅為社區居民提供快件、家政、干洗、家電維修等代收寄遞服務，同時是社區居民最便利的生鮮店，基本滿足社區家庭餐桌和日常用品高頻剛需。新張門店約60平方米，魚禽蛋肉、果蔬乳品、糧油米面、零食飲料和個護家用品等約600個品種。

行業公司

1、我買網：推出“放心”產品標

近日，記者在瀏覽我買網時發現，部分生鮮產品被貼上了“放心”字樣的綠色徽章標簽。中糧我買網質量安全與運營部副總監萬強在接受采訪時表示，“放心標簽的推出是我買網品質升級的一個部分，通過放心標簽，用戶可在產品頁面自行瀏覽檢測報告，深入了解產品的質量安全狀況，這樣就減少了生產者與消費者之間的信息不對稱，讓用戶能夠更加安心地購買美食”。

2、漢和航空：上下游布局農業版圖

2017年，漢和正式成立漢和學院，主要培養專業飛手和保障人員，計劃在未來三年培養十萬名能飛、能修、能教的無人機應用人才。漢和不僅僅是無人機制造商，而是以無人機為切入口，通過鏈接各種關聯主體，打造集線上線下于一體，遍布全國、貫穿農業生產全過程的農業綜合化服務平臺。2015年，漢和投資成立農活幫平臺，國內首個專為解決農活服務的移動共享協作平臺，服務覆蓋全部農事服務。至此，一張龐大的農業版圖漸漸清晰。

3、“溫氏生鮮”：試水消費端年內開200家店

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溫氏生鮮是溫氏股份養殖業務轉型升級的主要內容之一。據了解，溫氏股份自2015年底啟動生鮮門店項目，目前已開業的溫氏生鮮約100家，年內計劃開店200家。該業務采用“公司+店主”的經營模式。中國品牌研究院研究員朱丹蓬認為，對于生鮮門店業務而言，溫氏股份的門店毛利率并不算出色。從產品線上來說，溫氏股份生鮮門店比目前較受追捧的“壹號土豬”更加豐富。

大佬說

1、黃文勇：如何打造優質農產品B2B直供服務體系

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豐誠上品創始人黃文勇指出豐誠上品要做的并不是顛覆整個行業，而是“取其精華，棄其糟粕”，一方面深耕農產品原產地資源，規范農產品標準化種植，采集各類品種種植數據，求從量變帶來質變的突破，另一方面，遵循市場供需規律，打造差異化品牌化產品，迎接變革時刻的到來。他深知，優質標準化的農產品，精確匹配產銷需求是未來農產品流通發展的一個新趨勢。在這個契機下，提供優質優質農產品原產地直供服務的品牌順理成章誕生了，就是現在的豐誠上品。

2、俺來也陶濤：校園對于新零售拓展很重要

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日前，國內領先的校園全生態鏈服務平臺俺來也宣布，任命陶濤為線上運營副總裁，負責俺來也O2O電商新零售、社交內容、市場及品牌等業務的全面管理。陶濤認為，校園對于新零售是個很重要的“場”：在校園小的生態環境中，數字化的零售批發業，數字化的文化娛樂業，數字化的餐飲業，甚至數字化的供應鏈都涉及到了，形容學校本身就是個小的生態閉環毫不為過。