
商業案例|71歲“老干媽”再度露面:不貸款、不參股、不融資、不上市!
商業模式是啥?商業模式就是賺錢模式,幫助客戶現實價值,讓企業發展與做強做大的模式。
同時,也有其他人給商業模式下了個定義。
商業模式是一種描述一家公司如何為顧客創造價值(value creation),傳遞價值,并從中捕捉價值(value capture)的理論模型。
細分一下,Value creation就是公司產品或者服務為特定消費群帶來的核心價值。比如星巴克針對的消費人群是咖啡愛好者和白領。那么星巴克的烘培咖啡豆的醇香就是帶給咖啡愛好者的價值,wifi和“小資”的氛圍是給白領提供的價值。核心價值必須是同時期發展競爭者無法提供的,這樣才能吸引顧客。
其中,商業模式里有2個關鍵詞:價值、壁壘。
1、價值是什么?價值就是你能幫助他人實現生理、心理上的需求點。
以農產品為例。安全、健康的農產品就是給消費者帶來的價值,其中安全、健康的農產品可以實現消費者對健康、美味的生理和心理上的需求點。
2、壁壘是什么?壁壘就是競爭對手無法復制和超越的防盜墻。
同樣,以農產品為例。市場切入點、品牌、技術等是農產品打造壁壘的方向。比如:佳北農業、丁家豬、跑不雞。
那么,農業圈存在哪些新商業模式呢?下面,我結合案例一起來剖析下:
1、生態模式
生態模式是以生態方式切入點,確保產品的安全、美味、可口等特性。
隨著消費升級,消費者對健康的農產品越來越重視,生態模式已經成為農業創業者的主攻方向。
比如,丁磊養的豬,采用生態方式喂養,確保生態豬肉的味道,營養。此模式,也幫助丁家豬在市場上博得消費者青睞,還賣出了驚人的價格。
2、電商模式
電商來到農業之后,很明顯的一點就是“去中間化”。同時,產品的價格大幅度下降,確保了生產者與購買者雙方的利益。
比如:京東生鮮。京東生鮮把全國各地的優質的農產品搬到網上,方便消費者購買,同時,還提供物流服務,最快時間把新鮮的農產品送到消費者手里。
3、農技問診模式
農技一直是農業的重要部分,尤其是農技咨詢與解答。
隨著,返鄉創業人數增多,種養殖大戶數量增加,農技問診也逐漸成為風口。
比如:農醫生。農醫生是一家為農民與專家提供農技問診的平臺。農民把種植上遇到的問題發到農醫生App上,通過專家來一一解答。
這套模式,方便農民與專家的交流成本,并能快速形成反饋機制,有利于農民對病蟲災害做出反應。
4、全產業鏈模式
這套模式是包含整個農業生產、銷售兩端,并從這兩端細分出不同的針對性服務。
同時,全產業鏈模式可以幫助農民解決種植養殖的技術問題、資金問題、銷售問題、收入問題。這套模式讓專業的人做專業的事情。
比如:新希望的全產業鏈模式。幫助養殖戶提供育苗、養殖技術、資金等,同時收購養殖戶收購的豬,幫助養豬戶把豬賣出去,從而讓養殖戶獲得穩定的收益。
5、土地入股模式
近幾年,農村興起了土地入股的模式。就是農民以“土地”作為入股到項目里,年終還可以獲得相應的農產品或者金錢回報。
比如:四川綿陽江油的“百年好合愛情谷”。此項目就是采用土地入股的形式,該園區的894戶農民,以3075畝土地“入股”了愛情谷,并以不低于土地流轉費用的形式進行分紅,從而也增加農戶增收的途徑。
6、金融模式
其中,金融模式的供應鏈金融被農業老板追捧。啥叫農業供應鏈金融呢?就是以金融為主線貫穿生產、銷售等環節服務形式。
常見的案例就是農民買農藥或者化肥等農資產品。如果借助供應鏈金融的話,農業老板們可以先向農業供應鏈金融平臺申請貸款,然后由供應鏈金融平臺幫助農業老板們提供農資產品。
如何還錢呢?有2個方式:1)等農產品上市后,交付本錢和利息;2)以產品的方式賣給供應鏈平臺,折算成貸款和利息。
比如:蘇寧金融。蘇寧金融與大地珍寶的戰略合作,將著重發力糧食供應鏈金融領域,為農業領域大田糧食生產和銷售環節的種田大戶、種子繁育商、糧食貿易商、糧食加工企業等從業者,提供短期流動資金貸款,力圖破解農業企業融資難、融資貴的問題。
7、農特微商模式
微商模式已經成為新農人常用的農產品銷售的渠道。同時,微商模式采用的就是代理批發。
采用此模式核心建立在代理商渠道,通過代理商渠道走量的方式,從而幫助農產品快速上行。
當然,玩農特微商模式的側重點還有3個:
1)供應鏈保障。完善的農產品供應鏈保障是十分必要,確保代理商推廣之后,有充足的產品供應,并能快速送給用戶。
2)品牌溢價。通過個性化品牌打造給農產品升級,幫助農產品提高知名度和美譽度,從而形成品牌效應。
3)包裝設計。農特微商模式需要研究用戶,其中包裝設計就是重要一環,必須要考慮用戶體驗,設計上人性化包裝,并能產生互動。
比如:張大發賣櫻桃。15天的時間,張大發借助微商模式賣櫻桃,搭建營銷團隊、提高品牌信任度、解決用戶體驗,短短15天的實現81282箱,營業額10365950元。
8、社群模式
一群人,在一起,做一件相同的事情,這就是社群。
在農產品領域上,社群模式包括很多方面,比如:農產品眾籌、農產品領養等等。
其中,社群模式可以解決農業經營者資金短缺、農產品銷售的難題。
比如:優食管家。優食管家通過借助社群的方式裂變需求,為新生代中產階級提供更低價格更高品質的產品和服務。目前,社群發展到5300+,線上品類繁多,已經獲得B輪千萬元的融資。
其實,未來一直在變。唯有變才能應對萬變。傳統農業遇到的問題已經迫在眉睫,我們需要新思維、新玩法才能推動生產、渠道、消費的升級。
內容來源:農夫寶寶
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