
以“李子柒”為例如何做好內容營銷策略
祝各位農業老板!元旦快樂!
農業已經已經迎來最好的10年!
2019年,農業機會與挑戰并存,想要做好農業必須要有正確的思維。
況且,思維決定出路!
因此,2019或未來做農業需要具備哪些商業思維呢?農業君(公眾號:nyguancha)就給大家梳理出農業從業者必須要擁有的10大商業思維,希望與行業人共勉。
1、互聯網思維
之前,大家都說互聯網離農業最遙遠。但,自2015年“互聯網+”成功國家戰略之后,互聯網思維就成為各行各業談論的的焦點。
在這里,你不僅僅要懂互聯網操作和技能,更要懂互聯網思維。
其中,對于農業來說互聯網思維就是產品更加極致、注重用戶體驗。比如,種養的產品不僅僅滿足自己,而且還能滿足消費者或者用戶,同時,在產品上更加人性、符合用戶需求。
2、品牌思維
早前,農業部發布關于2017年農業品牌推進年工作的通知。通知指出:2017年農業部將會發布100個國家級農產品區域公用品牌、100個國家級農業企業品牌和100個特色農產品品牌。
品牌是農業的生命力。因此,打造區域農產品品牌、企業品牌成為農業經營者的工作重點。
隨著,農產品差異化縮小、消費升級之后,品牌打造更成為農產品消費者市場的加速器。
同一款產品相比,有品牌逼格的產品一定會讓消費者和市場更加信任。這就是品牌的魅力。
在這里品牌思維是啥?就是打造出讓人記得住、想得起、叫得出的實操方法。
4、共贏思維
一二三產業融合喊了很多年,但誰來主導融合行為的發生呢?農業君認為:農業才是一二三產業融合的主導者。
想要主導一二三產業融合的農業就必須要有共贏思維。我們不能是為了破解農業本身問題才推行一二三產業融合,而是攜手第二產業、第三產業共同發展,更要息息相關,相互依存。
農業作為二三產業源頭,其必須要把握好,生產出優質的農產品,確保源頭不要出問題。
因此,共贏思維就是要抱團一起發展,利益均沾、生死相依。
5、環保思維
農業是離大自然最近的一個行業。
因此,我們不僅僅要敬畏大自然,更要保護大自然。
2017年中央一號文件、中央政府工作報告都在“農業環保”進行重點布局。
所以,農業經營者必須要擁有可持續發展、環保、生態等意識。做大保護式生產經營,給子孫后代留一片青山、綠水、藍天。
6、營銷思維
當前,不管是農產品種植、養殖、農村產業、農業電商等新業態的差異化越來越小。
如何把產品快速賣出去,如何快速回本就成為農業經營者深思熟慮的焦點。
營銷不僅僅是賣農產品,更是與市場、渠道共同發展。單獨賣農產品已經很困難了,如何以產品為中心整合市場、渠道資源推進“產品賣出去”、“錢收得回來”才是關鍵。
7、公益思維
做農業一定要幫助農民、貧困戶致富的公益心態。其實,這也是國家一直在做的事情。
可以說,不能幫助農民共同致富的項目不是好項目。
作為農業經營者必須要帶領農民共同致富,與農民分羹未來財富。
8、服務思維
雖然說農業不是第三產業,其服務功能微乎其微。但服務卻是農業經營者最利害武器。
農技服務就是其中一個,農業企業要在農技服務上幫助農民做大事業,通過農技服務吸引或聚焦更多的合作伙伴。
9、跨界思維
還是提到差異化的事情,當前農業同質化已經很嚴重。
作為農業經營者必須要擁有跨界意識,跨界才把事業做大。比如農業+旅游延伸出休閑農業、農業+餐飲、農業+互聯網,農業+創意延伸出農業嘉年華等等已經成為農業跨界最好的樣板。
這些跨界思維也讓農業融合各個產業,并扮演著重要角色。
10、協作思維
這個時代什么人會被淘汰。答案:不懂得團結、協作的人。
農業本身就是一個大產業鏈,需要源頭、生產、經營、渠道、加工等行業、端口、部門的協調、合作才能順利完成。
比如:養殖業需要種植業、種植業需要農資行業、農產品基地需要批發市場或電商等等都形成有個閉環式價值鏈。
任何一個環節都不能單獨完成,而是需要大家合作或融合。
協作,讓天下沒有難做的生意。
最后,物競天擇的規律還是依然存在,如果一個行業機會越多、挑戰與困難也很多。大浪淘沙之后,留下來的都是精英。
農業已經成為資本、創業者看認為最能體現價值的行業。對于農業人來說,剩下的就是改變。改變心態!改變思維!改變眼光!
你認為呢?
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