人們常說“人無遠慮，必有近憂”，農業園區的發展也是如此。規劃可使農業園區有目標、有序的發展，從而促進園區的可持續發展，使園區獲得較高、較持續的社會經濟回報。在各界社會資本注入的同時，很多不懂農業的投資者開始涉足農業，這就要求有專業的農業規劃團隊對園區進行科學的發展規劃，為企業提供及時的建議和指導。

壹

認識休閑農業

休閑農業的特性

自然性、季節性經濟性、游憩性、參與性、文化性

休閑農業的主要功能

社會功能(增加就業、教育認知、技術擴散、文化傳承、休閑旅游、輸壓康體、城鄉協調發展)

經濟功能(增加收入、提高生產供給)

生態功能(生態服務、環境保護)

貳

休閑農業建設誤區

①主動或被動地建成了只有公益沒有收益政府的形象工程。

有些企業成為政府的冤大頭，投入巨資修建出來的“景觀”其實是政府的形象工程。華而不實，沒有贏利點。

②脫離了農業根本,只考慮休閑不重視生產。

不重視農業產業的發展，結果造成收益渠道單一，缺乏發展后勁。最重要的是缺乏農業景觀和農事體驗項目，不能形成農業與休閑互動的優勢。

③大動土方，破壞生態。

有些農莊為了造景在建設時，挖山、毀林、推嶺、挖塘;跟原來面貌相差越大越“成功”。

④簡單照搬，盲目模仿。

有些老板很勤奮，不辭辛苦跑東跑西，看到順眼的就盲目照搬。把自己的園區搞成了沒有主題特色的四不像的萬花筒。

⑤貪大求全，面面俱到。

不認真分析自己目標客戶的特點和主要需求，“自作主張”的把能想到的服務都提供上，結果造成建設和運營成本很大，大多項目閑置率過高。

⑥項目建好后一成不變，妄想一勞永逸。

運營過程中項目要不時的改變和更新，讓游客能不斷有新的體驗和感受。

⑦只重視硬件，不重視軟件。

有些農莊投資規模不小，基礎設施也很完善，就是少了那么一點味。一是缺少文化味，二是缺少鄉土味，三是缺少情趣味。甚至有些還缺乏“人情味”。

⑧打著休閑農業的旗號，變相做房地產。

近兩年房地產不好做了，不少房地產商敏銳的商業嗅覺發現了農業這塊黃金地，引進休閑農業項目、養老地產項目變相做房地產。

叁

規劃經營

如何規劃?

1規劃原則：

? 可持續發展原則

應以生態優先、可持續發展為第一指導原則。在具體的開發建設中要注重妥善解決開發所帶來的環境破壞和污染，采取必要的生態措施和技術改善農業生態環境。

? 統籌城鄉發展的原則

打破城鄉分割體制的影響，要求城鄉基礎設施建設必須一體化，加速縮小城鄉發展差距。要堅持重點區域先行，加快規劃區域內核心區、輻射區、基地、園區、重點村鎮的建設，引導產業要素向重點區域集中。

? 大力推動社區經營原則

農村社區整體發展能更多地將當地文化、景觀、生態等各方面的地方資源進行整合，產生一個地方整體發展的規劃方案，使園區與社區關聯，形成產業的豐富性與綜合競爭力。

? 以農為本，農游結合的原則

以農業生產為基礎，把農業的生產功能放在第一位，確保農業產品在開發中占主導地位。通過一、二、三產業的有效結合，更好地提高農產品附加值，加強農業與旅游業有效結合，發展“農游合一”的新興產業。

? 因地制宜，體現特色的原則

要充分考慮農業生產具有的地域性和季節性特點，強化產品的差異化特色，考慮其區位條件和交通條件，因地、因時制宜，突出區域特色，保持其壟斷地位。

?兼顧綜合效益原則

經濟效益是項目經營的主要目標，生態環境質量是旅游吸引力和競爭力的主要基礎，維護好經營場所和周邊的生態環境質量是實現經濟效益的前提。

2規劃設計方式

① 立項與調查階段

論證與立項→組織規劃設計隊伍→提出規劃設計任務書和大綱→資料收集與分析研究→實地調查研究

② 評價與規劃階段

旅游地“文脈”分析→旅游資料及可持續性評價→確立旅游地的性質和發展方向→旅游形象的策劃→擬定總體規劃設計方案→對各功能區的開發建設和項目設置進行規劃設計→對分階段實施項目及目標的規劃設計→形成規劃設計文本及圖件→規劃設計文本及圖件的修改與審定

如何管理?

1對人的管理

① 做好工人進廠上崗導向 使農民工盡早熟悉有關企業和工作的基本情況和主要的規章制度，逐步引導他們改變生活和工作習慣。為農民工提供基本的業務培訓，并通過進修、競賽、加薪、升職等方法激勵民工提高自己的技術水平。

② 給予其尊重，挖掘個人潛力。

③ 采取更適合的分工模式。

④ 樹立榜樣，靠榜樣的力量影響大家。

⑤ 培養合適的管理人才，給予其適當的權利和責任。

2對資金的管理

① 看菜吃飯，量體裁衣。農業產業的投資預算較其他產業更加復雜;且預期盈利和資金回流受多種因素影響。

② 精打細算，不可馬馬虎虎。

③ 積極利用社會資本，但要當心融資陷阱。

④ 留有充足預備金以防資金流斷裂。

⑤ 充分利用國家相關政策，項目資金不可挪用。

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