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近年來(lái),隨著土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革等一系列政策的出臺(tái)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的未來(lái)走向有“七化”,如何把握機(jī)遇,推動(dòng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展是當(dāng)前面臨的首要問(wèn)題!
未來(lái)農(nóng)業(yè)的特點(diǎn)
可持續(xù)。
可持續(xù)發(fā)展是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)最本質(zhì)的要求。可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展有三個(gè)基本的表征:第一,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模與資源承載能力相協(xié)調(diào)。第二,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈主體的利益得到優(yōu)化,利益鏈接機(jī)制合理,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)相關(guān)者呈關(guān)聯(lián)性增長(zhǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)。第三,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的創(chuàng)新成為可能。
多功能與產(chǎn)業(yè)融合。
農(nóng)業(yè)的多功能性引領(lǐng)著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)多元產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)造條件。優(yōu)質(zhì)安全食品與生態(tài)友好。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的首要功能是生產(chǎn)與提供安全優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品,為其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)資源。這是農(nóng)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要功能。
高效。
廣義的農(nóng)業(yè)高效包涵兩個(gè)方面:農(nóng)業(yè)生物能量高效利用,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入高效收益。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的比較收益呈不斷增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。這是我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
現(xiàn)代科技武裝。
首先,廣泛應(yīng)用現(xiàn)代裝備。其次,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成為現(xiàn)代技術(shù)成果應(yīng)用的重要的產(chǎn)業(yè)載體。第三,運(yùn)用現(xiàn)代的管理方式來(lái)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
競(jìng)爭(zhēng)力。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力主要表現(xiàn)在:第一,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)資源為基礎(chǔ)如種質(zhì)資源、生產(chǎn)條件等等。第二,具有強(qiáng)有力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的制造能力。第三,具有充分的市場(chǎng)占有能力,高效滿足市場(chǎng)需要,具有未來(lái)引領(lǐng)市場(chǎng)的能力。第四,品牌影響力與科技創(chuàng)新能力成為競(jìng)爭(zhēng)力的重要支撐。
在轉(zhuǎn)型升級(jí)中把握發(fā)展機(jī)遇
轉(zhuǎn)型升級(jí)是我國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重大的戰(zhàn)略選擇。
(一)在轉(zhuǎn)型中把握新機(jī)遇。首先,要尋找新的區(qū)域市場(chǎng)。其次,要尋找新的人群市場(chǎng)。第三,要尋找時(shí)間等季節(jié)性的市場(chǎng)。
(二)在升級(jí)中引領(lǐng)新發(fā)展。第一,注重產(chǎn)品創(chuàng)新,體現(xiàn)“名、特、優(yōu)、新、奇”,注重營(yíng)養(yǎng)與功能;第二,注重高端與精品的產(chǎn)品定位;第三,將產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)與知識(shí)傳播、產(chǎn)品消費(fèi)與體驗(yàn)消費(fèi)有機(jī)結(jié)合。
(三)做好三項(xiàng)工作。本質(zhì)上看,一個(gè)區(qū)域、一個(gè)農(nóng)業(yè)企業(yè)要真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),就必須確定服務(wù)對(duì)象、分析對(duì)象需求、搞好資源配置與戰(zhàn)略布局。
在開放創(chuàng)新中把握發(fā)展機(jī)遇
開放,就是要跳出。
(1)跳出本地。改本地定位為區(qū)域定位,實(shí)現(xiàn)本地市場(chǎng)向區(qū)域市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型,就必須跳出本地,走向區(qū)域。(2)跳出本國(guó)。改本國(guó)市場(chǎng)定位為全球市場(chǎng)定位。(3)跳出農(nóng)業(yè)。首先,跳出傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),按照產(chǎn)業(yè)方式來(lái)創(chuàng)新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是未來(lái)農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然要求。其次,跳出傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品。實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品商品化與產(chǎn)品化。第三,跳出單一產(chǎn)業(yè)功能。形成多樣化的產(chǎn)業(yè)形態(tài),是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主要特點(diǎn)。(4)交換與合作。從農(nóng)業(yè)與外部環(huán)境來(lái)看,要推動(dòng)農(nóng)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的合作。從農(nóng)業(yè)內(nèi)部來(lái)看,圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)新以合理的利益鏈接機(jī)制為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)化模式。
創(chuàng)新,就是要變革。
首先,變革發(fā)展理念。沒(méi)有觀念的現(xiàn)代化就沒(méi)有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,也就不可能創(chuàng)建起現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。其次,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式。變一家一戶為合作經(jīng)營(yíng),變自產(chǎn)自銷為產(chǎn)銷分工,變單一產(chǎn)業(yè)為集群創(chuàng)新,變經(jīng)驗(yàn)農(nóng)業(yè)為科技農(nóng)業(yè),變傳統(tǒng)門店為“網(wǎng)上 網(wǎng)下”等,這些都是未來(lái)農(nóng)業(yè)發(fā)展必然的創(chuàng)新方向。
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