
農業眾籌新時代:網易全民養豬、蘇寧賣大閘蟹、京東賣大米
近日,由北方農資、農地圈、農業行業觀察、新農資360、三農視點、農藥助手、農業技術、駿景農業、每天農資、農業聯播、社員網等20家農業自媒體人共同發起的農業新媒體聯盟在北京成立。
該聯盟宗旨在促進農業自媒體人價值的挖掘、培育、服務與變現,激發各行業優秀人才的智慧與創造力。目前覆蓋逾4000萬農業領域精準用戶,是目前中國最大的農業新媒體聯盟組織。
企業:用戶習慣發生改變 傳播價值需要最大化
互聯網對農業來說,是渴望與新生。隨著互聯網+在農業領域的落地發芽,除了互聯網農業、農業電商、農村電商、農資電商、生鮮電商等新業態,傳統農業企業也紛紛表示進行互聯網轉型。
另據統計,2016年1月,我國移動互聯網用戶凈增1942.1萬戶,同比增長11.8%,總數達9.8億戶。1月,移動互聯網接入流量累計達5.4億G,同比增長120.9%。固定寬帶接入時長達4.8萬億分鐘,同比增長21.5%。
互聯網發展,尤其是移動互聯網的發展,傳統農業媒體紛紛轉型涉足微博、微信、App媒體,企業的傳播側重點由傳統媒體逐漸加大新媒體的投放比例。
業內專家認為:傳統媒體存在4大問題:
1、互動性差,由于傳統媒體是一個封閉性質,只管發聲,而不在反饋,與讀者或用戶互動豫溝通存在很大的問題;
2、受眾面窄:就算一個傳統的行業媒體來說,讀者可能10多萬,但相比于新媒體百萬級別的大號來說,還是存在差距。
3、傳播速度慢,新聞傳播在于新,但傳統媒體的似乎很難做到這一點,即使當天的新聞需要進過記者、編輯、責編、總編等層層高成的把關,而很難做到立刻發布這一速度。
4、精準度不高,互聯網的優勢就是把興趣、利用、愛好相同的人聚在一起;但傳統媒體應為聚焦的面比較廣,因此在精準度上自然不高。
以上4點問題迫使企業在傳播上存在艱難抉擇。
我們還看下一組數據:79.6%的廣告主打算選擇新媒體投放廣告;85.2%的廣告主表示增加新媒體投放,廣告主在新媒體進行廣告投放比例一般在20%左右。
一家農業領頭羊企業傳播總監告訴我們:現在傳統廣告的效果已經很難撬動銷售業績盤升。新媒體的互動性、精準度、傳播范圍等方面的巨大優勢,使得我們迫不得已采用兩條腳走出:一是通過傳統媒體打品牌;而是通過新媒體做營銷。通過借助這兩條腳推進企業傳播的效果和目標。
聯盟:為自媒體人謀出路 構造行業新價值
該聯盟負責人透露:農業新媒體聯盟的基因是媒體屬性,因此需要發揮媒體的正義、客觀、嚴謹、規范的性質。聯盟的成立就是要把農業新媒體的傳播價值與正義性發揮最大。不僅推動行業前景,更要引導行業百花齊放。
據了解,該聯盟通過邀請制與自由申請的方式吸納新成員。當前已經有12家聯盟發展單位,均為農業新媒體大號及創始人。同時,該聯盟還設立一定進出機制,其首要的條件:聯盟成員的申請進入條件是在行業內具有一定的影響力和持續且優質內容的輸出。
我們還發現,該聯盟以種植、養殖、電商、農業金融、產權交易、休閑農業等6大業務運營框架組建聯盟媒體矩陣,覆蓋農資、種植、養殖、農業電商、農村金融、土地流轉、休閑農業、有機農業等20多個農業精準細分行業。其通過全行業覆蓋、到達率的方式幫助企業實現傳播價值的最大化與精準度。同時,該聯盟除了廣告收益之外,還幫助企業進行品牌策劃、行業會議、新媒體培訓、資源整合等業務范疇確保聯盟獲利。
未來:與自媒體人抱團上市 劍指農業新媒體第一股
財經、科技類的自媒體獲得風投及上市的有很多,比如:政商參閱、羅輯思維、十點讀書等自媒體均獲得千萬的融資,其中,WeMedia已經獲批掛牌新三板、旗下擁有200家知名自媒體媒體的飛博也掛牌新三板。
但,農業自媒體行業行還沒有出現這樣的現象。當然,這與行業的用戶體量與發展程度均有很大關聯。
農業新媒體聯盟的出現或將改行這一現狀。此聯盟規劃中有一項重要指標:抱團融資或上市。
作為一個公司上市必須要滿足龐大的用戶數量、持續增長的利潤、完整的商業模式等這些條件。
當前,號稱擁有最大粉絲的農業自媒體粉絲也不過16萬,其商業模式比較單一,融資或者上市的條件不成熟。
但農業自媒體聯盟的成立就有機會能把三農領域具有一定影響力的自媒體大號一起吸引進來,并進行整體包裝、資源整合、價值輸出、設計商業模式,融資或上市指日可待。
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