
農(nóng)業(yè)眾籌新時代:網(wǎng)易全民養(yǎng)豬、蘇寧賣大閘蟹、京東賣大米
農(nóng)業(yè)賺不賺錢不是你說了算,這5大方面才是關(guān)鍵!
一、政策補貼
1、緊跟政策
農(nóng)業(yè)要發(fā)展,政策是關(guān)鍵。
緊跟國家政策已經(jīng)成為眾多農(nóng)業(yè)經(jīng)營者的共識。摸透國家對農(nóng)業(yè)的趨勢和規(guī)劃,并在經(jīng)營類型或方向上與國家政策同步,這樣,作為農(nóng)業(yè)經(jīng)營者的你才能賺到錢。
近年來國家立足“農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革”,專注于一二三產(chǎn)業(yè)的融合,所以你不能再按照之前的思路經(jīng)營,置國家政策于不顧,一直我行我素,最后不要說賺錢了,賠都能讓你賠趴下。
2、爭拿補貼
國家近幾年來在農(nóng)業(yè)方面的補貼越來越多,如對種植大戶、養(yǎng)殖大戶、合作社、休閑農(nóng)業(yè)等,我們要清楚自己能拿到哪些補貼,以此來減輕農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的負(fù)擔(dān)。
如果你對農(nóng)業(yè)補貼漠不關(guān)心,那你肯定對國家在農(nóng)業(yè)方面的側(cè)重點也不是很了解,試問,這樣的你,怎么可能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域賺錢呢?
二、市場定位
1、找準(zhǔn)市場需求
市場需要的,就是你應(yīng)該努力的。
農(nóng)業(yè)作為國之根本,其發(fā)展的核心就是滿足市場的需求,解決廣大人民群眾的吃飯問題,但是伴隨著越來越多的人投身農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè),市場上的農(nóng)產(chǎn)品魚目混雜,滯銷情況時有發(fā)生,針對此,找準(zhǔn)市場需求,才是農(nóng)業(yè)賺錢的正道。
如果一味的去投資,沒有對市場做相應(yīng)的調(diào)查和分析,不清楚市場的需求,在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域你是絕對賺不到錢的。
2、做訂單農(nóng)業(yè)
訂單農(nóng)業(yè)是指農(nóng)戶根據(jù)其本身或其所在的鄉(xiāng)村組織同農(nóng)產(chǎn)品的購買者之間所簽訂的訂單,組織安排農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的一種農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷模式。在這個過程中,農(nóng)戶可以與科研、種子生產(chǎn)單位、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、加工企業(yè)、專業(yè)批發(fā)市場、專業(yè)合作經(jīng)濟組織、專業(yè)協(xié)會簽訂合同,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。
訂單農(nóng)業(yè)很好地適應(yīng)了市場需要,避免了盲目生產(chǎn),賺錢那是必須的。如果,你堅持不走訂單農(nóng)業(yè)的道路,面對市場上日益增多的農(nóng)產(chǎn)品,一不注意,你就會跌進虧本的行列,賺錢也就與你無關(guān)了。
三、渠道布局
1、電子商務(wù):
通過開展網(wǎng)絡(luò)直銷,控制庫存,壓縮成本。同時,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)能夠及時監(jiān)測消費者的購買行為和習(xí)慣,更好地指導(dǎo)生產(chǎn)和銷售。網(wǎng)絡(luò)本身也是一種媒介資源,通過網(wǎng)絡(luò)載體可以對產(chǎn)品進行推廣和宣傳。
如果你依舊按照原先的傳統(tǒng)方式去銷售農(nóng)產(chǎn)品,你最后的出路一定是產(chǎn)品賣不動,成本高的嚇人,最后爛在地里的居多。
2、農(nóng)超對接
農(nóng)戶和商家簽訂銷售合同,由農(nóng)戶直接向超市等終端直供農(nóng)產(chǎn)品的新型流通方式。它的本質(zhì)是將現(xiàn)代流通方式引向廣闊農(nóng)村,將千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場對接起來,構(gòu)建市場經(jīng)濟條件下的產(chǎn)銷一體化鏈條。
農(nóng)超對接構(gòu)建了產(chǎn)銷一體化鏈條,這在一定程度上拓展了農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道,加速了農(nóng)產(chǎn)品的流通速度,若你不肯緊跟時代的發(fā)展,天天只想著在路邊擺攤,想賺到錢真是難于登天。
四、經(jīng)營管理
1、規(guī)模化生產(chǎn)
現(xiàn)在是合作共贏的時代,你還想單打獨斗嗎?
不管是搞種植,還是養(yǎng)殖,規(guī)模化才是你賺錢要走的正道。因為只有規(guī)模化才能降低成本,提高利潤。而且國家對規(guī)模化生產(chǎn)還有相應(yīng)的補貼政策。
如果你還是堅持己見,一心想要單飛,將規(guī)模化視作可有可無,那你在這方面肯定要吃虧,因為農(nóng)業(yè)已進入規(guī)模化生產(chǎn)時代,不順應(yīng)發(fā)展潮流,只能慘遭淘汰。
2、走深加工道路
大家都知道農(nóng)產(chǎn)品難賣。因此,很多農(nóng)民合作社都在開創(chuàng)種植+加工一體化,從而提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力和溢價的空間,這是一條通往成功的大道。
如果你單純的只在農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)端發(fā)力,而忽略了農(nóng)產(chǎn)品附加值的提升,產(chǎn)品難賣問題必然會出現(xiàn)在你的身上。
3、打造品牌
褚橙為什么能賣出高于普通橙子的十幾倍的價格。很明顯就是品牌帶來的。
作為農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者或者經(jīng)營者一定要懂得如何打造一個個性化的農(nóng)產(chǎn)品品牌或企業(yè)品牌。只有這樣,才能在眾多的農(nóng)業(yè)企業(yè)中屹立不倒,獨領(lǐng)風(fēng)騷。
好的品牌甚至超過了產(chǎn)品本身,不將品牌打造放在首位的農(nóng)業(yè)企業(yè),只能輝煌一時,卻無真正的出頭之日。
五、預(yù)判
1、不盲目跟風(fēng)
農(nóng)民單純樸實,這是優(yōu)點,但也是缺點。在農(nóng)村,有很多人經(jīng)過自身努力發(fā)家致富。但也有部分人由于鄉(xiāng)村跟風(fēng)的現(xiàn)象,啥掙錢,他們都一窩蜂跟著種啥,形成農(nóng)產(chǎn)品過剩,而致使豐登不豐收,使得農(nóng)產(chǎn)品報價也不理想。
事實上,農(nóng)業(yè)需要以市場為導(dǎo)向,而不是以種植的人數(shù)為標(biāo)準(zhǔn),盲目跟風(fēng)只能適得其反,最后吃虧的還是農(nóng)民自己,賺錢的卻是那些理智分析市場的農(nóng)民。
2、評估利潤和風(fēng)險
農(nóng)產(chǎn)品的利潤受到國家宏觀調(diào)控的影響,這是一個不可忽視的重要因素。
除過大宗的糧油農(nóng)產(chǎn)品外,多數(shù)的經(jīng)濟作物種植和畜牧養(yǎng)殖測算出來的利潤率并不低,這也是農(nóng)業(yè)吸引眾多資本競相投入的重要原因。所以要抓住市場就要算清利率、緊跟政策、盡量看好市場波動。否則,你只有吃虧的分,卻沒有賺錢的命。
至于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中對風(fēng)險的評估,那是必須要做的功課,因為只有清楚地了解農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)或經(jīng)營中可能會遇到的風(fēng)險,你才能在它來臨之前做好萬全的準(zhǔn)備。如果不做風(fēng)險評估,等到它真正降臨的時候你必定會措手不及,輕則虧損,重則破產(chǎn)。
結(jié)語:農(nóng)業(yè)不是個暴利行業(yè),但卻能讓你的人生發(fā)生巨大改變,至于變成什么樣,就要看你自己如何把握了,富翁與窮人只是一念之差。
緊跟政策,定位市場、多渠道布局,合理經(jīng)營、科學(xué)預(yù)判,這5大方面你要做好了,還怕農(nóng)業(yè)不賺錢?
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