近日，源星資本創(chuàng)始管理合伙人于立峰發(fā)表了題為《智慧農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀、趨勢和投資策略》的演講。他指出，我們應(yīng)該從生態(tài)化、互聯(lián)網(wǎng)化、第智能化三個方面看待我國智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展當(dāng)中的趨勢。

于立峰還從三個方面表達了他對中國智慧農(nóng)業(yè)投資分享的看法：一是中國智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀；二是現(xiàn)狀引申出智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢；三是該怎么看待中國智慧農(nóng)業(yè)的投資邏輯和我們的簡單思考。

據(jù)悉，本次會議以黨中央“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略為主線，圍繞產(chǎn)業(yè)振興、脫貧助農(nóng)、“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)品牌、農(nóng)產(chǎn)品上行、農(nóng)村消費升級等議題進行全面深入研討、實現(xiàn)有效對接合作，旨在合力脫貧助農(nóng)、踐行鄉(xiāng)村振興。

源星資本創(chuàng)始管理合伙人 于立峰

溫馨提示：本文為速記初審稿，保證現(xiàn)場嘉賓原意，未經(jīng)刪節(jié)，或存紕漏，敬請諒解。

以下是于立峰演講實錄：

從我個人角度，感謝主辦方邀請我來參加智慧農(nóng)業(yè)論壇，說老實話，這是我從事VC、PE行業(yè)以來第一次專業(yè)的農(nóng)業(yè)論壇，以前沒有參加過。源星資本，我先給大家簡單做一個廣告，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域一直不是我們重點關(guān)注的領(lǐng)域，在中國農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，過去幾年當(dāng)中我們也有類似的投機實踐，我很想在這里跟大家做一個分享，我們怎么看待中國的智慧農(nóng)業(yè)的投資分享。

我想從三方面介紹：一是中國智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，二是現(xiàn)狀引申出智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢，我們怎么看待智慧農(nóng)業(yè)的趨勢問題，任何一個投資或產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要找到內(nèi)在邏輯，找到內(nèi)在投資關(guān)系，才能找到投資策略，最后想跟大家分享的是我們怎么看待中國智慧農(nóng)業(yè)的投資邏輯和我們的簡單思考。

第一，智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。如果我在農(nóng)業(yè)的論壇上談農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀顯然班門弄斧，因為我對農(nóng)業(yè)不是很了解。智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，我們可以從幾個分析闡述，第一從國家農(nóng)業(yè)的政策導(dǎo)向來看，確實歷年來的中央1號文件都是涉足農(nóng)業(yè)，但是1號文件的關(guān)鍵詞都有幾個共同特點，這就是信息化、機械化、互聯(lián)網(wǎng)化、創(chuàng)新科技等等始終貫穿著1號文件精神，所以我們認為中國農(nóng)業(yè)未來的發(fā)展方向，朝著創(chuàng)新科技的方向，以一種傳統(tǒng)的中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式，要走到集約化、信息化、生態(tài)化、互聯(lián)網(wǎng)化。我們認為政策的支持是中國智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展的最基礎(chǔ)的東西，當(dāng)然也是我們的第一產(chǎn)業(yè)。

中國農(nóng)業(yè)勞動力的現(xiàn)狀和資源情況，中國農(nóng)業(yè)勞動力的結(jié)構(gòu)逐步呈現(xiàn)老齡化、女性化發(fā)展過程，2010年中國農(nóng)業(yè)勞動力中45歲以上的人口占了47%，相當(dāng)于一半以上是45歲以上。目前，男性勞動力比重下降到46.8%，女性勞動力達到56.3%，未來女性和老年人口變成中國農(nóng)村勞動力的趨勢，這一現(xiàn)象使得為中國勞動力的發(fā)展帶來緊迫性，我們要用什么辦法解決中國農(nóng)村勞動力人口老齡化、女性化的問題。

中國農(nóng)業(yè)勞動力人口接受過初級教育的占3.4%，接受過中等教育的占0.13%，從來沒有接受過農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的占76.4%，這可以看出中國勞動力部分的教育程度非常低。

智慧農(nóng)業(yè)科技投入水平當(dāng)中，科研能力和科研成果的現(xiàn)狀，可以看到這里面有幾個重要數(shù)據(jù)，農(nóng)村科技成果的轉(zhuǎn)化效率比較低，從事農(nóng)業(yè)重點學(xué)科科研人員總量比較少，科研成果轉(zhuǎn)化只有30%到40%，而美國是70%到80%，我們可以得出結(jié)論，中國農(nóng)業(yè)的科研投入，無論在科研人力還是科技成果轉(zhuǎn)化的效率上，都有待于提高。我國農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化效率30%到40%，西方發(fā)達國家占到70%到80%，而且我們國家農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的主力在縣級以下單位，加上前面說到的中國農(nóng)村勞動力本身的教育程度偏低，不利于先進技術(shù)推廣，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)很大程度有賴于經(jīng)驗性的農(nóng)業(yè)技術(shù)。

智能化程度，人工智能是過去兩三年當(dāng)中重要的風(fēng)口，在這個風(fēng)口當(dāng)中怎么在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域得到體現(xiàn)。可以看到無論從農(nóng)業(yè)機械化水平，起來智慧農(nóng)業(yè)當(dāng)中包括新的人工智能技術(shù)、識別技術(shù)、大數(shù)據(jù)，包括傳感、衛(wèi)星等等應(yīng)用層面偏低，有一個數(shù)據(jù)大家可以自己看，比如機械化程度7.7%。

說一個我當(dāng)時震撼的笑話，90年代初我在美國讀書，有一次過節(jié)，我們學(xué)校有一個中國老師，把我們中國留學(xué)生召集去他們家吃飯。那個時候開車沒有現(xiàn)在的導(dǎo)航技術(shù)，我們不認路，打電話給老師，說李老師，你們家怎么走？他跟我說，小于，我們家很找，沿著路往前走，看到一片大的豆地就看到我們家了。我們幾個同學(xué)就往前開，走了很遠都沒有找到他們家。他說我早上回家的時候還有一兩百畝的大豆地在我們家，你們怎么沒看見？半天的時間，美國深節(jié)完成了一兩百畝的大豆收割。那個時候，美國農(nóng)業(yè)的機械化程度非常之高。但是在我們國內(nèi)，除了東北的大片糧倉地區(qū)之外，很難看到機械化的應(yīng)用，當(dāng)然也有南北土地差異、土地碎片化問題，不利于推廣，分析原因有很多，我在這里只想講現(xiàn)象。

我的房東是一個農(nóng)民，但是他的三個子女教育程度非常高，他們都是從事電子科技行業(yè)，他的女兒是在幼兒園里當(dāng)幼教老師，他們家的谷倉堆滿了農(nóng)業(yè)機電，我有兩個影響，第一是機械化程度非常高，二是農(nóng)民的教育程度非常高。綜合來講，中國的知識水平、農(nóng)業(yè)技能綜合來講還有很大差距，我們要找到一個比較適合中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的道路，這個道路就是下面要說的，智慧農(nóng)業(yè)未來的發(fā)展趨勢是什么。

我舉了美國、日本、歐洲和英國為代表的幾個國家的智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。美國、日本模式有兩個剛好不同的現(xiàn)象，美國是人少地多，現(xiàn)代工業(yè)比較發(fā)達，而日本人多地少，農(nóng)業(yè)科技進步比較大，歐洲剛好是人、地適中，以英國為代表。主要措施，美國主要不斷改進農(nóng)業(yè)機械技術(shù)水平，美國從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員大概只占整個人口的2%不到，但他的產(chǎn)出率非常高。日本由于人多地少的特點，大力發(fā)展化肥工業(yè)化和生物科技，以提高土地的利用效率，英國在同步推進工業(yè)裝備化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)推廣。這個過程中可以看到，當(dāng)前發(fā)展成效，美國已經(jīng)成為世界上經(jīng)濟化水平最高、人均耕地最多的國家，勞動生產(chǎn)力也得到極大的釋放。日本也是，因為日本的國土面積和人口嚴重不成比例。

對我國的啟示從這幾個方面借鑒，一是重視農(nóng)業(yè)機械化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，這里面有過去南北土地差異、政策差異。第二是推動我國生物科技研發(fā)，促進小型農(nóng)用機械的研發(fā)，政府加強推動我國農(nóng)業(yè)適當(dāng)規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)。

未來怎么看待我國智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展當(dāng)中的趨勢？我用三個詞，相當(dāng)于一個飛輪，相互促進、相互咬合，共同促進中國農(nóng)業(yè)發(fā)展。第一是生態(tài)化，第二是互聯(lián)網(wǎng)化，第三是智能化。

為什么說生態(tài)化？生態(tài)化的本質(zhì)是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)作業(yè)的環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，提高對農(nóng)業(yè)資源的經(jīng)濟、高效和循環(huán)利用，我認為這是我國現(xiàn)在農(nóng)業(yè)的出發(fā)點，因為中國不管怎么地大物博，但是中國的人均產(chǎn)出效率比較低，只有保證我國現(xiàn)有農(nóng)業(yè)的高效利用和可持續(xù)發(fā)展，才能保證國家經(jīng)濟發(fā)展的長治久安。經(jīng)濟的發(fā)展，包括食品溯源、農(nóng)村生物科技技術(shù)的利用，農(nóng)村的生態(tài)環(huán)保，過去我在環(huán)保領(lǐng)域投了很多項目，農(nóng)村市場的生態(tài)環(huán)保也是一個重大課題和機遇，所以第一智慧農(nóng)業(yè)的生態(tài)化。

第二個是互聯(lián)網(wǎng)化，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)網(wǎng)化，無論從原材料采購、農(nóng)作物生產(chǎn)到農(nóng)產(chǎn)品流通，全產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的互聯(lián)網(wǎng)化，降低物流、商流、現(xiàn)金流的流通成本。中國過去40年的改革開放，我過去在很多論壇說到最大的成就是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，我們可以簡單說互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是什么？解決了人與人之間的信息交流、連通功能，這個連通功能通過互聯(lián)網(wǎng)的辦法實現(xiàn)，主要功能達到提高交易效率，這是互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，可以把人與人之間有效溝通起來，所以人在物流、商流、人流中，極大的提高交流效率，降低交易成本。同樣我們可以看到，無論是電商還是B2B，我們獲益于互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，極大的改善了中國經(jīng)濟當(dāng)中的交易環(huán)節(jié)的成本，提高了經(jīng)濟效益，互聯(lián)網(wǎng)本身也成為中國經(jīng)濟當(dāng)中重要組成部分，所以農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)化，也是未來發(fā)展的重要方向，我們叫互聯(lián)網(wǎng)+。

第三是智能化，運用智能技術(shù)極大的提高農(nóng)業(yè)在資源環(huán)境應(yīng)用，智能化水平，彌補我們現(xiàn)在農(nóng)耕勞動力、農(nóng)業(yè)資源效率的不足。這是我認為的未來三個發(fā)展方向。

剛才八位嘉賓分別代表了兩個不同領(lǐng)域，這里面還有很多公司，我也不做廣告了，也有我自己投的公司，我投的時候沒準備用在農(nóng)業(yè)，結(jié)果歪打正著在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域很好的應(yīng)用。我們投了深之蘭，能夠做水下機器人，包括云洲智能，可以做水體、水面勘察、測量、測試，前段時間這兩個公司幫助做南極、北極的冰下地貌勘察。所以很多技術(shù)是相通的，我說過一個互聯(lián)網(wǎng)智能+的概念，智慧農(nóng)業(yè)的投資邏輯是什么？我在很多場合說，我們的投資邏輯是堅持場景導(dǎo)向賽道布局，第一個，三大核心投資理念，第一個是形成清晰的商業(yè)應(yīng)用場景，任何一個商業(yè)模式必須要有清晰的商業(yè)應(yīng)用場景，空對的商業(yè)模式是成立的。你的一個技術(shù)、一個產(chǎn)品、一個商業(yè)模式一定有明確的商業(yè)應(yīng)用場景，否則就是偽需求。二是要有明確的軟硬件產(chǎn)品形態(tài)。三是擁有可持續(xù)創(chuàng)新的核心技術(shù)，有一個進入的門檻。

過程當(dāng)中智能化投資的核心邏輯，有一個賦能型投資，要重點解決存量和增量替代問題。存量替代主要考慮到勞動力成本上升和勞動力供給嚴重不足當(dāng)中所出現(xiàn)的存量替代。增量替代主要在時間空間和專業(yè)化領(lǐng)域能夠?qū)崿F(xiàn)增量。

智慧農(nóng)業(yè)的投資機遇，如果我們看到智能技術(shù)的代表性技術(shù)當(dāng)中，無人駕駛、互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)航天、識別技術(shù)、大數(shù)據(jù)、清潔技術(shù)等，相應(yīng)的生產(chǎn)管理兩環(huán)節(jié)當(dāng)中，無論是勞動力、設(shè)備和生產(chǎn)資料，都存在很多的生產(chǎn)機遇，比如無人駕駛，監(jiān)控領(lǐng)域運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的監(jiān)控、食材溯源、冷鏈跟蹤等等，包括用大數(shù)據(jù)做品質(zhì)管理、大數(shù)據(jù)養(yǎng)殖等領(lǐng)域，都會出現(xiàn)很多的投資機會，也同樣會出現(xiàn)很多的農(nóng)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)機會。

在這個領(lǐng)域當(dāng)中，剛才記者采訪我的時候問，于總你過去投沒投過農(nóng)業(yè)？我說投過也沒投過，如果說農(nóng)業(yè)是一個很長的產(chǎn)業(yè)鏈，當(dāng)中要找到一個非常好的投資契合點，我們不能把農(nóng)業(yè)簡單理解為種植、養(yǎng)殖，也不能把農(nóng)業(yè)簡單退化成一個流通領(lǐng)域的買賣，實際從農(nóng)業(yè)資源利用、種植、養(yǎng)殖、流通等，是一個全產(chǎn)業(yè)鏈過程。

在這個全產(chǎn)業(yè)鏈過程當(dāng)中，一定在某一個時點上出現(xiàn)最佳投資機會，這個最佳投資機會不一定是你現(xiàn)在認為最合適的，也許明年、后年是最佳投資機會。所以農(nóng)業(yè)領(lǐng)域第一個概念是要找到最佳的創(chuàng)業(yè)和投資契合點，用投資領(lǐng)域的話說，時間節(jié)奏感是非常重要的。

第二，要重視中國的農(nóng)業(yè)，現(xiàn)在還處在低端農(nóng)業(yè)過程中，我們要換一個角度思考問題。

第三，資本寒冬當(dāng)中怎么看待資本流向。資本的逐力性是本質(zhì)，如果不能實現(xiàn)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的資本效率，讓投資人掙錢，錢是不會到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的，這是肯定的。所以我們一定要找到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中創(chuàng)業(yè)和投資的最佳結(jié)合，怎么跟技術(shù)模式結(jié)合，怎么跟商業(yè)模式結(jié)合，怎么跟剛需結(jié)合是非常重要的。所以我認為中國的智慧農(nóng)業(yè)，無論在機械化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)化、生態(tài)化、智能化過程中，我們和發(fā)達國家的差距還是比較大的，過去我經(jīng)常說中國在很多領(lǐng)域當(dāng)中，不論是工業(yè)4.0，還是制造業(yè)2025，我們過去都是跟隨西方國家發(fā)展，唯有人工智能我們幾乎跟西方國家同步起來，識別大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等等領(lǐng)域幾乎同步起來。過去說中國職能制造業(yè)、工業(yè)4.0有一個彎道超車的機會，同樣這個智能技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用也許會給我國農(nóng)業(yè)領(lǐng)域帶來一個新的跨越式的發(fā)展機會，所以祝愿中國的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域會借助科技創(chuàng)新得到一個長足的發(fā)展。

謝謝大家！

內(nèi)容來源：億邦動力

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