中國必將從農(nóng)業(yè)大國變成數(shù)字農(nóng)業(yè)大國，這是阿里巴巴盒馬掌門人侯毅的斷言。

去年10月，阿里數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部在成立伊始就明確提出了自己的戰(zhàn)略目標，數(shù)字農(nóng)業(yè)基地的數(shù)量將達到1000個，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進行全鏈路數(shù)字化升級。

今年，阿里數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部緊密規(guī)劃、布局，盒馬村、數(shù)字農(nóng)業(yè)示范基地和訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，希望盡快推動農(nóng)業(yè)數(shù)字化升級的落地工作。

從來對于國家戰(zhàn)略具有靈敏嗅覺的阿里，這一次如此重視“數(shù)字農(nóng)業(yè)”的概念，讓業(yè)界對于農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級充滿了期待。

近日，阿里加快了“盒馬村”落地的步伐，上海崇明區(qū)、深圳坪山區(qū)的“盒馬村”相繼建成。

盒馬通過強大的供應鏈聚合能力，解決了農(nóng)業(yè)末端的難題，打破中國傳統(tǒng)散亂產(chǎn)銷的小農(nóng)模式，幫助農(nóng)民提升了流通和銷售環(huán)節(jié)的效率。加上阿里云技術(shù)和電商平臺，阿里在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)投入為農(nóng)業(yè)的供應鏈端和銷售端實現(xiàn)了數(shù)字化的升級。

然而，關(guān)于農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級不止于此，阿里的雄心是農(nóng)業(yè)的全鏈路數(shù)字化升級。這不僅符合《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃2018-2022年》關(guān)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)字化改造的指導意見，更是提升中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的必經(jīng)之路。

加上農(nóng)業(yè)生產(chǎn)端，阿里才能完成中國農(nóng)業(yè)全鏈路的數(shù)字化升級，才能實現(xiàn)阿里磅礴的數(shù)字農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略。

這很難嗎？

答案是，非常難。

在今天高度數(shù)字化的中國，在城市里實現(xiàn)生產(chǎn)端與阿里超級復雜的系統(tǒng)進行數(shù)字化對接，沒有任何難度。

但在今天中國的農(nóng)田里，實現(xiàn)生產(chǎn)端數(shù)字化對接，難度超出想象。

從今天的抖音，你可以看到各類天馬行空的農(nóng)事創(chuàng)意方案，創(chuàng)意的背后是農(nóng)業(yè)依然遠離科技的無奈。

淘鄉(xiāng)甜，這個在農(nóng)村淘寶旗下的品牌，可以看出阿里對于農(nóng)業(yè)數(shù)字化的用心，以及推動農(nóng)業(yè)數(shù)字化升級的積極嘗試。

2018年，阿里農(nóng)村淘寶希望利用淘鄉(xiāng)甜的平臺，推動優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的與銷售端的對接。

阿里精心設計了未來農(nóng)場計劃，希望從生產(chǎn)端到銷售端，建立完備的智慧農(nóng)業(yè)管理系統(tǒng)。為了促進生產(chǎn)端的信息采集，阿里在全中國尋找解決方案，希望在生產(chǎn)端布局物聯(lián)網(wǎng)設備，以此進行信息采集，保證生產(chǎn)過程的透明性和可追溯性。

物聯(lián)網(wǎng)設備在2018年并不是黑科技，而阿里的要求是設備采集的生產(chǎn)端信息能夠與阿里的系統(tǒng)對接。

結(jié)果，全中國的農(nóng)業(yè)科技公司居然只有一家能夠達到阿里的要求，這就是中國農(nóng)業(yè)數(shù)字化的真實寫照。

阿里的未來農(nóng)場，從新疆的阿克蘇蘋果到重慶奉節(jié)的臍橙再到黑龍江香水的水稻，都使用了先進的物聯(lián)設備，所有的生產(chǎn)數(shù)據(jù)都如阿里所設想的那樣，源源不斷的匯集到系統(tǒng)中，成為重要的生產(chǎn)資料。

在2018年，只需使用遙感無人機對臍橙種植基地進行高清地圖的采集，就能把果園整體的情況一目了然，之后通過AI圖像分析就能夠準確地知道果樹的數(shù)量、生長狀況、所在位置。這也是阿里在生產(chǎn)端非常前瞻性的布局。

這家與阿里合作的公司，來自廣州，當時還被業(yè)界認為是植保無人機公司，名字叫極飛科技。

如今，積累了豐富經(jīng)驗的阿里，通過各地的盒馬村開始向世界展現(xiàn)中國的農(nóng)業(yè)科技，完成生產(chǎn)端的變革。

農(nóng)田，果園里出現(xiàn)了無人機、農(nóng)業(yè)機器人、物聯(lián)網(wǎng)設備、甚至用手機和平板電腦可以掌控全部的生產(chǎn)過程。令人驚訝的是，從淘鄉(xiāng)甜到盒馬村，阿里的合作伙伴一直是極飛科技，而這家深耕于農(nóng)業(yè)的公司，已經(jīng)悄然變成了能夠提供完整智慧農(nóng)業(yè)解決方案的農(nóng)業(yè)科技公司。

這就是中國數(shù)字農(nóng)業(yè)的解決方案，生產(chǎn)端的智能化、供應鏈端的數(shù)字化以及銷售端的互聯(lián)網(wǎng)化。

深圳市坪山區(qū)建立了廣東首個“盒馬村”，種植的楊梅全程使用智能農(nóng)業(yè)設備管理，并直供盒馬線上和線下超市銷售，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷一體化、數(shù)字化。盒馬把分散、孤立的生產(chǎn)單元連接到新零售的銷售單元，成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈的一部分，讓農(nóng)民不再“看天吃飯”，消費者對于農(nóng)產(chǎn)品的來源也“明明白白”。

這個楊梅園是盒馬第一次全面使用極飛提供的智慧農(nóng)業(yè)解決方案。從深圳本地的報道來看，楊梅園的負責人對這些全套的高科技設備非常期待，做了二十幾年水果生意的他沒有想到果園里可以用上這么多智能設備。

所以盒馬的生產(chǎn)端到底配備了什么科技？

果樹的種植管理一直是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中比較難用上“高科技”的。首先是果樹的種植年限長，管理過程比一年一熟甚至一年多熟的糧食作物復雜，病蟲害防治任務艱巨。其次，通常果園地形都比較復雜，有山地、斜坡、巖石懸崖等，無法使用大型農(nóng)機。種種原因?qū)е卢F(xiàn)在果園的管理還非常依賴人工，機械的使用比較少，更不用說智能化的管理系統(tǒng)了。

楊梅基地共有2000多棵果樹，地勢略有起伏，北邊光照不充足，不同片區(qū)精準施肥很重要。盒馬為了做好品控，需要在生產(chǎn)端進行足夠的科技賦能，才能解決各式各樣的難題。從盒馬的配置來看，首先使用了遙感無人機給果園測繪出高清地圖，掌握果樹的定位、數(shù)量和生長狀況。

同時，分布在果園各處的極飛物聯(lián)監(jiān)測設備能實時記錄環(huán)境變化(光照溫度濕度等)，并且觀察是否有病蟲害的發(fā)生。一旦發(fā)現(xiàn)有病蟲害，全自主作業(yè)的農(nóng)業(yè)無人機和無人車就可以從地面和空中進行防護噴灑。

因為有遙感無人機采集的果樹定位信息，農(nóng)業(yè)無人機和無人車都能對病蟲害發(fā)生的區(qū)域進行精準的噴灑。在地面，農(nóng)業(yè)無人車行進在高低不平的果園中，氣流噴射霧炮將藥液從下往上噴灑，穿透樹葉。

在空中，無人機將藥液霧化成微米級顆粒，可以節(jié)省30%農(nóng)藥化肥和近90%的噴灑用水。這樣一來，不僅減少了拉管子打藥的人工，還不用給果樹“洗澡式”打藥，避免環(huán)境污染，并且極大降低人的中毒風險。

這套智能化的解決方案經(jīng)過優(yōu)化迭代，現(xiàn)在更大規(guī)模地應用在全國的各個“盒馬村”中了。有了準確的數(shù)字就能準確地算出來果樹在生長過程中到底需要多少營養(yǎng)物質(zhì)，從而知道明確的肥料、藥物用量。

農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)據(jù)化之后，不僅有助于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理效率本身，同時實現(xiàn)了消費者的知情權(quán)。通過生產(chǎn)過程的呈現(xiàn)和追溯消除消費者對于食品安全的擔憂，讓消費者明明白白地購買高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品。

消費者在門店購物時用RF槍掃碼，即可知道楊梅從源頭到餐桌的游走路徑。

盒馬能夠通過這套管理系統(tǒng)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的可量化、可追溯、全過程管理農(nóng)資，確實令人眼前一亮。

生產(chǎn)效率決定了中國農(nóng)業(yè)的未來，而科技是提升生產(chǎn)效率的唯一路徑。

擴大物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、云計算、人工智能在鄉(xiāng)村的應用，是阿里數(shù)字鄉(xiāng)村布局的重要戰(zhàn)略。阿里的盒馬村正是利用阿里的傳統(tǒng)優(yōu)勢，在供應鏈、物流、銷售端全面提升了農(nóng)業(yè)的效率，打造新零售、新農(nóng)業(yè)、新農(nóng)民。

同時，阿里利用合作伙伴在生產(chǎn)端的解決方案，提升了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的效率，降低了農(nóng)戶的人力、設備和時間成本，從而為農(nóng)民創(chuàng)造更大的價值。最后，利用智慧農(nóng)業(yè)管理系統(tǒng)記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，成為農(nóng)作物的身份證和病歷本。配合盒馬供應鏈端和銷售端的數(shù)字化優(yōu)勢，實現(xiàn)了從種植、采摘、運輸、到進店銷售、最后配送到消費者的全鏈路過程，每個環(huán)節(jié)都有跡可循。

這種從生產(chǎn)、管理到物流、銷售的全鏈路數(shù)字化升級，體現(xiàn)了阿里在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域全面布局的實力和決心。而如此高效的數(shù)字化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，切實提升了效率，幫助農(nóng)戶實現(xiàn)降本增效，并愿意投身于農(nóng)業(yè)，依靠科技發(fā)家致富。

這，就是中國數(shù)字農(nóng)業(yè)的未來。

2020年由于疫情原因，人口流動被限制，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在原本就缺乏勞動力的情況下用工更難找，但糧食供應卻一刻都不能停止，給全國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)都提出了難題。在這樣的情況下，加快推進農(nóng)業(yè)無人化生產(chǎn)管理不容置疑、刻不容緩。

我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式與發(fā)達國家有明顯的不同，比起大規(guī)模連片種植并使用大型農(nóng)機種植和收割，我國大部分農(nóng)田都比較分散，地形更復雜。此時對于農(nóng)業(yè)無人化生產(chǎn)的需求就不僅是需要高效的農(nóng)業(yè)機械，而是需要能夠適應多種地形地塊的智能化設備。

阿里敏銳的捕捉到了疫情后無人化農(nóng)業(yè)場景的趨勢，并迅速將極飛的整套無人化生產(chǎn)場景搬進了盒馬村。

在深圳，農(nóng)業(yè)無人車能夠靈活地穿梭在楊梅樹間，農(nóng)業(yè)無人機采用了毫米波雷達探測，能夠在山坡順著地勢的改變調(diào)整飛行高度，加上精確的噴灑系統(tǒng)，不需要人的參與也能工作得比人更細致。通過智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)把分散的地塊統(tǒng)一管理起來，農(nóng)戶在手機或者電腦上就能對果園進行精細化管理。

在“后疫情時代”，這樣的情景應該會越來越普及。

中國的數(shù)字農(nóng)業(yè)，在這個萬象更新的時代，有了無限可能。