跨界布局農(nóng)業(yè)，經(jīng)常能看到互聯(lián)網(wǎng)大佬們的身影，我們來看他們的農(nóng)業(yè)跨界，跨度之大，有些也蠻奇葩的。

互聯(lián)網(wǎng)公司跨界做農(nóng)業(yè)，早在10多年前就已經(jīng)展開。網(wǎng)易是當(dāng)之無愧的第一個。2009年，丁磊看到了通過互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)深度融合以服務(wù)消費(fèi)升級的前景，宣布進(jìn)軍養(yǎng)豬業(yè)，希望以互聯(lián)網(wǎng)科技改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)，推動農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，從而改變糟糕的食品安全現(xiàn)狀。

此后的一段時間內(nèi)，是產(chǎn)業(yè)大佬們進(jìn)軍農(nóng)業(yè)的密集期，褚時健的橙子、柳傳志的獼猴桃、潘石屹的蘋果、任志強(qiáng)的小米等先后登場，卻僅有褚橙大獲成功。褚時健，年逾七旬之后下到鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)東山再起，他是中國當(dāng)之無愧的鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)第一人。褚橙的成功，帶動了后續(xù)不少人的腳步。不少大佬們做農(nóng)業(yè)，往往或多或少地受到褚時健的影響和觸動。

但是，2009年之后，曾經(jīng)一度盛極一時的互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)步履蹣跚，直到 2015 年。

2015年號稱“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的元年，“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國家戰(zhàn)略，國內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展迎來了歷史性發(fā)展機(jī)遇。一方面，以《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)加快發(fā)展的指導(dǎo)意見》為標(biāo)志，國家政策文件密集出臺，大力扶持農(nóng)業(yè)電子商務(wù)；一方面，從阿里京東到一畝田，互聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)資企業(yè)不斷發(fā)力，積極搶奪農(nóng)業(yè)電商藍(lán)海。

2015年8月11日，京東宣布農(nóng)資頻道正式上線，成為中國首家采取自營農(nóng)資方式的綜合電商。

2016年，作為后起之秀的網(wǎng)易“丁家豬”歷時7年高調(diào)出爐開賣，再次將媒體的聚光燈引向新農(nóng)業(yè)，起到了廣泛帶動作用。

網(wǎng)易之后，除了阿里之外，京東、華為、拼多多等企業(yè)，紛紛對農(nóng)業(yè)表現(xiàn)出極大的興趣。包括騰訊、百度、美團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，也爭相布局農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)電商，試圖走出互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)的范式。

2009年，聯(lián)想控股高管團(tuán)隊對農(nóng)業(yè)與食品行業(yè)進(jìn)行深入的探索。2010年，柳傳志宣布進(jìn)軍農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，聯(lián)想控股開始涉足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資，彼時聚焦于水果、茶葉等細(xì)分領(lǐng)域。兩年后，佳沃集團(tuán)正式成立，成為聯(lián)想控股旗下的農(nóng)業(yè)與食品產(chǎn)業(yè)投資平臺。

2015年4月21日，京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東在河北固安縣現(xiàn)場研討會會上提出京東農(nóng)村電商未來發(fā)展的“3F戰(zhàn)略”，包括工業(yè)品進(jìn)農(nóng)村戰(zhàn)略（Factory to Country），農(nóng)村金融戰(zhàn)略（Finance to Country）和生鮮電商戰(zhàn)略（Farm to Table）。

2015年10月25日，雷軍在參加順為資本年會上表示，其新的核心投資領(lǐng)域為農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)，向該領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者伸出橄欖枝。

2018年4月1日，騰訊公司宣布，籌備近兩年的“AI生態(tài)鵝廠”已在貴州貴安新區(qū)完成項目主體建設(shè)，預(yù)計于年內(nèi)投產(chǎn)運(yùn)行。

2018年，百度云和中化農(nóng)業(yè)攜手，基于百度在物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能和大數(shù)據(jù)等技術(shù)領(lǐng)域的積累，合力構(gòu)建了智能化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程管理平臺。

2018年，阿里巴巴“未來農(nóng)場計劃”高調(diào)推出。

2019年，網(wǎng)易云與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)成立“大數(shù)據(jù)聯(lián)合實驗室”，開始布局農(nóng)業(yè)物流供應(yīng)鏈。

2019年開始，阿里開始推進(jìn)盒馬村項目，并在全國鋪開。當(dāng)年，阿里數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部成立，明確提出自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，打造1000個數(shù)字農(nóng)業(yè)基地，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全鏈路數(shù)字化升級。

近年來，京東大力推動“京東農(nóng)場”和植物工廠項目。2019年8月6日，一萬多平米的京東植物工廠在北京正式落成，采用水培方式種植蔬菜，想顛覆中國幾千年的傳統(tǒng)種菜方式！

……

互聯(lián)網(wǎng)大佬布局農(nóng)業(yè)，有何深意？

大佬們跨界布局農(nóng)業(yè)，一是情結(jié)，二是商機(jī)，三是作為社會責(zé)任的表態(tài)。

1、情結(jié)

產(chǎn)業(yè)大佬們進(jìn)軍農(nóng)業(yè)，多是情結(jié)使然。從丁磊、馬云、劉強(qiáng)東，BAT的這些互聯(lián)網(wǎng)大佬們，都不缺少一個共同的情結(jié)：鄉(xiāng)土情結(jié)。

典型的如馬云。2019年世界經(jīng)濟(jì)論壇（達(dá)沃斯）年會于2019年1月底在瑞士舉行。在會上，馬云被問及如果2019年從零開始建一個新公司，將會建立什么樣的企業(yè)？馬云給出的回答與他現(xiàn)在從事的事業(yè)完全不一樣。馬云表示，“我不會做和網(wǎng)絡(luò)有關(guān)的工作，可能會進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域或者其它方面。”

作為國內(nèi)電商業(yè)界的老大，早在2014年阿里巴巴推出“村淘”計劃，啟動農(nóng)村電子商務(wù)“千縣萬村”計劃……阿里巴巴在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域布局許久，版圖也正在慢慢展開。

2、商機(jī)

在政策利好的當(dāng)下，長遠(yuǎn)來看，萬億級農(nóng)業(yè)消費(fèi)市場的前景，有可能為平臺帶來巨大的流量和數(shù)據(jù)。這一商機(jī)，都不容任何平臺企業(yè)忽視。

3、社會責(zé)任

農(nóng)業(yè)關(guān)系老百姓衣食住行，是最古老的產(chǎn)業(yè)，中國自古以農(nóng)立國。農(nóng)業(yè)穩(wěn)，天下安。農(nóng)業(yè)是脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興的重要基礎(chǔ)。在疫情下農(nóng)業(yè)“壓艙石”作用凸顯的今天，農(nóng)業(yè)更成為整個國家和社會關(guān)注的焦點。

商界領(lǐng)袖們以實際行動支持農(nóng)業(yè)發(fā)展，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量，彰顯企業(yè)的社會責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。這種擔(dān)當(dāng)，不單是互聯(lián)網(wǎng)大佬，包括萬科、新希望在內(nèi)的工商業(yè)企業(yè)也同樣了然。

互聯(lián)網(wǎng)大佬布局農(nóng)業(yè)，雖然有人風(fēng)光無限，但也有人遭受挫折折戟沉沙。這些跨界是否符合他們商業(yè)模式，是否能實現(xiàn)他們的戰(zhàn)略發(fā)展？都需要時間來證明。

內(nèi)容來源：匠心哥

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