11月9日至11日，2022世界互聯網大會在浙江烏鎮舉行，圍繞“共建網絡世界 共創數字未來——攜手構建網絡空間命運共同體”的主題，眾多嘉賓通過線上線下的方式發表了主題演講。本文結合公開資料，為您呈現多位重量級嘉賓的演講實錄。

張勇：阿里巴巴集團董事局主席兼首席執行官

過去20年來，互聯網和數字技術浪潮席卷全球，中國作為積極擁抱數字化的先行者，建設數字經濟的熱潮全面興起。

到去年，我國數字經濟規模達45.5萬億元，占GDP比重近40%，成為推動中國經濟增長的重要引擎之一。

我們看到，數據已成為整個社會新的細胞，數字基礎設施構成社會新的骨架，產業數字化成為社會運行新的肌理。

數字經濟正越來越深地融入到經濟、社會和人們每天的生活中。

二十大報告提出“堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上”，并提到“加快發展數字經濟”。

實體經濟是一個國家走向現代化的基本保障，而數字經濟則是當前全球創新最活躍、滲透力最強的經濟類型。

無論數字產業化還是產業數字化，都是數字經濟和實體經濟融合發展的產物。

你中有我，我中有你。兩者的融合發展必將成為國家經濟增長和社會進步的強勁動力。

伴隨著數字化浪潮在過去二十多年的不斷發展和演進，和社會經濟、生活方方面面不斷結合，阿里巴巴的發展，也經歷了參與建設數字化的大流通、數字化的大物流、數字化的大計算，三個大的歷史階段。

在這里，也把我們多年實踐中自己的總結、思考和大家分享。

首先，回顧互聯網發展初期，中國龐大的人口和市場，為數字經濟發展提供了天然土壤，使得商貿服務業率先通過建設數字化的流通渠道，和終端客戶或消費者直接連接，成為了中國數字經濟早期高速成長的推動力量。

阿里巴巴的成長，就是受益于這樣的時代機遇，受益于得天獨厚的中國大市場的發展潛力。

通過建設數字化的商貿流通平臺，一方面在需求側連接著廣大的中國消費者，一方面在供給側連接著千萬級的商家和多樣化的服務生態。

今天無論在淘寶天貓，在阿里旗下新零售代表盒馬，還是經過數字化全面改造后的大型超市大潤發，都在用數字化的流通渠道、數字化的營銷方式，去洞察和創造市場需求，更好地服務消費者對美好生活的追求。

另一方面，通過需求側的推動，不但能夠創造供給，更能降低商家的流通成本，提升商業效率，推動、甚至倒逼供給側的改革。

第二，數字化對實體經濟的改變不僅發生在大流通領域，更廣闊地融入到其他領域。

“大流通”的建設，也催生了如今和每個人都息息相關的數字化的“大物流”體系。

物流體系關乎國計民生，既貫通生產、分配、流通、消費各環節，又關聯一二三各產業，特別在疫情等非常時刻更彰顯其戰略重要性。

物流通，則物資通，則生產可以持續，市場可以繁榮，生活可以安定。

過去十年來，中國的年快遞包裹量從57億件增長到1083億件，連續8年居世界第一，2021年全年的包裹量就占全球一半以上。這一切的背后，數字化的作用至關重要。

阿里巴巴集團的智慧物流平臺菜鳥創立也近十年。十年來，從電子面單入手，首先實現了快遞包裹的數字化，目前正走向物流要素的全面數字化進程。

數字化帶來的低成本、高效率的運營方式，再結合中國這個獨特的消費和勞動力市場格局，成就了今天的高效快遞網絡。

這個網絡也正在大踏步走向海外市場。目前，菜鳥在全球每個月有240多架包機用于干線運輸，和全球超50個港口合作打通了智能清關系統，一張高質量的全球包裹網絡正在成形。

第三，農業時代靠水利，工業時代靠電力，數字時代靠算力。

隨著商貿流通的深入，物流的發展，數字化不僅改變了銷售和營銷，更延展到研發和制造等企業生產經營的全部領域，也能應用到城市和社會公共治理的方方面面中。

各行各業對數據的使用呈幾何級數上升，計算正成為一種不可或缺的通用能力，真正的云計算時代正在來臨。

早在2017年，國家就提出工業互聯網建設，數字技術開始推動更多的傳統產業進行數字化轉型。

通過對生產、設計與制造環節進行數字化重構，用大數據模型推演出最優流程，勞動力成本得以降低，產能和效率得以提升，傳統產業煥發出全新活力。

阿里巴巴也參與到一系列助力傳統產業數字化的進程中。舉例來說，寧波舟山港被譽為“全球第一港”，吞吐量連續多年居全球第一，背后和“數字強港”的理念密不可分。

基于阿里巴巴提供的云計算、人工智能和5G等技術服務，舟山梅山港自研了碼頭操作系統，打造“港口大腦”：包括港區內車路協同自動駕駛、堆場的智能協同調度、龍門吊裝卸貨的高精度定位、泊位預測等等。

根據船只停留時長、貨物類型等數據，就能合理分配泊位，分析裝卸在哪個堆場，甚至精準到放在哪個具體貨位。單這一項，相當于為舟山梅山港每兩年省出一個造價10億的泊位。

以上這些實踐和案例都說明了一點，數字經濟可以和實體經濟發生全方位的融合，這樣的融合也能夠讓數字經濟更普惠。

當前社會正步入新發展階段，追求更高質量的發展，就要讓發展成果更普惠。

阿里巴巴集團始終在數字技術的普惠上不斷努力，希望通過幫助更多產業，尤其是中小企業享受數字化紅利，創造出更多就業機會。我們認為，這是阿里這樣一家平臺型企業創造社會價值的最佳方式。

2022年注定是歷史上非常關鍵的一年。盡管氣候變化、疫情反復、全球通脹等挑戰仍在周圍，但我們對未來充滿信心。

這種信心源于阿里自身發展目標和國家長期發展目標的高度契合，源于全社會對用數字技術促進實體經濟發展的高度共識。

阿里巴巴會始終扎根實體經濟，積極參與到網絡空間命運共同體建設，利用好數字技術，參與各行各業產業數字化的進程，服務廣大消費者對美好生活的持續追求。

基于充分的共識和共同的相信，讓我們堅定同行，共創美好數字未來。

徐雷：京東集團CEO

作為新型實體企業，京東充分發揮“以實助實”效能，依托“鏈網融合”新型基礎設施，聚焦全面融入和更好服務新發展格局，重點在供應鏈、技術服務、社會責任三個方面用功發力。

構建新發展格局是一項系統工程，也是一個動態演進的過程。

企業作為經濟細胞和市場主體，是構建新發展格局的重要物質基礎和支撐力量。

同時，伴隨著新發展格局構建進程，也催生并形成了一批根植于實體經濟、重視科技創新、并善于通過數字化手段升級傳統產業鏈供應鏈的新型實體企業，成為加速新發展格局的重要力量。

京東將持續依托“鏈網融合”，高效服務用戶、行業和社會，同時加大科技投入，堅持不斷創新，全力服務國家的長期發展！

徐直軍：華為技術有限公司副董事長、輪值董事長

回首過去的5年，恰好是數字經濟飛速發展的5年。

我們見證了全球5G用戶數從0增長到今年底預計的10億，中國在5G、工業互聯網、大數據、云計算、人工智能等數字技術的行業應用案例累計超過5萬個，有力推動我國數字經濟規模從27.2萬億元增長到超45萬億元，穩居世界第二，使中國成為巨大的數字貿易體。

展望數字經濟未來，持續開展數字技術創新、升級數字基礎設施并廣泛應用，人們的衣食住行都將引來新的巨大變化。

我們期望，生命將更有質量，農業操作將更智能化，居住空間將更“懂”你，移動出行將更加智能低碳，城市更加宜居，企業更具韌性和高效，能源更綠更智能，數字空間更加可信。

為了實現這些愿望，華為推動定義并發展5.5G，F5.5G和Net5.5G網絡技術創新，推動多樣性計算架構創新，打造可靠數據存儲底座和智能世界云底座，目的是讓ICT基礎設施的能力持續提升，同時更加綠色低碳，并且自身更加智能。

促進數字經濟發展，讓數字技術有效使能千行百業實現數字化轉型升級，實現數字經濟和實體經濟的深度融合是戰略方向。

如何讓存在天然技術鴻溝的兩者更高效、快速的融合，無論對于千行百業還是對于數字技術提供方，都是巨大挑戰。

為解決這個問題，華為成立了一系列行業軍團，如煤礦、政務一網通、軌道與機場、公路水運口岸、電力等，在縱向上縮短管理鏈條，讓華為研發更直接了解行業客戶需求，匹配最合適的技術；在橫向上快速整合資源，與合作伙伴一起打造場景化解決方案。

通過軍團模式，我們希望用一支專屬隊伍持續洞察一個行業、持續理解行業客戶需求、持續識別客戶問題、持續與伙伴一起打造滿足行業客戶需求且能解決問題的解決方案，最終實現各行業的數字化和智能化，使我國各行業數字化、智能化水平走在世界前列。

大量的實踐讓我們看到，數字經濟與實體經濟深度融合，已經成為促進全球經濟穩定和持續發展的重要因素。

我們對ICT基礎設施領域的創新投資將一如既往，華為軍團模式將在持續探索中不斷進步。

未來，復雜多變的全球環境還將持續，在持續的不確定性中，數字經濟有望繼續成為相對確定的積極因素，讓我們加強創新合作，共同建設好可信網絡空間，讓數字技術驅動發展的確定性，成為我們應對全球經濟不確定性的有效力量，促進人類社會的持續繁榮發展。

過去三十多年，華為聚焦通信，持續投資研發和創新，與中國運營商一道，建成了全球最領先的移動網絡和家庭寬帶網絡。

從2012年開始，華為全力投資云計算，使今天的華為云有能力成為數字世界的底座和使能器。

今天，我們圍繞行業組建軍團，與伙伴一起打造行業數字化、智能化解決方案及工業互聯網解決方案，期望用十年左右的時間，與伙伴一起，推動中國各行各業數字化、智能化邁上新臺階，實現全球領先。

阿爾溫德·克里希納：IBM董事長、首席執行官

很榮幸有機會參加今天的世界互聯網大會。雖不能親臨現場，但我很高興能夠在此與您分享一些觀點。

我們先從大背景來看：在全球范圍內，我相信技術已經成為競爭優勢的根本來源。

技術比以往任何時候都更能起到催化劑的作用——幫助企業提高生產力、創新和擴展能力。

這就是為什么IBM 專注于我們這個時代最具變革性的企業技術——混合云和人工智能。

銀行業為我的觀點提供了一個有力的例證。IBM的大型主機平臺引領全球銀行系統現代化數十年，仍在持續發展演進，為金融企業提供所需的關鍵及前沿技術創新。

通過為我們的銀行客戶在混合云中引入獨特的人工智能和網絡恢復能力，IBM將繼續為中國金融市場的創新和穩定貢獻力量。

我們以共創的理念為出發點，希望與我們的中國合作伙伴和客戶一同努力，在滿足客戶需求的同時幫助他們應對最嚴峻的挑戰。

下面分享我們在中國市場與客戶和合作伙伴共創的兩個領域：

在可持續發展領域，我們正在運用IBM的技術和專長，通過提供全方位的解決方案，從碳中和路線規劃、企業ESG合規戰略到碳核算和碳評估，以及供應鏈管理和資產管理等產品，助力中國實現雙碳目標。

這也正好與IBM的自身目標相一致，即IBM公司到2030年實現溫室氣體凈零排放。

在數字化轉型領域，中國的數字經濟充滿活力和競爭力。

自上世紀80年代以來，IBM 一直致力于支持中國各行各業促進創新并加速數字化轉型，其中包含了銀行、電信、人壽保險和汽車等行業排名前十的中國企業。

IBM與中國客戶和合作伙伴為加速數字化轉型所做的努力得到了中國政府部門和行業領導的廣泛認可。我們非常珍視這些長期的合作關系，并致力于為中國的持續增長繼續貢獻力量。

盡管當今世界充滿不確定性，但我們相信，創新、信任與合作將確保我們能夠一起克服困難、砥礪前行，為中國和世界創造更加穩定和繁榮的未來。

我們期待與中國合作伙伴共建共享數字未來。

1.劉健：中興通訊高級副總裁

我國已經把數字建設上升為國家戰略，數字經濟迸發出了前所未有的活力。

未來幾年，數字產業化和產業數字化的年增長率預計均超過10%，因此企業的技術創新和業務拓展，以及產業轉型和升級，都要向數字化這條主線靠攏。

開展數字化和產業升級，企業首先關注的是5G數字化應用的哪些場景能夠真正產生高價值，頭部企業這方面要加強示范引領。

全面推進數字化變革，單靠幾個領軍企業和頭部企業是遠遠不夠的，還需要跨行業、跨領域的多方協同，共建數字化新生態。

推廣數字化還需要解決需求碎片化和產品方案規模化之間的矛盾，這樣才能大規模復制推廣。

2.瞿芳：小紅書創始人

作為一款用戶群體以年輕人為主的社交產品，每年開年的時候，小紅書的核心管理層都要去到不同的城市，走到年輕人聚集的地方，然后假裝一個身份進行調研，詢問年輕人對小紅書的看法。

公司一路走來，跟用戶是分不開的。和用戶在一起、走近用戶是公司最重要的基因和傳統，這也是為什么我們每年開年要做這件事情。

而且我們每年去不同城市走訪以后，會有2到3天非常深入的探討，公司很多戰略都是跟著用戶而來的。

“普通人幫助普通人”的生活分享社區，消費者和企業共同成就的品牌孵化地，以及共同打造相互守望的城市文化，這些都來源于億萬互聯網用戶的共同參與、共同建設、共同創造，也是我們在平臺上感受到數字經濟最大的魅力。

3.張朝陽：搜狐創始人

最近web3和元宇宙這些概念大火。我認為對待某一時間段特別火的概念要始終抱著狐疑的態度。

很多年輕人創業，有時候讀了好多文章，里面有很多煽惑性的概念，但是人不能靠讀文章決定決定。

短時間內，有時候要比較矜持一點，要時刻把握用戶，看用戶在干什么。

對于當前互聯網發展，我覺得沒有瓶頸，發展挺好的。很多問題的答案是唯一的，不要說事務發展到一定階段一定會有什么，可能就是沒有瓶頸。我們目前仍處于第三次巨大的信息革命浪潮當中，發展得非常好。

4.陶琳：特斯拉全球副總裁  

技術的發展和演進，歸根結底，它的目標是一樣的，第一是讓人類生活變得更加好，讓大家的效率進一步提升；再一個，就是不斷地把人類的時間運用到更加有效的事情上面去。

我們看工業革命、蒸汽機，包括后來的互聯網技術，它大量地把人類從一些比較簡單、重復甚至危險的工作當中解脫出來，這樣人類就可以把自己的時間、精力用在更重要的地方。

很多人會擔心這些技術的演進會不會代替一部分人的工作，會讓這些工作機會被剝奪或者怎么樣。

其實所有的技術演變都證明了，每一次技術的進步，只會催生我們人類進到下一個更高的階段，會有更適合人類的智慧去做的職位出現，而被替代的都是一些對我們的精力消耗大過于創新的工作崗位。

來源：筆記俠（ID：Notesman）