
數(shù)字農(nóng)業(yè)如何破解傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展瓶頸?
最近互聯(lián)網(wǎng)大佬紛紛進(jìn)入農(nóng)業(yè)。
但從丁磊、馬云做、劉強(qiáng)東等大佬搞農(nóng)業(yè)的經(jīng)歷我們可以預(yù)測(cè),未來,只有以下3類人才能依靠農(nóng)業(yè)賺到錢。
1、敢于創(chuàng)新的人
生活處處有驚喜,農(nóng)業(yè)處處可創(chuàng)新。
雖說中國(guó)是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國(guó),但隨著科技的不斷發(fā)展,農(nóng)業(yè)領(lǐng)域也是散發(fā)著生機(jī)。
依靠科技做傳統(tǒng)的養(yǎng)殖、種植或許可以賺錢,但是面對(duì)溫氏、大北農(nóng)等企業(yè),你毫無優(yōu)勢(shì)可言,更別說市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力了。
所以,你該做的就是創(chuàng)新,不與大佬搶飯吃,另辟蹊徑吃獨(dú)食。因?yàn)橹挥卸脛?chuàng)新的人,未來才有可能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域賺到更多的錢。
2、會(huì)經(jīng)營(yíng)的人
農(nóng)業(yè),重在用心。
可是現(xiàn)代農(nóng)業(yè),更注重經(jīng)營(yíng)。
從生產(chǎn)到銷售整個(gè)過程,處處體現(xiàn)著你的經(jīng)營(yíng)能力。未來,更是一樣,產(chǎn)品質(zhì)量是基礎(chǔ),而對(duì)于市場(chǎng)的把握及正確的經(jīng)營(yíng)方法是企業(yè)能否迅速發(fā)展的關(guān)鍵。
3、借助互聯(lián)網(wǎng)的人
做農(nóng)業(yè),你再不借助互聯(lián)網(wǎng)就out了!
生產(chǎn)使用大數(shù)據(jù)、銷售使用電商平臺(tái),現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)最離不開的就是互聯(lián)網(wǎng)了。
所以未來,想在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域賺到錢,你必須懂互聯(lián)網(wǎng),在生產(chǎn)端可以提高生產(chǎn)效率,在銷售端可拓寬銷售渠道。
總之,只要懂互聯(lián)網(wǎng),做農(nóng)業(yè)你就能事半功倍!
話說回來,誰不想在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域賺到錢呢?可是我們都知道“難”!
其實(shí)也不難,只要你成為以上3類人,成為被人的偶像,那如何才能成為他們呢?農(nóng)業(yè)君(公眾號(hào):nyguancha)總結(jié)了5大方法讓你成功蛻變!
1、學(xué)會(huì)“謀局”
農(nóng)業(yè)是“天人合一”思想的完整體現(xiàn),時(shí)間、天地缺一不可,即使在科技發(fā)達(dá)的今天,農(nóng)業(yè)的不確定性和周期性依舊存在,所以作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者,你就必須學(xué)會(huì)“謀局”。
(1)看準(zhǔn)農(nóng)業(yè)未來發(fā)展方向
隨著科技的發(fā)展,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)域發(fā)生了變化,加上近兩年土地流轉(zhuǎn)速度加速、資本的涌入,農(nóng)業(yè)市場(chǎng)變得讓人捉摸不定。
但是,也正是由于各資本的涌入,農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)加劇,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,到那時(shí)作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者,你必須站在客觀的角度上,認(rèn)清食品安全才是未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。
只有這樣,你的企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持自己的初心,才能生產(chǎn)出受市場(chǎng)歡迎的產(chǎn)品。
(2)統(tǒng)籌國(guó)際國(guó)內(nèi)雙向市場(chǎng)
在國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易中,我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)仍處于劣勢(shì)地位,產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格依舊缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。
之所以會(huì)這樣,這與我國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本和生產(chǎn)技術(shù)息息相關(guān),所以想改變這一現(xiàn)狀,必須在要想辦法降低生產(chǎn)成本,加大科技投入。
這樣,你的企業(yè)才能在國(guó)際國(guó)內(nèi)雙向市場(chǎng)上大展拳腳,
(3)注重資源的利用
凡是可以利用的東西就是資源。政策、金錢、市場(chǎng)、產(chǎn)品、等,只要對(duì)你有用的東西,你都可以將其進(jìn)行有效利用。
2、試著做“農(nóng)紅”直播
現(xiàn)在,農(nóng)民已成了網(wǎng)紅界的中堅(jiān)力量。做網(wǎng)紅,賣產(chǎn)品,方法好,見效快。可是該怎么做呢?
(1)把握好時(shí)間
規(guī)范直播時(shí)間,直播時(shí)間設(shè)定在1小時(shí)左右,不能太長(zhǎng),也不能太短。
(2)精準(zhǔn)表達(dá),要有干貨
做農(nóng)紅,搞直播是給用戶看的,所以不能拖沓,要精準(zhǔn)的將想表達(dá)的內(nèi)容告訴給用戶,要有干貨,寫好腳本,有了腳本加上臨場(chǎng)發(fā)揮,才能給觀看者一些小刺激。
(3)講述農(nóng)業(yè)文化
既然是做農(nóng)業(yè)+直播,那么種田的過程也應(yīng)該播一些,包括種地是怎么去種的,有何技巧,遇到的困難,都可以講一講,因?yàn)檫@是農(nóng)業(yè)文化。
3、做口碑
傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)是把東西種出來賣出去,但是這個(gè)時(shí)代已經(jīng)變了,現(xiàn)在,做農(nóng)業(yè)就是做口碑。
可是該怎么做呢?
(1)口碑的基礎(chǔ)是質(zhì)量
口碑來源于什么,當(dāng)然是產(chǎn)品,沒有好的產(chǎn)品,一切都是空中樓閣。
所以,想做好農(nóng)業(yè)口碑,就必須先保證產(chǎn)品質(zhì)量,從外觀到味道,再到包裝,都要有“質(zhì)”的體現(xiàn)。
(2)做口碑就是做服務(wù)
現(xiàn)在的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)將口碑放大化了。
比如去菜市場(chǎng)買菜,10元/斤的魚,兩斤付了20元,拿回家了,這不是口碑,但如果付了20元,老板幫你把這個(gè)魚還剖洗干凈,還送蔥給你,推薦你說“今天這個(gè)魚很適合做魚頭豆腐。
你會(huì)很高興地跟別人分享這段購(gòu)買體驗(yàn),這是一種服務(wù),也是做口碑的關(guān)鍵。
4、做渠道
現(xiàn)在,農(nóng)產(chǎn)品除傳統(tǒng)的銷售渠道外,農(nóng)特微商、農(nóng)業(yè)眾籌、訂單農(nóng)業(yè)成了其主要的渠道。那這3大渠道該怎么做才能做好呢?
(1)做農(nóng)特微商
微商的前提總是先加社交好友,由認(rèn)識(shí)到熟悉,由熟悉到信任,最后自然而然地產(chǎn)生購(gòu)買。
所以說,農(nóng)特微商做的是熟人的生意,那么你買的就不是東西,而是人品。
既然如此,你就該做“小而美”的產(chǎn)品,既能保障質(zhì)量,也能做單品突破,更能凸顯自己產(chǎn)品的特色,在這個(gè)過程中,打造出自己的個(gè)性化品牌。
(2)做農(nóng)業(yè)眾籌
做農(nóng)業(yè)眾籌相當(dāng)于做計(jì)劃訂單,等款項(xiàng)籌到了,再根據(jù)訂單來生產(chǎn),這就解決了目前農(nóng)場(chǎng)品生產(chǎn)過剩的一個(gè)問題,也給農(nóng)戶帶來了一分希望。
但是近兩年來,農(nóng)業(yè)眾籌沒那么熱了,失敗的人也是越來越多。
其實(shí),做農(nóng)業(yè)眾籌你提前要選好你的產(chǎn)品,眾籌結(jié)束后最好才是產(chǎn)品上市的最佳時(shí)間,這樣支持者會(huì)更喜歡你的產(chǎn)品。
當(dāng)然在眾籌平臺(tái)的選擇上,你要先研究它的規(guī)則、申請(qǐng)條件,以免打水漂。
最后在文案設(shè)計(jì)方面,要力求自己親力親為,這樣,即使審核沒通過你也沒什么遺憾了。
(3)訂單農(nóng)業(yè)
訂單農(nóng)業(yè)又稱合同農(nóng)業(yè)、契約農(nóng)業(yè),是近年來出現(xiàn)的一種新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,農(nóng)戶根據(jù)其本身或其所在的鄉(xiāng)村組織同農(nóng)產(chǎn)品的購(gòu)買者之間所簽訂的訂單,組織安排農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的一種農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷模式。
在跟風(fēng)現(xiàn)象日益嚴(yán)重的今天,你該如何做才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)紅海中獲得優(yōu)勢(shì)呢?
做差異化農(nóng)產(chǎn)品,同時(shí)要運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化的生產(chǎn)方式,只有這樣才能做好訂單農(nóng)業(yè)。
5、做特色
特色農(nóng)業(yè)就是將區(qū)域內(nèi)獨(dú)特的農(nóng)業(yè)資源開發(fā)區(qū)域內(nèi)特有的名優(yōu)產(chǎn)品,轉(zhuǎn)化為特色商品的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。特色農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵之點(diǎn)就在于“特”。
在農(nóng)產(chǎn)品滯銷時(shí)有發(fā)生的今天,特色農(nóng)業(yè)似乎成了其擺脫滯銷困境的主要方式。可到底如何做才會(huì)更有效果呢?
(1)因地制宜
對(duì)不同的地區(qū)而言,由于區(qū)域不同,其氣候、土地等自然狀況等也各不相同,這些都對(duì)特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展形成了相對(duì)的比較優(yōu)勢(shì)。
因此,在發(fā)展特色農(nóng)業(yè)時(shí),一定要從實(shí)際出發(fā),將當(dāng)?shù)貤l件與市場(chǎng)需求緊密結(jié)合起來,有所為有所不為,選擇既富有地方特色又適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品加以重點(diǎn)培育和發(fā)展,這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成強(qiáng)勢(shì)。
(2)加大科研投入
做特色農(nóng)業(yè),科研投入必不可少。只有運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù),才能使自己的產(chǎn)品更有特色。
如,從1997年開始,溫氏每年從銷售收入中提取2%作為科研經(jīng)費(fèi)。2006年,集團(tuán)用于研究開發(fā)、技術(shù)改造及技術(shù)進(jìn)步的經(jīng)費(fèi)更是達(dá)到3.2億元,超過銷售收入的4%,近年來,公司年均研發(fā)投入均在2億左右。
因?yàn)槎猛度耄詼厥喜拍茉陴B(yǎng)殖業(yè)中被稱為“傳奇”,它一直在用行動(dòng)做自己的“特色”。
方法再好,也要在實(shí)踐中覓真招!
其實(shí),想成為他們并不難,先做好自己,再沉下心來好好做該做的事。
終有一天,你會(huì)成為別人的偶像!
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