
重磅|順豐26載:用物流賦能農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
明星投身農(nóng)業(yè)真得不是一件稀罕的事情!崔永元賣(mài)非轉(zhuǎn)基因農(nóng)產(chǎn)品、趙普賣(mài)棗、周杰種大米.....
今天,分享的案例的主人公也是一位影視演員。他就是電視劇《康熙微服私訪》的“三德子”扮演者趙亮。
2011年,趙亮也看好農(nóng)業(yè),并全新身心投入生態(tài)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的養(yǎng)殖與品牌打造。
6年前,出身農(nóng)村的趙亮,沒(méi)有忘記家鄉(xiāng)的自然與思念,在結(jié)束常年的演繹生涯,陪同妻子和孩子一起來(lái)到了四川走馬坪,這個(gè)被稱為中國(guó)最美自然風(fēng)光的鄉(xiāng)村。
隨著淘寶農(nóng)村的發(fā)展,生態(tài)農(nóng)業(yè)走向了電商化,讓城市人都可以買(mǎi)到在深山里飼養(yǎng)的天然純味的土雞。正是趙亮看中了這一點(diǎn),生態(tài)農(nóng)業(yè)的概念種植他的心中,所以毅然選擇回到四川。
隨后,趙亮在汶川建立了上1000畝的生態(tài)農(nóng)莊“杏福農(nóng)莊”,從農(nóng)莊規(guī)劃之初就確定了生態(tài)健康農(nóng)產(chǎn)品的思路。
現(xiàn)在農(nóng)莊也推出了很多生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品。2016年初開(kāi)始規(guī)劃生鮮電商平臺(tái),到現(xiàn)在,小團(tuán)聚商城已正式上線銷售部分農(nóng)產(chǎn)品。
下面,我們一起來(lái)分析“三德子”趙亮玩轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新之處:
1、聚焦健康食品的大趨勢(shì)
隨著消費(fèi)升級(jí),健康食品和農(nóng)產(chǎn)品逐漸被消費(fèi)者接受。因此,有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品、生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品、綠色農(nóng)產(chǎn)品成為農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)主流趨勢(shì)。
“三德子”趙亮就是看重健康食品的趨勢(shì),從而選擇美景優(yōu)美、氣候宜人的四川走馬坪創(chuàng)業(yè)。
同時(shí),趙亮選擇是當(dāng)?shù)氐耐岭u,并采用林下生態(tài)散養(yǎng)的方法,從頭開(kāi)始,親自喂養(yǎng)土雞,育雛脫溫,放養(yǎng)拌料,不為任何飼料和添加劑食品。這樣的養(yǎng)殖出來(lái)的土雞肉鮮美、健康、很受市場(chǎng)歡迎。
2、公司化運(yùn)作
干農(nóng)業(yè)最怕“小打小鬧”,需要公司化運(yùn)作。同時(shí),農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者采用公司化運(yùn)作可以獲得更多的機(jī)會(huì)與政策支持,還可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化與規(guī)模化發(fā)展。
影視演員趙亮不以家庭農(nóng)場(chǎng)或合作社形式切入,而是注冊(cè)的“杏福農(nóng)莊”公司,并且主攻生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品。
目前其公司在走馬坪規(guī)劃發(fā)展生態(tài)康養(yǎng)基地,項(xiàng)目占地1000余畝,投資6000萬(wàn)元。該公司采用集團(tuán)化運(yùn)作,從種養(yǎng)、包裝、品牌打造、營(yíng)銷渠道、加工等一體化方式實(shí)現(xiàn)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作。
3、升級(jí)產(chǎn)品
如果農(nóng)產(chǎn)品不現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化、品牌化、產(chǎn)業(yè)化,在盈利、銷售渠道上會(huì)遇上困難。
因此,農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者把農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行初加工或者深加工,研發(fā)出系列配套產(chǎn)品,滿足不同客戶需求,從而有利于打開(kāi)市場(chǎng)局面。
趙亮的生態(tài)莊園的概念是打造的純天然有機(jī)食品,除了食品之外的,還給客戶提供了比較搭配的土雞制作產(chǎn)品(禮品)。
同時(shí),趙亮的公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目還將當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶生產(chǎn)的臘肉香腸、野生菌、野生蜂蜜等農(nóng)產(chǎn)品包裝成禮品外銷,幫助農(nóng)戶增產(chǎn)增收。
4、切入生鮮電商
生鮮電商到底誰(shuí)干合適?個(gè)人覺(jué)得具有農(nóng)產(chǎn)品基地的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)者比較合適。為什么呢?因此他們有完整的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系,同時(shí)配合基地農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)化,這些人切入電商,成功覺(jué)得幾率會(huì)很大。
2016年初,趙亮開(kāi)始規(guī)劃生鮮電商平臺(tái),到現(xiàn)在,小團(tuán)聚商城已正式上線銷售部分農(nóng)產(chǎn)品。
該平臺(tái)從用戶考慮,小團(tuán)聚商城定位于中高端人群,先滿足這部分人群的家庭聚會(huì)需求。
同時(shí),在商業(yè)模式上趙亮的小團(tuán)聚商城的產(chǎn)品從不打折促銷,小團(tuán)聚利用微信社交網(wǎng)絡(luò),在商場(chǎng)開(kāi)通“大家庭”,用戶獲取折扣的唯一方式是建立“大家庭”,并要求朋友加入大家庭,大家庭人數(shù)越多優(yōu)惠折扣越大。小團(tuán)聚希望通過(guò)這種方式增強(qiáng)用戶粘性。
對(duì)于未來(lái),趙亮將還會(huì)布局休閑農(nóng)業(yè),并帶領(lǐng)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民共同致富。
當(dāng)然,除了明星光環(huán)給予趙亮干農(nóng)業(yè)帶來(lái)免費(fèi)的推廣和知名度之外,更核心的還是趙亮的心態(tài)和努力。
“沉下心,認(rèn)真做一件事情!”這才是農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者向“三德子”趙亮學(xué)習(xí)的地方吧!
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