
農業電商的基層精英在哪里?
一、公司定位
縣域電商、農業電商實施者與執行者。融合地產概念(建設相關電商產業園)引領縣域電子商務發展。
二、運營中心建設思想
依托公司現有主體,在建設當中,按功能劃分區域,構建未來縣域電商實施骨架。
A、辦公區聚人:分別為運營中心工作人員、企業電商實施人員、電商培訓、電商實訓、電商沙龍。
其中電商培訓以大批量、多批次,培訓相關電商理論知識,重點以互聯網思維為培訓重點,從思想觀念上改善思維模式。電商不拘泥于任何形式,但電商思維卻可以創造經濟價值。企業電商實訓人員,以實操培訓,帶店培訓為主,掌握電商基本操作,使參訓者在未來可以撐起企業電商事業。電商沙龍,會定期邀請各路電商專業,解讀電商發展趨勢,會診縣域電商在發展過程中的難題,并提供相應的解決方案,以供參考。為縣域電商發展保駕護航。
B、展示廳聚物:重視第一眼感受。以建設精品展示廳為主,突出地方特色,在展示廳展示柜擺放時,從參觀者角度,力求參觀者愿停留、愿欣賞、愿拍照,讓展廳具備這種一眼走遍的感覺。只要參觀者愿意拍照,就相當于為縣域電商和公司做了一次無意識宣傳。
展廳總體思想:參觀者愿意拍照,分享、還能購買、一眼走遍縣域,有震撼力,宣傳地域特色,諸如根雕、荊山玉、石頭等。
C、園區建設及配套設施:電商配套相關設施引入。欲了解和掌握一個區域的電商發展情況,最直接的可以從日包裹量上進行查詢。而掌握物流,是做好縣域電商發展的重點,尤其是像我們這樣的公司,我們可以快速的理解和掌握縣域電商發展狀態。
針對當前公司所在地,建議設置:
(1)物流區域,引入匯通、圓通、中通、韻達、順豐等大中型物流公司,形成場面火爆現象。
(2)電商服務體系(商品拍攝、視覺設計、營銷支持等);
(3)縣域倉儲物流(含冷鏈)中心、農產品初加工中心、質檢認證中心、土地流轉中心、客戶服務中心、線下展示體驗店(包括在運營中心的展廳當中,一步到位)。
在園區當中,提供一整套的電商便民服務,類似于便民服務中心概念,形成政策聚合、服務聚合、配套設施聚合。
在展示縣域電商整體對外形象上,也會有非常大的提升。
三、重點商品的產業帶建設
當地以香菇、黑木耳、茶葉、生鮮水果和山核桃為主。故在電商實施當中,想辦法形成一個或者兩個線上產業帶,并形成一定規模,在國內至少省內有一定的知名度。
產業帶建設的兩步走:第一,觸網工程,產品的信息化建設,以實施公司為依托,力爭在半年內,將產品整體上線,并用一年時間,通過SEO,社會化營銷,社群運營等手段,讓當地產品在互聯網上占據一定搜索流量。第二,縣域產品的地域公共品牌建設,在電商實施當中,以地域打頭,使產品在售賣過程中,在消費者心目中,形成“xx出品,必屬精品”概念。
四、線上xxx,旅游xxx建設
電商概念,不僅是交易,還有宣傳。
當地整體旅游資源豐富。可發展省內自駕游、短途游等,通過規劃,整體提升農家樂服務質量及服務水平,發展第三產業。
讓更多的人認識地域,來xx觀光旅游投資,通過電商提升xxx旅游知名度。
五、鎮級運營中心與村級綜合服務社
因地制宜,建立建設相關鎮級運營中心。
鎮級運營中心承擔周邊輻射功能,作為物流中轉關鍵環節,建設規模小于縣級運營中心,重點增強線上運營與銷售功能,輔以以鎮為單位的農特展廳。
村級綜合服務社,以線上服務為工作重點,突出代買功能以及農村物流配送功能,形成以服務社為中心的物流集散地。
在農村電商執行過程中,重點做好生態游。當前的農產品上行有諸多困難,但不能不賣,如果要賣也只是有選擇性對產品進行包裝,通過大型平臺,組織大型活動快速沖量,一來可以解決農產品滯銷問題二來可以提升公司士氣和知名度,面子里子都有。但大部分時間,應該著力發展鄉村旅游,將市民引導到農村,欣賞田園風光,吃農家菜,住農家樂。到農村消費,在當前或許是一條比較適合的路。
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郜永華,資深運營人。歷任門戶網站總編、運營副總,運營總裁,集團公司總經理。主持并顧問多家上市公司戰略制定及營銷策劃,主持參與企業戰略規劃編制、商學院組建,積分制管理推行。擁有豐富的運營管理經驗。出版著作《網絡編輯基礎》、《互聯網筆記》、大學講義《運營五講》、《項目運作與管理》,同時兼任多所大學特聘講師,職業技術教育現代商務行業專家。
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