
農(nóng)業(yè)眾籌新時(shí)代:網(wǎng)易全民養(yǎng)豬、蘇寧賣大閘蟹、京東賣大米
按照國務(wù)院發(fā)布的《“十三五”生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃》,在今年年底前,各地區(qū)應(yīng)依法關(guān)閉或搬遷禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場(小區(qū))和養(yǎng)殖專業(yè)戶,并大力支持畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場標(biāo)準(zhǔn)化改造和建設(shè)。
關(guān)閉禁養(yǎng)區(qū)的養(yǎng)殖場以后,那些養(yǎng)殖戶,特別是處于中小規(guī)模的養(yǎng)殖戶該怎么辦?有什么尋求發(fā)展的新方式呢?
方法一:傍大佬
中小養(yǎng)殖戶勢單力薄,面對如今嚴(yán)峻的養(yǎng)殖環(huán)境,養(yǎng)殖戶要做的就是背靠大樹,傍大款。
所謂“傍大款”,就是成為大養(yǎng)殖集團(tuán)的一份子。
某公司推行的“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式,其養(yǎng)殖所需的資金、飼料、免疫、管理流程、財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié)是可以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)的,所以這些就由公司來做,這樣可以通過規(guī)模化來降低成本。而飼養(yǎng)環(huán)節(jié)難以規(guī)模化,則由養(yǎng)殖戶自己來做。
這樣,公司和養(yǎng)殖戶的合作體,降低了總成本,總收益也有了增加,可以說是雙贏。
方法二:跨區(qū)養(yǎng)殖
通常很多人搞養(yǎng)殖都會把地點(diǎn)放在家門口。固然這種方式便于管理、監(jiān)測,但是從全國的范圍規(guī)劃可以發(fā)現(xiàn),換個(gè)地方搞養(yǎng)殖,也是可以考慮的辦法。正所謂“人挪活樹挪死”,跨區(qū)養(yǎng)殖就是離開你所生活的地方,選擇另一個(gè)有優(yōu)勢的區(qū)域搞養(yǎng)殖。這個(gè)優(yōu)勢包括土地租金優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢等等。
比如從廣東去東北養(yǎng)豬,這就是典型的跨區(qū)養(yǎng)殖。東北是我國玉米的主產(chǎn)區(qū),飼料成本低,同時(shí),東北土地資源豐富,養(yǎng)殖場布局選址容易,加上東北地區(qū)相比廣東環(huán)境污染較小,這樣的環(huán)境養(yǎng)出的豬,其品質(zhì)、口感都不會差。
在當(dāng)前禁養(yǎng)政策下,作為養(yǎng)殖戶的你可以考慮這條路,不過在選址時(shí),要將禁養(yǎng)區(qū)排除在外,別又撞在政策的槍口,就得不償失了。
方法三:抱團(tuán)發(fā)展
抱團(tuán)現(xiàn)在已經(jīng)成農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的新風(fēng)尚了。
對于養(yǎng)殖戶來說,相互抱團(tuán)提升規(guī)模是更直接的辦法。目前養(yǎng)殖戶經(jīng)營分散,產(chǎn)生了很多困擾。如果把力量相互結(jié)合,通過合作社等模式,有效梳理手頭資源,就能夠?qū)崿F(xiàn)適度規(guī)模化經(jīng)營,還可以共享經(jīng)驗(yàn),提高效率,降低成本,最終實(shí)現(xiàn)共贏。
當(dāng)然,在這個(gè)過程中,各地的管理部門和行業(yè)組織積極介入,主動引導(dǎo),就能更快更好地見到效果。
方法四:適度規(guī)模
適度規(guī)模化養(yǎng)殖是在“2010年中國奶業(yè)發(fā)展高峰論壇”上提出的一種可持續(xù)的科學(xué)化養(yǎng)殖方式。而現(xiàn)在,它已經(jīng)成了我國養(yǎng)殖行業(yè)的一個(gè)大趨勢。
目前養(yǎng)殖戶處處受難,最大的原因是因?yàn)榱α繙o散,沒有自己的產(chǎn)業(yè)鏈。但是如果有自己的團(tuán)體規(guī)模,那么抵抗市場風(fēng)險(xiǎn)的能力也會大大增強(qiáng)。所以綜合考慮,養(yǎng)殖戶可以建立自己的合作社,但是注意規(guī)模要適度。這樣不僅可以降低養(yǎng)殖的總體成本,集力量、智慧于一體,還能隨時(shí)應(yīng)對市場的不測。
政策的變化,目的是引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級,最終惠及所有人,及時(shí)調(diào)整,積極跟上政策的腳步,就能在變化過程中,找到更多的機(jī)遇。
文章來源:中國鄉(xiāng)村之聲《三農(nóng)中國》
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