農業眾籌新時代：網易全民養豬、蘇寧賣大閘蟹、京東賣大米
很多朋友給我們留言，說合作社怎么成立?怎么賺錢?
經調查，很多朋友，甚至是已經有合作社的朋友都困惑這個問題：合作社到底怎么賺錢?
首先，合作社它是一個組織，既然是組織，就需要管理，需要經營。不是說你成立了合作社它就能賺錢。今天給大家講的這個案例，就是典型的合作社賺錢的故事。
合作社靠什么立足?
兩個答案：一個模式，一個市場
譚老板曾在鎮子上做蔬菜生意，賺取微薄的利潤養家糊口。經過多年的打拼，他也摸索到了一些套路。2013年初，他流轉了300畝土地，嘗試種植西紅柿、辣椒、茄子、豇豆、苦瓜等反季節無公害蔬菜。但并不太順，他的項目沒有打動村里的村民，很多都不愿意出來做活。一小部分來基地干活的人也沒什么勞動積極性。這讓他很頭痛，經過多次和村民交流，最終決定采取股份制的方式，讓所有的農民都從打工者的身份轉變為股東，讓大家入股和自己一起做事業創富。這是一個模式的轉變。
另一方面，譚理事長把剩余的時間都用在了市場上。她不怕辛苦跑遍周邊的每個地方，最終用誠實、守信拿到“訂單”。
靠著這兩個法寶：模式和市場，合作社采取“合作社+基地+農戶”模式，吸引了當地近200名村民入股種植蔬菜。
帶動作用：一個合作社帶活一個村
當地很多農戶都愿意把土地流轉給譚理事長的合作社，因為他們可以每年坐收900元的“土地租金”。而在合作社工作的社員，每年收入也能達到8000多元。
合作社給村里帶來了兩大變化：
一是改變了種植結構。過去村里種植模式單一，大多種植玉米、洋芋等傳統產業。如今，一年分成三季：第一季，種植黃瓜、四季豆、糯玉米;第二季，種植小白菜;第三季，種植越冬白菜。這樣，充分發揮了土地效益。
二是改變了村民生活方式。村里外出務工人員多，許多土地成為“撂荒地”。農閑時，留在家的老人和婦女閑著沒事做。現在，村里組建了這個合作社，村民可以到蔬菜基地打工，掙錢顧家兩不誤。
合作社的作用就在于把農民不知道的好東西帶進來，讓農民認知、讓農民接受、讓農民從中獲益。引進來還不夠，合作社的另一個關鍵職能是服務，圍繞引進的新產業做好技術服務、生產資料供應，合作社有利潤能活下去。而公司大可不必與農民接觸，一心一意的打市場、搞銷路，掙錢才是核心。“合作社+基地+農戶”和核心就是各司其職，做好自己的，做好擅長的。
記住一句話：現在市場上有很多關于合作社的培訓班，但只有賺錢的合作社才能生存下去，才是王道!
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