
以“李子柒”為例如何做好內(nèi)容營(yíng)銷策略
昨天的微信頭條中,網(wǎng)友老莊提出了系列問(wèn)題,在此,小編拿出了與諸位共享,農(nóng)資圈的有識(shí)之士可以先留言進(jìn)行意見(jiàn)分享。
1.都在說(shuō)無(wú)機(jī)有機(jī)配合施肥,請(qǐng)問(wèn),如何配合?
2.是生產(chǎn)企業(yè)配合?還是用戶自己配合?
3.什么樣的地各自需要什么樣的配比?這個(gè)誰(shuí)來(lái)做出數(shù)據(jù)?
4.不同的作物對(duì)于這個(gè)配比也有不同的數(shù)據(jù),誰(shuí)又來(lái)提供數(shù)據(jù)?
5.固體無(wú)機(jī)有機(jī)配合過(guò)程中的互相結(jié)合問(wèn)題?液體的全部做到清液可以嗎?
6.我們農(nóng)資隊(duì)伍里的思想理念準(zhǔn)備好了沒(méi)有?
同時(shí),小編也將繼續(xù)為大家奉上《中國(guó)農(nóng)資》記者之前采訪的有關(guān)農(nóng)資生產(chǎn)、流通企業(yè)及專業(yè)合作社對(duì)一號(hào)文件的心聲。中國(guó)農(nóng)資傳媒將持續(xù)關(guān)注并繼續(xù)為大家了解和發(fā)布農(nóng)資行業(yè)的信息。
加快升級(jí),推進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效
一號(hào)文件提出:推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,更加注重滿足質(zhì)的需求轉(zhuǎn)變。圍繞“提質(zhì)增效轉(zhuǎn)方式、穩(wěn)糧增收可持續(xù)”,農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵要從數(shù)量供給發(fā)展到質(zhì)量、效益和競(jìng)爭(zhēng)力的供給,這為農(nóng)資行業(yè)提出了新的要求。農(nóng)資企業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí),以順應(yīng)這一新形勢(shì)。
向現(xiàn)代農(nóng)資綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型
一號(hào)文件對(duì)農(nóng)資經(jīng)銷商的未來(lái)做了闡述:促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)資流通網(wǎng)點(diǎn)向現(xiàn)代農(nóng)資綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型,這就是說(shuō),經(jīng)銷商的未來(lái),不僅要做流通,更在于綜合服務(wù)。
朱華國(guó)表示,云農(nóng)股份作為農(nóng)資流通龍頭企業(yè),通過(guò)整合上下游資源,開(kāi)展了與農(nóng)民專業(yè)合作社的對(duì)接試點(diǎn),在為專業(yè)合作社提供種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品的同時(shí),還以培訓(xùn)、授課的方式為合作社提供科學(xué)的種植方案等農(nóng)化服務(wù),通過(guò)以提供農(nóng)資產(chǎn)品與農(nóng)化服務(wù)相結(jié)合的手段,進(jìn)一步促進(jìn)了農(nóng)資流通企業(yè)從傳統(tǒng)、單一的農(nóng)資購(gòu)銷服務(wù)商向現(xiàn)代綜合的服務(wù)商的轉(zhuǎn)型發(fā)展。據(jù)了解,目前,與云農(nóng)股份的該類合作試點(diǎn)已有30余家,發(fā)展勢(shì)頭良好。2017年,云農(nóng)股份將與100家種植類農(nóng)民專業(yè)合作社合作,力促綠色農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
“一號(hào)文件所指出的農(nóng)業(yè)農(nóng)村未來(lái)發(fā)展方向,以及提出的農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革新舉措對(duì)涉農(nóng)類企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的指導(dǎo)意義。首先是要按照優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和推進(jìn)綠色生產(chǎn)方式的要求,加大對(duì)優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)的支持力度,在農(nóng)資供應(yīng)領(lǐng)域相應(yīng)地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升優(yōu)質(zhì)環(huán)保型產(chǎn)品供應(yīng)比例,同時(shí)要研究新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體變化趨勢(shì),精準(zhǔn)對(duì)接相關(guān)用戶,創(chuàng)新服務(wù)方式,提升服務(wù)水平。其次是按照強(qiáng)化科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求,加大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的科技研發(fā)投入,大力提高產(chǎn)品科技含量,積極推廣農(nóng)業(yè)技術(shù),打造有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌形象。再次是按照著力發(fā)展農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的要求,積極布局農(nóng)村金融、農(nóng)產(chǎn)品配送等涉農(nóng)類新型經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值。” 浙農(nóng)控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)汪路平表示,浙農(nóng)集團(tuán)作為中國(guó)農(nóng)資流通領(lǐng)域的龍頭企業(yè),近年來(lái)一直關(guān)注農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展趨勢(shì),重視對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的研究,在今年中央一號(hào)文件精神的指導(dǎo)下,浙農(nóng)集團(tuán)將繼續(xù)踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平,促進(jìn)規(guī)模效益增長(zhǎng),加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。
汪路平表示,首先要加快農(nóng)資業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。優(yōu)化農(nóng)資產(chǎn)品結(jié)構(gòu),重點(diǎn)發(fā)展生態(tài)環(huán)保型產(chǎn)品;加大技術(shù)研發(fā),提升產(chǎn)品技術(shù)含量;創(chuàng)新推廣方式,擴(kuò)大品牌影響力;加強(qiáng)農(nóng)技綜合服務(wù),增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;積極對(duì)接新型經(jīng)營(yíng)主體,重點(diǎn)發(fā)展規(guī)模化、集約化種植用戶等。其次是完善為農(nóng)服務(wù)體系。建立科學(xué)完備的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),運(yùn)用信息技術(shù)等手段,創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)體系,提升運(yùn)營(yíng)效率;加大對(duì)農(nóng)科產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)投入,打造融合科學(xué)研發(fā)、產(chǎn)品推廣和技術(shù)服務(wù)的大型平臺(tái),努力構(gòu)建高效全面的綜合服務(wù)體系。再次是要打造涉農(nóng)全產(chǎn)業(yè)鏈條。在傳統(tǒng)農(nóng)資貿(mào)易中,繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)延伸,著力打造農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)、農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)、涉農(nóng)金融服務(wù)、農(nóng)資電商和農(nóng)產(chǎn)品展銷等五大平臺(tái),形成涉農(nóng)全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)。另外,還要繼續(xù)提升企業(yè)的創(chuàng)新能力,向業(yè)務(wù)延伸領(lǐng)域和經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ふ倚聶C(jī)會(huì)。
加強(qiáng)農(nóng)民合作社規(guī)范建設(shè)
一號(hào)文件提出,加強(qiáng)農(nóng)民合作社規(guī)范化建設(shè),積極發(fā)展生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作。這也為農(nóng)資行業(yè)發(fā)展合作社,帶動(dòng)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收提供了政策支持。
“中國(guó)農(nóng)資”小型合作社內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟中心社社長(zhǎng)薛春紅告訴記者:“目前中農(nóng)合作社的運(yùn)營(yíng)模式與今年的中央一號(hào)文件中提及的很多內(nèi)容高度貼合,順應(yīng)了國(guó)家政策。”
薛春紅介紹說(shuō),接下來(lái)要結(jié)合文件精神,創(chuàng)新新型農(nóng)業(yè)合作社。今年的首要任務(wù)在于以每個(gè)片區(qū)、每個(gè)村、甚至到每個(gè)屯、每個(gè)組,把所有的示范田工作搞好。示范田搞好,實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)是水到渠成的事情。在搞示范田過(guò)程中,讓基層社員一點(diǎn)點(diǎn)向農(nóng)場(chǎng)主發(fā)展。當(dāng)前社員們做成了一個(gè)小型的農(nóng)機(jī)大隊(duì),從農(nóng)機(jī)隊(duì)的建成,到簡(jiǎn)單的半托管狀態(tài),再到合作社的全部托管,這樣就會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,一步步地往前發(fā)展。
四川省供銷合作社聯(lián)合社負(fù)責(zé)人表示,要盡快學(xué)習(xí)一號(hào)文件精神,積極推進(jìn)“農(nóng)資企業(yè)+專業(yè)合作社”模式,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。據(jù)了解,四川省供銷合作社聯(lián)合社堅(jiān)持以綜合服務(wù)、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)理念為引導(dǎo),指導(dǎo)農(nóng)資企業(yè)按照“突出主業(yè)、多元發(fā)展”的工作思路,積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),拓展發(fā)展空間,通過(guò)投資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化生產(chǎn)基地、冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,入股領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,從傳統(tǒng)農(nóng)資流通商向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程一體化綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變。目前雅安市一民、涼山州全力、廣元市興隆等地 40 多家農(nóng)資企業(yè)通過(guò)入股領(lǐng)辦專業(yè)合作社的方式,帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。
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