
中國飲料檸檬史:十年沉浮,酸倒一地,成就一片!
今天我們細致的介紹一下農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè),農(nóng)村電商的過程中,如何布局全局?我個人是按照這四步走的。
第一步,昨天提到了挑選貨源、供應的貨物。說的比較細致,今天從頭再來聊聊。都知道,并非所有的農(nóng)產(chǎn)品都適合走電商,而且不同種類的農(nóng)產(chǎn)品的標準化難度不同(比如說:蘋果可以通過大小區(qū)分,蘋果的標準肯定不適于雞蛋的)、QS(質(zhì)量認證)認證的難度、保險運輸?shù)碾y度,價值增值的難度等等都是不同的。接下來,我們要考慮好,這些問題:
適合的農(nóng)產(chǎn)品怎么進行品牌孵化?(就是適合的東西怎么做出品牌?怎么確定是否適合,可以看一下昨天文章的第一步。)
如何生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品和銷售能對應?0庫存是我們的追求,雖然基本上不可能做到,但是是我們定這個目標。
有人說,不是應該考慮怎么賣嗎?是的核心確實是怎么賣,但是這兩個問題你沒考慮好,后面真的開始做了會有很多問題。以上兩個問題,也可以單獨拿出來寫一篇文章。
第二步,需求導向的賣出去。昨天文章提到了解決消費者信任問題。
知道種什么?種多少?這也是第一步里面的第二個需要提前考慮好的問題。因為供求市場,我們想賣掉,就需要告訴農(nóng)民種什么?種多少?最好是你要知道消費者喜歡什么樣的,來指導農(nóng)民種地。可以理解為C2B。
品牌溢價,特色、品牌、故事情懷,這也是第一步就要考慮好的問題。開始可以通過這個來實現(xiàn),但是需要及時轉(zhuǎn)型,情懷會貶值,網(wǎng)紅也會過氣,切記。
投入生產(chǎn)的成本需要降低,想打綠色天然就需要控制好工業(yè)元素的投入,賣蘋果想賣甜度高的,就需要針對性投入,不要的就不要買了。需要精耕細作。
第三步,物流怎么辦?
農(nóng)村的都知道,農(nóng)村的物流快遞系統(tǒng)一般是從縣鎮(zhèn)節(jié)點轉(zhuǎn)到更發(fā)達的市級節(jié)點,基本上沒有到農(nóng)村的節(jié)點,而且各大物流快遞都是各自為政,導致縣鎮(zhèn)節(jié)點的快遞物流資源重復建設。我們家那邊就是鎮(zhèn)里圓通、申通、天天、順豐等等什么快遞都有,但是村里就是沒有。
怎么合作方式,就需要你考慮了。如果你承包這個節(jié)點,再保證訂單的話,其實很容易談下來。 所以,你可以抓住這個機會,你可以嘗試整個這些物流快遞資源,嘗試與這些物流快遞機構在你創(chuàng)業(yè)的地方開設一個節(jié)點。
整合起來,你可以減少很大的物流成本,只能你做的好,光靠物流你都能賺錢。這里玩法就很多了。
第四步,運作需要分工明確,農(nóng)民負責種地,你需要做的是提供從產(chǎn)前的特定農(nóng)產(chǎn)品的需求預測、農(nóng)作物種植方案設計、產(chǎn)中的農(nóng)作物生長及品質(zhì)監(jiān)控到產(chǎn)后的貨源組織、挑選、統(tǒng)一包裝、品牌設計、渠道建設、物流配送,服務商可以通過全面介入供應鏈各環(huán)節(jié)。
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