【上市公司】巴斯夫：為農業可持續夯實創新儲備
巴斯夫夯實其可持續農業的創新研發活動，以幫助種植者克服環境和經濟挑戰，并滿足消費者對食物以可持續方式生產的需求。隨著未來十年各解決方案的推出，創新管線中包含了多個將在未來十年推出的解決方案，將有助于公..
巴斯夫夯實其可持續農業的創新研發活動，以幫助種植者克服環境和經濟挑戰，并滿足消費者對食物以可持續方式生產的需求。隨著未來十年各解決方案的推出，創新管線中包含了多個將在未來十年推出的解決方案，將有助于公..
如果你想創業，請你一定先思考這三個問題：你的競爭對手是誰？你是否有足夠的經驗去規避前人在相同事情上所犯的錯誤？你該如何管理你的團隊？創業更多的是一場拉鋸戰，而不僅僅是把某一項單一的標注做到極致。你需要..
1、溝通獅子和老虎之間爆發了一場激烈的戰爭，到了最后，兩敗俱傷獅子快要斷氣的時候對老虎說：“如果不是你非要搶我的地盤，我們也不會弄成現在這樣。”老虎吃驚地說：“我從未想過要搶你的地盤，我一直以為是你要..
133家中國企業在33個行業現身，行業“扎堆”的現象更加明顯，僅僅采礦/原油生產、金屬、銀行、貿易、工程建筑5個行業就有56家，比重達到42.1%，如長年處于榜單頭部的工行、建行、農行等就在其列。01上榜中國企業“扎..
導讀：企業在發展過程中總會遇到瓶頸，覺得運營成本高漲，卻又難以找到成本的所在，我們稱之為“隱形成本”。這如同生命體暗藏的疾病，久治不愈，揮之不去，讓經營者頗為頭疼。企業在發展過程中總會遇到瓶頸，覺得運..
把企業做小、做輕，可以聚焦能量，在自身擅長的領域實現長遠發展和突破；以客戶和市場為導向，可以讓企業擺脫成本經營和價格競爭的困境，建立以能力為基礎的長遠競爭力。大型集團的懊悔——由“全”到“專”的選擇策..
創業是一件“九死一生”的事，如何提高創業成功率，是創業者應該好好思考的問題。有人說，創業犯的錯越少，成功的概率就越大。那些存活下來的公司，往往從創業起步階段便穩扎穩打，在每一個環節都研究方法，減少犯錯..
特征一：無大將可用“千軍易得，一將難求?！边@是中國俗語，也是一個顛撲不破的真理。如果你的企業做大了，1個億、10億，甚至上百億，如果你找不到大將可用，那你就距離失敗不短了。三國時候，“蜀中無大將、廖化做..
談起“娃哈哈”，我們的印象大概還停留在它的礦泉水代言人從1999年就不曾改變的王力宏中。誠然，娃哈哈的老牌產品多年來很少進行包裝改變，給消費者一種古板守舊的感覺，然而娃哈哈在工業制造這一方面一直走在中國的..
第1條鐵規：公司利益高于一切公司是全體員工的生存平臺，個人利益不能亦不得與之發生沖突。一旦禍起蕭墻，輕則申斥處罰，重則革職走人。砸了老板或大伙兒的飯碗，誰也別想有好日子過。第2條鐵規：團隊至高無上團隊是..
IP是什么鬼!可能大家從影視圈是哪個經?？吹絀P這個詞。尤其是IP電影。比如，2015年比較火的、也經常被別人黑的不行不行的《盜墓筆記》，就是一個巨大的IP。IP是英文Intellectual Property。有農業企業家會問，不要給..
作為老牌投資機構，成立于2000年的軟銀中國資本(SBCVC)，已經在中國本土耕耘了16年。伴隨著行業的發展，很多機構內部的“中堅力量”開始走向臺前，軟銀中國合伙人周曄就是其中之一。周曄長期關注TMT行業，已經投資了..
核心點可能并不在于人才管你要多少錢，而是他能幫你解決什么問題。創業公司的人才估值模型首先要界定一點，我們接下來探討的是創業公司的人才范疇，而不是成熟企業的用人策略。因為這兩者的用人邏輯和薪酬體系是完全..
特征一：無大將可用“千軍易得，一將難求?！边@是中國俗語，也是一個顛撲不破的真理。如果你的企業做大了，1個億、10億，甚至上百億，如果你找不到大將可用，那你就距離失敗不短了。三國時候，“蜀中無大將、廖化做..
從哪里找合伙人創業不易，切行且珍惜。想要創業，要單打獨斗是難成大事，要讓公司迅速的成長就需要一群志同道合的伙伴們一起拼闖。重點是，怎么樣才能找到合適的創業合伙人呢?下面跟大家分享五個國外知名企業家是如..
跟誰學創辦兩年來，我認為跟誰學的核心競爭力就是兩個字：團隊。我曾于3月31日在上海國際會議中心舉辦的“跟誰學2016新產品發布會”上說：“如果今天有人問我，跟誰學的核心競爭力是什么?我想答案就一個：團隊。我想..
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