
以“李子柒”為例如何做好內(nèi)容營銷策略
三年前,馬云大舉進(jìn)軍農(nóng)村市場,試圖將電商覆蓋到6億農(nóng)村居民。為此,2014年年末,阿里巴巴推出“農(nóng)村電商五年計(jì)劃”,計(jì)劃斥資16億美元建立10萬個(gè)農(nóng)村淘汰服務(wù)站。然而,以目前發(fā)展情況來看,這個(gè)計(jì)劃推進(jìn)并不順利。
不少加盟農(nóng)村淘寶的農(nóng)民已經(jīng)發(fā)現(xiàn),阿里巴巴的這個(gè)計(jì)劃更像是將城市產(chǎn)品銷往農(nóng)村,而不是將農(nóng)產(chǎn)品銷往城市。隨著收入持續(xù)下降,農(nóng)村淘汰的吸引力已經(jīng)大不如前。
雖然農(nóng)村淘寶計(jì)劃推進(jìn)遇阻,但阿里巴巴顯然不愿意放棄廣袤的農(nóng)村地區(qū)。而且經(jīng)過兩三年的培育,農(nóng)村電商市場已經(jīng)有很大改善,未來不排除爆發(fā)的可能。
首先,農(nóng)村居民網(wǎng)購意識(shí)大幅增強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2007年6月,我國農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)民規(guī)模只有3741萬人,到2014年6月,農(nóng)村網(wǎng)民已增至17800萬人,漲幅高達(dá)376%。
其次,農(nóng)村電商對(duì)精準(zhǔn)扶貧作用顯著。政府部門認(rèn)為,電商是農(nóng)村脫貧的一個(gè)重要因素,所以對(duì)農(nóng)村電商扶持力度不斷加大。政策紅利釋放下,農(nóng)村電商前景日益明朗。
第三,農(nóng)村物流體系逐漸完善。為啃下物流這塊硬骨頭,各大電商企業(yè)使出渾身解數(shù),通過無人機(jī)、鄉(xiāng)村推廣員、縣級(jí)服務(wù)中心等完善配送,不斷提升農(nóng)村電商物流能力。
最后,農(nóng)產(chǎn)品購買人群增長明顯。雖然農(nóng)產(chǎn)品在電商的銷售仍不盡人意,但購買的人群確實(shí)有很大增長,而且分布廣泛,各類人群都有,未來還有很大潛力可挖。
上述變化的結(jié)果,是農(nóng)村電商市場規(guī)模快速增長。據(jù)《中國農(nóng)村電商市場前瞻預(yù)測與投資規(guī)劃分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,我國農(nóng)村市場電商規(guī)模已由2010年的60億元增至2014年的870億元,發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。
2010-2014年我國農(nóng)村市場電商規(guī)模變化情況(單位:億元)
但也要注意到,電商巨頭阿里巴巴都難以推進(jìn),顯然農(nóng)村電商掘金難度不少,面臨的阻礙很多。例如,農(nóng)村物流成本依然高居不下,農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化難以實(shí)現(xiàn),以及、信息、資金和消費(fèi)者間的流量阻礙等等。
總的來說,農(nóng)村電商有足夠前景及市場潛力,但掘金難度很大,暫不適合初創(chuàng)企業(yè)布局,未來發(fā)展道阻且長。(來源:農(nóng)村電商研究院)
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