據最新報道稱，工程機械配件銷售平臺機械之家獲得千萬pre-a輪融資，資本市場對于工程機械的后市場追捧完成最后一塊拼圖。 而作為廠家類似，業務類似，發展類似的同胞兄弟農機后市場資本關注的臨界點在何時值得期待。

工程機械后市場中在二手、物聯網、配件、金融、拍賣、調度等各個賽道上都布滿競爭者，而且每個賽道都是不乏大額投資和知名的機構。各方資本的注入，在使工程機械后市場版圖更加完整的同時，也使整個行業的競爭愈發激烈。

工程機械真正受到資本的關注是在13年之后，在此之前，很少有資本注意到工程機械的后市場，其中原因大致有以下三點：

1、人才流動，13年前工程機械新機銷售火爆，企業端高端人才很難下海創業和關注后市場。后期新機銷售逐漸轉淡，大量的人才從企業等各個端口流出來參與工程機械后市場競爭。

2、行業的整合度，在工程機械火爆的時候，是個小作坊都能做工程機械，基本上也是全國買配件，自家再組裝，設備再流轉的評估再銷售成本都高。經過工程機械的持續低迷，大量的小型工廠倒閉，設備集中度越來越高。

3、工程機械同樣屬于重線下體驗的交易，早期資本市場對于這種模式也不看好，后期二手汽車市場的持續火爆，其實對于同樣想類似的垂直行業帶來機會。

不同于工程機械行業資本注入的火爆，與工程機械可謂同胞兄弟的農機行業目前來看就稍顯冷清了。此時的農機行業與13年之前的工程機械有很多相似之處，而如何獲得資本的持續關注，將是農機行業面臨的最大問題。

為何稱農業機械與工程機械為同胞兄弟呢？常關注這兩個行業的人士可能會發現，不管是國內還是國外，一些大的從事工程機械的主流整機和零部件企業也基本從事農機。

國際品牌：約翰迪爾、久保田、道依茨、凱斯、珀金斯；國內品牌：中聯重科、雷沃重工、沃得、常林、濰柴。像這些打斷骨頭連著筋的企業，農業機械發展模式基本與工程機械模式類似，那么在工程機械后市場版圖趨于完美的時候，農業機械的后市場發展前景又怎能不誘人呢？

政策和市場，設備的需求增長持續

農機新機和配件的年銷售額4500億，2025年中國農機工業的目標是完成9000億元的銷售，雖然農機補貼持續的下滑抑制了新機的增長，但是換設備的成本增高，反而給后市場帶來持續利好。而2016年中國的農機機械化率才60%多，2025需要完成90%。同時土地的流轉和人工成本的提升也促進設備的需求。

行業整合度，整個行業整合速度持續加快

從15年開始，整個農機行業包括二手農機，整體整合速度持續加快，2016-2017年中小型廠商的生存空間越來越小。設備的品牌集中度持續走高，中小型廠商面臨的結局：被整合和倒閉。

人才流轉，大量流失人才提供后市場人才儲備

農機市場好的時候培養了大量的銷售，運營，技術性人才。由于農機市場持續的低迷，導致大量人才流失，而這些流失人才也恰恰為互聯網+后市場提供了人才儲備。只要市場前景巨大，相信這些農機行業的老兵會紛紛回頭。

資本對農機市場的關注開始萌芽

從2016年下半年開始，對于農機行業后市場思考就已經在農機行業展開了廣泛的大討論。其中不少的資本已經在關注這個行業。其中比如二手農機平臺-農機狗等也獲得天使輪融資，還有雷沃重工自身針對自己的設備作的農機調度的平臺投資，行業已經開始啟動，資本已經起風!

農機后市場真正在資本市場何時爆發，值得期待！（來源：農世界網）

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