多領(lǐng)域投資已經(jīng)成為企業(yè)家的投資策略。尤其是，新領(lǐng)域業(yè)務(wù)的拓展。

比如，馬云、劉強(qiáng)東轉(zhuǎn)戰(zhàn)農(nóng)村電商、柳傳志布局農(nóng)業(yè)、雷軍布局智慧農(nóng)業(yè)、姚勁波布局農(nóng)業(yè)信息化...

重磅炸彈！這次“董小姐”也進(jìn)軍農(nóng)機(jī)領(lǐng)域。

我們一起來回顧下這則新聞。

2017年8月8日，洛陽市與銀隆項(xiàng)目合作簽約儀式在河南鄭州舉行，董明珠及銀隆高管悉數(shù)出席。

據(jù)報道，按照協(xié)議，雙方將在洛推進(jìn)純電動商用車、純電動特種專用車、新能源環(huán)衛(wèi)車、新能源皮卡車、純電動農(nóng)機(jī)具等多個新能源車型的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化。

本次銀隆攜150億元而來，意欲與洛陽進(jìn)行深度合作。據(jù)悉，當(dāng)日雙方簽訂三大框架協(xié)議，銀隆將在洛打造銀隆新能源(洛陽)產(chǎn)城融合產(chǎn)業(yè)園，選址洛陽高新區(qū)，總投資150億元。

產(chǎn)業(yè)園首批建設(shè)項(xiàng)目包括三大板塊。其中，銀隆新能源公司將在洛建設(shè)新能源汽車整車生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)1萬輛純電動商用車、年產(chǎn)5000輛純電動特種專用車、年產(chǎn)5000輛新能源環(huán)衛(wèi)車，以及新能源皮卡車、純電動農(nóng)機(jī)具等多個新能源車型。

為何，董明珠會布局農(nóng)機(jī)領(lǐng)域，除了洛陽跑出的橄欖枝之外，還有以下三大原因：

一、政策原因

1、中央一號文件扶持現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)

2015年、2016年、2017年連續(xù)連續(xù)三年中央一號文件都對“現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)”進(jìn)行重要規(guī)劃與布局。

其中，　2017年中央一號文件——《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動能的若干意見》于2月5日正式發(fā)布。2017中央一號文件鎖定“農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”，政策作為股市風(fēng)向指南針，農(nóng)業(yè)信息化、高端農(nóng)機(jī)、土地流轉(zhuǎn)等有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)升級的關(guān)鍵詞成為資本市場追捧的方向。

2、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策

農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼是農(nóng)機(jī)領(lǐng)域發(fā)展的最大動力。

其中，2017年8月份農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于加快農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策實(shí)施促進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的通知表示：大力推行敞開補(bǔ)貼。適應(yīng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展的需要，進(jìn)一步完善與敞開補(bǔ)貼相匹配的補(bǔ)貼范圍和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)確定機(jī)制，大力推行敞開補(bǔ)貼，為農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供物質(zhì)技術(shù)裝備支撐。對支持農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展的糧食烘干倉儲、深松整地、免耕播種、高效植保、節(jié)水灌溉、高效施肥、秸稈還田離田、殘膜回收、畜禽糞污資源化利用、病死畜禽無害化處理等機(jī)具實(shí)行敞開補(bǔ)貼。資金充裕和供需相對平衡的省份要力爭做到補(bǔ)貼范圍內(nèi)全部機(jī)具品目敞開補(bǔ)貼、應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。因資金缺口暫不具備敞開補(bǔ)貼條件的省份，也要結(jié)合實(shí)際增加敞開補(bǔ)貼的重點(diǎn)機(jī)具品目。

另根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2014-2018年中國農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》數(shù)據(jù)顯示，2012年財(cái)政部農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金175億，2013年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金215億元，2014年中央財(cái)政農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金217.5億元。

3、國家支持的節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目

同樣，節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目也受到國家政策相關(guān)的支持。尤其是，新能源運(yùn)用和新能源產(chǎn)品受到國家特別關(guān)照。

比如，2016年12月份，國家發(fā)改委印發(fā)《“十三五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的通知。通知指出，到2020年，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、質(zhì)量效益顯著提升，高效節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品市場占有率明顯提高，一批關(guān)鍵核心技術(shù)取得突破，有利于節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度政策體系基本形成，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)的一大支柱產(chǎn)業(yè)。

同時，此通知還表示，加大研發(fā)投入力度，加強(qiáng)核心技術(shù)攻關(guān)，推動跨學(xué)科技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)科技成果加快轉(zhuǎn)化，開展綠色裝備認(rèn)證評價，淘汰落后供給能力，著力提高節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)供給水平，全面提升裝備產(chǎn)品的綠色競爭力。

二、市場原因

1、農(nóng)機(jī)市場規(guī)模：5萬億

早在2015年，中國農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會受工業(yè)和信息化部獲悉的委托，起草了《農(nóng)業(yè)機(jī)械高端裝備創(chuàng)新工程實(shí)施方案》(簡稱《方案》)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著我國農(nóng)機(jī)裝備向高端化升級，市場規(guī)模有望突破5000億元。

另外，經(jīng)過“黃金十年”的發(fā)展，我國農(nóng)機(jī)工業(yè)生產(chǎn)總值、利潤總額等指標(biāo)連續(xù)多年增幅在20%以上，拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等產(chǎn)品產(chǎn)量居世界第一位。但是我國農(nóng)機(jī)裝備存在弱、散、小等弊端，產(chǎn)品小品種、多批量，重點(diǎn)環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)供應(yīng)不足。無論與農(nóng)業(yè)發(fā)展需求相比，還是與發(fā)達(dá)國家農(nóng)機(jī)巨頭相比，都有較大提升空間。

2、農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)市場規(guī)模：8000億+

根據(jù)農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理司在2013年8月召開的全國農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)現(xiàn)場會提出，力爭到2020年，實(shí)現(xiàn)全國擁有農(nóng)機(jī)原值50萬元以上的農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的數(shù)量比2010年翻一番；全國農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)經(jīng)營總收入超過8000億元，比2010年翻一番。

據(jù)預(yù)測，2014年中國農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)經(jīng)營收入將近6000億元，為5685億元，到2020年將達(dá)8682億元，前景十分廣闊。

3、新土改：適度規(guī)模化經(jīng)營成趨勢

專家表示，隨著我國城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化深入推進(jìn)，農(nóng)村勞動力大量轉(zhuǎn)移，新型經(jīng)營主體不斷涌現(xiàn)，土地流轉(zhuǎn)和適度規(guī)模經(jīng)營發(fā)展已成為趨勢。

“截至2016年6月底，全國承包耕地流轉(zhuǎn)面積達(dá)到4.6億畝，超過承包耕地總面積的三成；到今年10月底，全國依法登記的農(nóng)民合作社達(dá)174.9萬家，超過全國農(nóng)戶總數(shù)的四成。”

4、新型主體的興起需要大量農(nóng)機(jī)設(shè)備

黨的十八大以來，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，一直都是國家關(guān)注和培育的重點(diǎn)人群。

中國社科院發(fā)布的《農(nóng)村綠皮書》指出，目前我國有280萬家各類型新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營，主要有五大類：一是自我經(jīng)營的家庭農(nóng)業(yè)，二是合作經(jīng)營的農(nóng)民合作社，三是雇工經(jīng)營的公司農(nóng)業(yè)，四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，五是新農(nóng)民。

據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計(jì)，目前，全國家庭農(nóng)場已超過87萬家，登記的農(nóng)民合作社188.8萬家，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織38.6萬個(其中龍頭企業(yè)12.9萬家)，農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織超過115萬個。

因此，大量返鄉(xiāng)農(nóng)民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、紛紛組建家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社，他們對農(nóng)機(jī)需求特別強(qiáng)烈。

三、競爭原因

1、電動農(nóng)機(jī)：藍(lán)海市場

很多想到的電動汽車是適合城市的發(fā)展。對于農(nóng)村來說，電動農(nóng)機(jī)還是一個比較新穎的領(lǐng)域，同時，90%以上的農(nóng)機(jī)大佬依然在傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)具上布局。

因此，董明珠切入電動農(nóng)機(jī)具，或?qū)⑶藙有碌念I(lǐng)域。

2、壁壘：核心技術(shù)

技術(shù)是董明珠的最強(qiáng)的競爭力。這次與“農(nóng)機(jī)制造大市”洛陽的合作，也會占領(lǐng)電動農(nóng)機(jī)具的技術(shù)優(yōu)勢，為下一步的布局獲得更多的話語權(quán)。

3、渠道優(yōu)勢

格力電器已經(jīng)深耕二三線城市多年，因此，在電動農(nóng)機(jī)具的渠道經(jīng)營上獲得更多的優(yōu)勢。

但，對于一個跨界農(nóng)業(yè)的家電大佬來說還需要注意一下幾件事情：

1、農(nóng)民對農(nóng)機(jī)的痛點(diǎn)：價格

農(nóng)民對農(nóng)機(jī)的痛點(diǎn)依然是價格問題。“買不起”是農(nóng)民對于農(nóng)機(jī)最大抱怨。

那么，電動農(nóng)機(jī)具的價格是否能降下來，還是值得推敲。

2、電動農(nóng)機(jī)的效能：與時間競爭

時間對于農(nóng)作物來說：永遠(yuǎn)是第一位。耽誤一天時間損失可能上萬。

因此，電動農(nóng)機(jī)的效能有多大，能否在農(nóng)忙時間快速幫助農(nóng)民耕種或收割。

另外一點(diǎn)就是電池的時間與壽命問題。正常電動車的電池使用時間4個小時，那么，需要耕地或者收割的電動農(nóng)機(jī)來說，電池使用時間又有多長呢？

3、農(nóng)機(jī)維修：誰來做

傳統(tǒng)的農(nóng)機(jī)可能會有農(nóng)機(jī)手來做保養(yǎng)和維修。但，電動農(nóng)機(jī)是個新領(lǐng)域，功能和結(jié)構(gòu)對于傳統(tǒng)的農(nóng)機(jī)手來說都很陌生。

因此，電動農(nóng)機(jī)維修如何來做？誰來做。也必須要思考。

雖然如此，但農(nóng)機(jī)市場與需求依然剛需，挑戰(zhàn)與機(jī)會并存。

未來，隨著董明珠切入農(nóng)機(jī)，也會刺激更多人布局電動農(nóng)機(jī)領(lǐng)域。不管如何，能提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和競爭力的行為，我們都是給點(diǎn)贊的。

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